2020鲜花库房的运作管理.pdf
《2020鲜花库房的运作管理.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020鲜花库房的运作管理.pdf(41页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、鲜 花 库 房 的 运 作 管 理目录C O N T E N T S1 鲜花库房管理难点2 鲜花库房规划方法3 鲜花库房运作KPI4 鲜花库房运作报表5 前置仓鲜花库房管理要点01库房温湿度要求库房温湿度要求花材养护:有些入库花材花材养护:有些入库花材需要花瓣修复和补充水分需要花瓣修复和补充水分保质期短,加快周转保质期短,加快周转质检品控:进出库鲜花质检品控:进出库鲜花都需要符合品控标准都需要符合品控标准鲜花库房管理要点:温度要求:2-8,湿度要求在75%左右;鲜花瓶插期一般在5-7天,保质期不长,所以需要加快周转才能降低损耗。为了给客户提供好鲜花,所有进出库的花材都要经过质检后方能出库。入库
2、质检不符合采购标准的花材需要降级或直接报损处理;一些入库后的花材则需要养水和花瓣修复,来保持花材的新鲜度。所以鲜花库房首先需要建立质检标准。鲜花库房规划02库房规划原则规划原则1规划原则2规划原则3规划原则4 储位明确化,存放透明化储位存放合理化直线移动充分有效的利用空间鲜花库房规划:为什么要做库房规划?因为做好库房规划:合理的储位规划可以有效的的控制拣货路径从而减 少拣货人员的数量及拣货时间;通过合理地调整仓库布置,可以提高空间利用率、推迟或避免再建投资;合理的储位规划可以平衡仓库员工的工作量以及缩 减作业周期;合理的储位规划将容易混淆的货物分配到不同的拣货区,可以提高 拣货准确率;储位规划
3、的原则是什么?储位明确化:即在仓库中存储的商 品都应有明确的存放位置;储位存放商品透明化:当商品存放在储位以后,商品的数量、品种、位置、存减等变化都正确记 录,有迹可查,对该商品的存放情况清晰明确;直线移动:直线拣货路径最短,缩短搬运距离,可以提高员工拣货效率;.存放合理化:即每一个商品都要根据其商品特性和一定规则精确存放;充分有效的利用空间:利用货架和移动货架(笼车)来提高库房存储坪效库房规划原则1:分区管理考虑花材分类情况及各类花材存储量,确定每类花考虑花材分类情况及各类花材存储量,确定每类花材的储存区域材的储存区域花材分区分类储存后,才可以分析出不同花材的存花材分区分类储存后,才可以分析
4、出不同花材的存储和发货特点,找到规律储和发货特点,找到规律仓库分区花材分类:品类-级别-颜色-入库时间在仓储作业中,为有效对花材进行科学管理,必须根据仓库、存储花材的具体情况,实行仓库分区、花材分类和定位保管:仓库分区是根据仓库建筑形式、面积大小、库房、货场和库内道路的分布情况,并结合考虑花材分类情况和各类花材的储存量,将仓库划分为若干区域,确定每类花材储存的区域。花材分类:先品类,再分级别,再分颜色,然后再分入库时间。花材分区分类储存后,你才可以分析不同花材的存储、发货特点,从中找到规律,当然这离不开数据的统计。通过数据分析,找到规律。例如:什么时间段什么花材到货量较大,不同的花材包装是否有
5、不同的要求等。库存量大的发货量就大,高价货品要重点管理。库房规划原则2:分区管理目的工作工作概述概述加快作业速度和缩短搬运距离,减少员工拣货行走路径周转率高花材周转率高,出库频繁,储存在库房接近出口的位置周转率低花材周转率低,储存在库房远离出口的位置根据花材周转率确定储位。计算花材的周转率,将库存花材周转率进行排序。将周转率大、出入库频 繁的商品储存在接近出入口的位置,以加快作业速度和 缩短搬运距离。周转率小的商品存放在远离出入口处。库房规划原则3:根据花材特性或相关性确定储位性质相同或相关性大的商品,通常被同时采购或同时出仓,尽可能规划在相近储位根据花材特性和相关性确定储位。为了避免花材在储
6、存过程中相互影响,性质相同或所要求保管条件相近的商品应集中存放;有些库存的花材具有很强的相关性,相关性大的花材,通常有可能被同时采购或同时出仓,对于这类商品应尽 可能规划在同一储区或相近储区,以缩短拣货路径和拣货时间,从而提高拣货效率。库房规划原则4:力求最短的找货时间WMS 系统SKU统一编码,规范编码标准系统出入库关联库位系统给出的库位必须准确、清楚库位编号如何应用好库存管理系统来提高员工的工作效率?SKU编码唯一性:是库房管理精细度和财务核算都要求SKU编码唯一性。最好在花材采购加工时给花材贴上编码,便于追溯。库房管理精细度:货品流转最小单位的信息可追溯性。财务核算:库存货品成本核算的精
7、细度。对库位要合理编号,这关系到系统打印单据时的排序顺序,尽量减少配货员的迂回作业。同时编号合理便于统计。编号是否合理,不仅影响贴号时间、盘点时间、以及复核时间,还影响到盘点后接下来整理与发货的时间。影响出货效率的第一因素就是能否在第一时间找到要出的货。所以存储的货品须有库位,而且库位必须准确详细清楚,具体到点。库位要详细,告诉你在哪一排不行,还要知道在哪一格,知道哪一格不行,还要知道是哪一层。找货的时间最耽误时间。库房规划原则5:特殊产品的储位规划质检不合格与退货产品,单独区域存放价值高的花材单独区域存放标识标牌主要是通过视觉来表现它的作用的。为了便于花材产品追溯,给客户提供优质鲜花,质检不
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2020 鲜花 库房 运作 管理
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【宇***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【宇***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。