建筑工程施工质量管理学习讲座上.pptx
《建筑工程施工质量管理学习讲座上.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工程施工质量管理学习讲座上.pptx(77页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、学习重点依据1.建筑工程施工质量评价标准(GB/T50375-2006)2.建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)3.工程建设企业质量管理规范(GB/T50430-2007)4.建筑施工组织设计规范(GB/T50502-2009)5.建设工程监理规范(GB50319-2000)6.工程质量监督工作导则(建质【2003】162#)7.民用建筑节能工程 质量监督工作导则(建质【2008】19#8.建筑工程施工质量验收统一标准50300系列规范。8.关于实施建筑工程施工质量评价标准有关问题的通知(日建质监发200917#)9.日照市住宅工程质量分户验收管理规定(日建发2007119#)
2、学习内容一、相关规范概述(有关质量管理部分)二、施工企业质量管理体系的建立与实施三、施工项目部质量保证体系的建立与实施四、施工质量(微观)控制措施五、质量检查与质量验收的关系六、事故案例(反观施工技术管理的重要性)近三年全市工程质量情况2005年优质结构工程368优良244项港城杯35项泰山杯2006年优质结构工程181优良244项港城杯35项泰山杯2007年优质结构240项、优良216项41.3%、港城杯37项、泰山杯4、国优1项。2008年优质结构219项、优良222项38.2%、港城杯41项、泰山杯5、鲁班奖1项。2009年优质结构166项、优良200项40.3%、港城杯48项、泰山杯5
3、、国优1项。2009工程质量投诉情况 市质监站接投诉电话74次,12319电话32次及市长公开电话、行风在线8次。其中裂缝(楼面、内外墙)和渗漏(屋面、外墙、外窗、卫生间)各占30%和32%。无保温墙面室内冷凝吸潮现象占10%。裂缝和渗漏仍是当前的常见质量通病。2009全省建筑业暨工程建设工作会议郭兆信副省长讲话要点:二、切实把工程质量作为建筑业的生命线来抓 1.全面落实工程质量终身责任制 2.强化政府对工程质量的监管 3.大力推行工程建设“阳光操作”4.加强工程建设全过程的质量管理 5.要深入开展“住宅工程质量通病再治理”活动 国家监察部部署2010工作:重点治理工程建设领域问题。强化政府和
4、部门责任,突出重点,突破难点,努力取得阶段性成效。重点之一是会同有关部门抓好公共设施、民生工程特别是保障性住房等重点领域工程质量监督,坚决治理工程建设质量低劣等问题。怎么学?应带着问题学!请大家提问题互动式好!意指为了提高解决实际问题的能力一、关于本企业的质量管理水平如何-应知道(近三年)在全市中的位置 1.有重大工程质量与安全事故吗?2.有重大或群体质量投诉纠纷吗?3.有质量安全不良行为记录吗?4.市优、港城杯、泰山杯个数或优良率 5.国优工程、鲁班奖 6.企业(项目部)奖【国家、省、市、县】二、本单位创优过程中的教训与经验1.土建或安装原因2.总包或分包原因3技术或管理因素4.哪方责任主体
5、的原因5.施工方的协调与沟通能力如何6.企业内部管理层或项目部(技术或管理)的执行力如何?7.企业管理标准贯彻的“到位程度”、“差多少”、“持续改进做的怎样”8.企业最高质量管理者重视质量吗?是怎样做管理工作的9.反思工程质量监督模式转变的教训与经验 三、影响工程质量的因素 影响工程质量的因素,就全国而言,1999年重庆綦江县虹桥垮塌事件后,已由全国工程界13位院士,共同分析,提出了主要分为技术因素和非技术因素:在技术方面:(1)前期工作缺少科研工作投入;(2)新的施工技术设备、工艺推广应用不够;(3)工程建设中所用的材料缺乏科研和严格的控制。在非技术因素方面:(1)管理体制方面,不按规范程序
