HSE方针政策和原则宣讲.pptx
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1、HSE管理方针和原则目的和意义明确明确HSE管理方针和原则管理方针和原则提升公司员工对提升公司员工对HSE方针政策的认知度方针政策的认知度确保确保HSE方针和原则在公司各层面真正得到贯彻方针和原则在公司各层面真正得到贯彻 安全真正成为企业的核心理念组成部分安全真正成为企业的核心理念组成部分健健 康康安安 全全环环 保保 一、安全集团公司的核心经营理念 二、集团公司HSE方针 三、集团公司HSE目标 四、集团公司HSE管理原则 五、对员工的期待主要内容主要内容一、安全集团公司的核心经营理念 诚信诚信 创新创新 业绩业绩 和谐和谐 安全:安全:以人为本,安全第一以人为本,安全第一 背背 景景 20
2、03年,集团公司下发年,集团公司下发企业文化建设纲要企业文化建设纲要,将将“诚信、创新、业绩、和谐诚信、创新、业绩、和谐”作为集团公司统一的作为集团公司统一的核心经营理念。核心经营理念。2004年,集团公司对此进行了调整和补充,将年,集团公司对此进行了调整和补充,将“诚信、创新、业绩、和谐、诚信、创新、业绩、和谐、安全安全”作为集团公司的作为集团公司的核心经营理念,并进行了全新的诠释。核心经营理念,并进行了全新的诠释。n为什么为什么2004年会将年会将“安全安全”提高到企业核心经营提高到企业核心经营理念的高度?理念的高度?认识逐步到位的过程认识逐步到位的过程2003年年“12.23”重庆开县井
3、喷的惨痛教训重庆开县井喷的惨痛教训n怎样理解作为企业核心经营理念的怎样理解作为企业核心经营理念的“安全安全”?企业是追求利润的组织企业是追求利润的组织没有安全就没有业绩没有安全就没有业绩安全不是孤立的,而且不仅仅存在生产过程中,安全不是孤立的,而且不仅仅存在生产过程中,做任何生产经营上的决策都必须考虑安全做任何生产经营上的决策都必须考虑安全作为理念的安全往往包括了作为理念的安全往往包括了HSE健康、安全健康、安全和环保的所有内涵和环保的所有内涵n怎样理解怎样理解“安全第一安全第一”?耳熟能详的口号耳熟能详的口号作为理念,是一种价值观作为理念,是一种价值观做任何决策时,安全做任何决策时,安全因素
4、是首要的,不安全的坚决不做因素是首要的,不安全的坚决不做“第一第一”不是不是“唯一唯一”理念要落实必须有制度保证、有广大员工的认同理念要落实必须有制度保证、有广大员工的认同对对“安全安全”理念的阐释:理念的阐释:安全是业绩安全是集团公司创造优良业绩,实现全面、协调、可持续发展的前提。安全是企业责任安全是企业责任集团公司充分尊重人的生命价值;积极承担保护自然环境的责任;努力追求零事故目标。安全是无隐患安全是无隐患持续改进工艺条件和环境;加强风险识别和风险预测;努力消除各种事故隐患。安全包括HSE的全部要求,是实现和谐的保障合理开发和利用资源提高资源利用效率开发和生产清洁可靠的能源及产品最大限度地
5、发挥资源的经济效益、社会效益和环境效益促进人与自然的和谐,创造能源与环境的和谐二、集团公司HSE方针 以人为本以人为本 预防为主预防为主 全员参与全员参与 持续改进持续改进 1、以人为本关爱员工生命关心员工健康尊重员工的权益2、预防为主实现由结果管理向过程管理的转变n结果不可控,同样细小的违规可能产生十分巨大的后果n过程可控,要做好过程中的预防n过程管理成本更低3、全员参与绝大部分事故都是由人引起的事故会波及到每一个人相互监督,相互帮助,事半功倍4、持续改进认识逐步到位能力逐步提高问题逐步暴露没有最好只有更好HSE方针体现以下政策要求:方针体现以下政策要求:实现人与自然、企业与社会的和谐实现人
6、与自然、企业与社会的和谐全员参与、综合治理,持续改进全员参与、综合治理,持续改进三、集团公司HSE战略目标 追求零事故、零伤害、零污染追求零事故、零伤害、零污染 努力向国际健康、安全与环境管理的先进水平迈进努力向国际健康、安全与环境管理的先进水平迈进三个“零”目标的理论背景:一切事故都是可以预防的。n绝大多数事故是人为因素引起的,必须改进。n即使是不可抗力,提前做好预防,就能实现安全(地震是对“豆腐渣”工程的直接考验)三个“零”的目标是终极目标n是一个不断接近的过程n定下高标准,提高目标驱动力集团所处阶段集团所处阶段目前集团公司所处阶段离确定的战略目标还有很大的距离。四、集团公司HSE管理原则
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