层级护理管理模式在外科护理管理中的应用.pdf
《层级护理管理模式在外科护理管理中的应用.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《层级护理管理模式在外科护理管理中的应用.pdf(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、中文科技期刊数据库(全文版)医药卫生 收稿日期:2023 年 12 月 24 日 作者简介:赵丽(1971),女,汉族,吉林通化人,本科,主任护师,研究方向为护理管理。-111-层级护理管理模式在外科护理管理中的应用 赵 丽 吉林通化市中心医院,吉林 通化 134000 摘要:摘要:外科是医院的重要科室,接诊病患的数量普遍高于其他科室,外科护理质量直接影响医院的医疗质量。层级护理作为医疗发展背景下的新型护理模式,能结合患者的需求设计个性化护理方案,进而在优化护理人员安排的基础上提升患者的满意度。本文以本院外科患者为研究对象,采用对照组和实验组进行护理对比,以总结出层级护理对外科护理人员能力提升
2、、对外科护理质量提升的作用,以使护理工作更规范、更科学、更系统。关键词:关键词:外科护理管理;层级护理;研究 中图分类号:中图分类号:R47 0 引言 护理是临床医学的重要组成部分,直接影响患者的生命安全和身体健康,影响医院的医疗质量,影响患者对医院的满意度。传统的护理模式比较简单,护士在提供护理时没有分析患者的个体需求并提供服务,在提高护理效果方面存在局限性。分级护理是根据患者的实际需求进行护理分析,在统一分配护理人员的基础上制定有针对性的计划。是个性化的。护理计划。护理水平。外科护理采用分级护理模式,对护理人员职责进行分工,最大限度地发挥护理能力,提高护理效果,提高患者满意度。1 外科护理
3、人员层级划分及职责 外科护理人员分为 5 个层级,不同层级对应的岗位职责不同。首先,上岗 6 个月的护士及护理院校毕业 1 年以内的护士,其对应的护理职责是管理好环境,做好患者的体温测量等数据的记录,及时查看患者的病情的变化,如有异常及时报告给责任护士。其次,临床工作 1 年以内的初级职称的护士,医疗保健职责是在遵循医疗指南的同时照顾未成年患者,并能够完成护理任务。配合医生根据患者病情进行常规治疗,并能在优秀护士的指导下独立承担患者护理中的风险。第三,能够在医院工作 3 年以上的护理人员的护理角色是能够在养老院进行风险,包括护理和护理事业。能够为医院护士提供培训并向护理人员提供护理教育。第四,
4、具有 10 年以上临床经验的护理人员和合格的护士,必须能够执行复杂、高风险的任务,并根据各科室患者的情况制定护理计划。最后,具备国际专科护士证书的主管护师,其护理职责是能开展护理管理工作,能对管理的下级护士进行职责的划分,能指导下级护士进行病房管理,能总结日常护理过程中存在的问题,并给出完善的意见。2 层级护理管理在外科护理管理中的应用研究 2.1 对象与方法 2.1.1 对象 选择本院2022年6月到2022年12月外科患者100名为研究对象,其中男性 56 名,女性 44 人,年龄在24-72 岁。选择的标准是患者为住院患者,患者认知功能正常,能正常沟通,且病情稳定,自愿参加本次研究。将选
5、择的患者随机分成 50 名一组,其中对照组男性 22 名,女性 28 名,实验组男性 24 名,女性 26 名,两组的临床资料无明显差异。2.1.2 方法 首先,对照组的 50 名患者接受常规护理。入院后,护理人员依据护理实践和护理标准,根据患者病情制定护理计划,然后按照计划进行护理。护理过程中的重要项目是监测患者的生命体征,观察患者的异常情况,为患者提供健康咨询,并协助患者进行适当的治疗。其次,实验组中的 50 名患者接受了分级护理。首先,将四名护理人员分成一个小组,每个小组的成员级别不同,职责也不同,最重要的是选择作为小组的领导者。组长负责管理各组的协调,并创建三个层级:护士、责任领导、责
6、任护士。遵守医疗决定的基础。中文科技期刊数据库(全文版)医药卫生-112-表 1 层级护理人员管理前后工作能力评分表 时间 理论知识 专业技术 护理观察 健康指导 应急能力 感染防护 纠纷规避 管理前 85.231.21 84.292.01 85.130.58 84.451.55 85.962.33 83.152.08 80.651.80 管理后 92.111.11 91.563.11 95.022.21 95.462.33 94.772.56 95.842.35 91.052.51 表 2 对照组与实验组干预前后护理质量评分表 组别 基础护理 病房护理 危重护理 干预前 干预后 干预前 干预
7、后 干预前 干预后 实验组 78.341.11 95.231.15 75.221.45 94.892.13 75.411.89 95.451.23 对照组 78.351.81 88.451.24 75.311.39 87.451.55 75.152.10 80.411.25 组别 专科护理 护理文书 药品器械管理 干预前 干预后 干预前 干预后 干预前 干预后 实验组 76.251.81 96.441.14 74.121.89 954.981.45 75.361.99 96.211.16 对照组 77.271.87 80.551.56 74.431.8 84.531.66 75.251.98
8、86.562.25 表 3 两组护理过程中不良事件及纠纷的发生率 组别 临床不良事件 护理纠纷(%)静脉炎 用药错误 坠床 压力损伤 跌倒 发生率(%)实验组 1 0 0 1 0 4.0 1 对照组 1 1 1 2 2 14.0 8 通过分层分类,可以提高护士的护理决策能力,能调动全组成员的护理积极性,进而增强其归属感。小组的划分要考虑外科诊室的患者数量,要考虑护理人员的综合能力、工作经验等,以使不同层级的护理人员都能有任务可做,同时为后期的综合考评奠定基础。第二,责任分工,组长职责是对小组的日常护理进行巡视和监督,对小组成员的护理工作的完成进度和完成质量进行评价,并将评价结果反馈给人力资源部
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 层级 护理 管理模式 外科 管理 中的 应用
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。