6、办事;(2)法制不健全,有法不依;(3)建设过程中不必要的行政干预;(4)工程质量事故发生后得不到严肃的处理1.技术(标准)因素2.材料因素(热胀冷缩、脆性)3.自然环境因素(冷、热、潮湿等温湿度)4.人为因素(施工操作与企业内外管理等缺乏理论创新及实践创新)“标准”的制定并不难,但达到标准的条件或者说其技术措施怎么办,一直困扰着建筑施工企业。工程中发生的质量投诉,全是施工的原因吗?占多少?不明不白地背了多少黑锅?需要研究。关于技术与质量的关系 *质量为产品或工作过程的优劣程度。(ISO标准为一组固有特性满足要求的程度)*技术是有关生产、劳动的经验和知识,也泛指操作方面的技巧。因为技术管理是完
7、成质量管理的手段,是质量管理的核心。属于质量管理的一部分。作为欧美的ISO9000标准,未单独制定技术管理标准而融入质量管理等标准中。所以技术管理体系和质量保证体系已融入质量管理体系中。关于质量的有关概念1.质量与技术2.质量管理与技术管理3质量管理体系与其他相关体系见建设工程文件归档管理指南P212-251质量管理的发展历程1.质量检验阶段(传统-欧洲工业化革命时期-德国)2.统计质量控制阶段(二次大战)3.全面质量管理阶段(60年代发明于美国成熟于日本)4.质量管理和质量保证阶段(标准化的发展趋势为-质量、安全、环境三位一体))ISO9000 1987、2000、2008 企业认证的目的是
8、为需方提供可以完全信赖的质量信息。这对供方、需方的利益都有着不可低估的重要意义。工程建设施工企业质量管理规范 (GB/T50430-2007)该规范是ISO9000标准的本土化和行业化。包含了ISO9000的所有内容。它是施工企业实施质量管理、完善质量管理体系和开展自我评价应遵循的基本准则,是企业管理创新、追求卓越的基础和起点,也是政府、行业、顾客、供应商、合作伙伴等相关方对企业质量管理进行监管和评价的依据。自2010年6月30日起,应当依据质量管理体系和工程建设施工企业质量管理规范开展认证审核工作。目次1.总则2.术语3.质量管理基本要求4.组织机构和职责5人力资源管理6.施工机具管理7.投
9、标及合同管理8建筑材料、构配件和设备管理9分包管理10.工程项目施工质量管理11.施工质量检查与验收12.质量管理自查与评价13.质量信息和质量管理改进中国建设部、质量监督局发布中国建设部、质量监督局发布建设工程项目管理规范建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006GB/T50326-2006)知识体系与操作要点()知识体系与操作要点(1616条)条)1、项目范围管理、项目范围管理2、项目管理规划、项目管理规划3、项目管理组织、项目管理组织4、项目经理责任制、项目经理责任制5、项目合同管理、项目合同管理6、项目采购管理、项目采购管理7、项目进度管理、项目进度管理8、项目质量管理、项目质
10、量管理9、项目职业健康安全管理、项目职业健康安全管理10、项目环境管理、项目环境管理11、项目成本管理、项目成本管理12、项目资源管理、项目资源管理13、项目信息管理、项目信息管理14、项目风险管理、项目风险管理15、项目沟通管理、项目沟通管理16、项目收尾管理、项目收尾管理建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)本标准与旧标准相比增加了有关管理的内容:3.0.1施工现场质量管理应有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系、施工质量检验制定和综合施工质量水平评定考核制度。施工现场质量管理可按本标准附录A的要求进行检查记录。返回 1.现场质量管理制度:主要是图纸会审、设计交底、技术
11、交底、原材料进场检验制度、工序质量控制制度、工序交接质量检查评定、质量验收制度、(单位、分部、分项)质量奖罚办法,以及质量例会制度、质量问题处理制度等。2.质量责任制:这也是质量管理制度,为了引起重视将其单独列出来,质量负责人的分工,各项质量责任的落实规定,岗位责任及定期检查制度等。P244-248 3.主要专业工种操作上岗证:测量工、起重、塔吊等垂直运输司机,钢筋、混凝土、机械、焊接、瓦工、防水等建筑结构工种。电工、管道等安装工种的上岗证以当地主管部门的规定为准。4.分包方资质与对分包单位的管理制度:专业承包单位的业务应在其资质允许的范围内承建工程,超范围的应办理特许证书。否则不能承揽工程。
12、在有分包的情况下,总承包单位应有管理分包单位的制度。主要是质量、技术管理制度等。5.施工图审查情况:重点为建设行政主管部门出具的施工图审查批准书及审查机构出具的审查报告。如果分批出图,施工图审查可分段进行。6.地质勘察资料:有勘察资质的单位出具的正式地质勘察报告。可供地下部分施工方案制定和施工组织总平面图编制时参考。7.施工组织设计(方案)及审批:检查编写内容、有针对性的具体措施,编制程序、内容,有编制单位、审核单位、批准单位,并有贯彻执行的措施。8.施工技术标准:应有企业标准,要有批准程序,由企业的总工程师、技术委员会负责人审查批准,有批准日期、执行日期、企业标准编号及标准名称。企业应建立技
13、术标准体系及技术档案。施工现场必须的技术标准及图集应配齐。同时作为技术交底、培训工人和施工操作的主要依据,也是企业自查的标准。9.工程质量检验制度:一是原材料、设备进场检验制度;二是施工过程的试验;三是竣工后的抽查检测。由于每个工程不一样,应专门制定抽测项目、抽测时间、抽测单位等计划,让监理、建设单位等都做到心中有数。10.搅拌站及计量设置栏:预拌混凝土或安装企业无此项内容。但应查预拌混凝土合同、作业指导书及混凝土运送计划等。若在工地设置搅拌站主要查计量设施的精确度、管理制度、作业指导书等。11.现场材料、设备存放与管理:根据材料、设备性能制定管理制度,建立相应的库房等。建筑工程施工质量评价标
14、准(GB/T50375)该标准适用于建筑工程在质量合格后的施工该标准适用于建筑工程在质量合格后的施工质量优良评价,是工程质量优良等级的评价标准;质量优良评价,是工程质量优良等级的评价标准;这一标准对强化建筑工程施工质量管理、调动施工这一标准对强化建筑工程施工质量管理、调动施工企业创优积极性、规范工程创优评优工作将发挥重企业创优积极性、规范工程创优评优工作将发挥重要作用;它正逐步成为各组织评价优良工程以及优要作用;它正逐步成为各组织评价优良工程以及优质工程的主要过程方法和依据。质工程的主要过程方法和依据。强制性标准 推荐制性标准工程施工及验收规范验评标准工程质量验收规范施工工艺评优标准企业标准
15、强制性标准 推荐性图一 施工质量验收规范配套图工法工艺标准操作规程施工工艺工作标准(管理标准)企业标准基本试验方法标准现场检测方法标准试验方法标准建筑工程优良工程验评标准评优标准统一标准及各项工程质量验收规范图二 工程质量验收规范支撑体系标意图建筑工程项目(单位工程)地基及桩基工程屋面工程装饰装修工程安装工程结构工程地基工程评价标准桩基工程评价标准混凝土工程评价标准钢结构工程评价标准砌体工程评价标准屋面工程评价标准装饰装修工程评价标准建筑给水排水及采暖工程评价标准建筑电气工程评价标准通风与空调工程评价标准电梯工程评价标准智能建筑工程评价标准地下防水层评价标准工程质量评价框架体系一级二级1040
16、525201003.2.3评价项目权重值分配表序号/评价项目/地基/结构/屋面/装饰/安装(1)质保条件 10 10 10 10 10(2)性能检测 35 30 30 20 30(3)质量记录 35 25 20 20 30(4)实测 15 20 20 10 10(5)观感质量 5 15 20 40 20 1)施工现场质量保证条件:为确保施工过程各项活动的有效开展和达到预定的质量目标所需的控制准则和方法,是每个过程符合规定的要求和过程标准,以达到每个过程期望的结果或为实现这些过程策划的结果和对这些过程持续改进实施必要措施的文件、物资及环境。2)性能检测:对检验项目中的各项性能进行量测、检查、试验
17、等,并将检验结果与设计要求或标准规定进行比较,以确定每项性能是否达到规定要求所进行的活动。3)质量记录:参与工程建设的责任主体和检测单位在工程建设过程中,为证明工程质量的状况,按照国家有关法律、法规和技术标准的规定,在参与工程建设活动中所形成的有关确保工程质量的措施、材质证明、施工记录、检测检验报告及所做工作的成果记录等文字及音像文件。4)尺寸偏差及限值实测:对一些主要的允许偏差项目及有关尺寸限值项目进行尺量等量测,并将量测结果与规范规定值进行比较,以表明每项偏差值是否满足规定,以及满足规定的程度所进行的活动。5)观感质量:对一些不便用数据表示的布局、表面、色泽、整体协调性、局部做法及使用的方
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑工程 施工 质量管理 学习 讲座
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。