调查中的非抽样误差讲解.pptx
《调查中的非抽样误差讲解.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《调查中的非抽样误差讲解.pptx(52页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、第十一章第十一章 调查中的非抽调查中的非抽样误差样误差1、误差的来源及特点2、抽样框误差3、无回答误差4、计量误差l数据的准确性与可靠性是抽样调查的生命力之所在。l换言之,一次抽样调查是够成功的关键是选取的样本能否很好地代表总体,样本和总体之间的差异有多大。l如果不考虑样本的代表性和误差,很可能会得出错误的结论。l如美国选举前的调查。为什么要研究误差?为什么要研究误差?美国选举案例美国选举案例l谁会在谁会在1936选举中获胜选举中获胜?Alf London还是还是 F.D.R.(罗斯福罗斯福)?lLiterary Digest(文摘文摘)送出一千万份问卷送出一千万份问卷(返返回二百四十万份回二
2、百四十万份)后后,预测预测London 会赢。会赢。l而而Gallop(盖洛普盖洛普)只问了只问了5000人说人说 Roosevelt(罗斯福罗斯福)会赢。会赢。l最后罗斯福和盖洛普都赢了。最后罗斯福和盖洛普都赢了。文摘文摘倒闭了。倒闭了。样本数据误差的来源样本数据误差的来源误差抽样误差由抽样的随机性造成非抽样误差抽样框不完善、无回答、调查过程的差错、数据整理过程的差错抽样误差的特点抽样误差的特点l在抽样调查中,抽样误差是不可避免的,但是可以估算出抽样误差的大小;l增大样本量可以减少抽样误差;l选择更适合的抽样方法可有效减小抽样误差,如分层抽样、多阶段抽样等;l利用辅助变量改进估计方法也可提高
3、估计的精度,如比估计和回归估计。l预先可知。返回返回l非抽样误差不随样本量增大而减小l造成估计量有偏,且难以从样本中估计出来,(知道存在,但无法估计出误差的大小);l有些非抽样误差难以识别和测定,(不知道是不是存在非抽样误差);如班级人数l成因复杂,有社会的、经济的、心里的等多方面的因素,处理方法复杂,且较困难。非抽样误差的特点非抽样误差的特点非抽样误差的产生非抽样误差的产生l1、调查及抽样设计阶段l问卷设计:词汇、问题能导致多种理解l抽样框不完善l2、数据采集阶段l无回答:没有填写l信息不真实:没有填对l3、数据处理与分析阶段l审核、整理、录入时出错l估计方法不当:抽样方法必须和估计方法一致
4、。在抽样调查的各个阶段都有可能出现非抽样误差NEXTNEXT问卷设计阶段可能出现的问题问卷设计阶段可能出现的问题l您是否认为使用电脑数字技术制作的广告更具有吸引力?l人们认为长虹牌彩电质量不错,你觉得怎么样?l您觉得产品的包装不好看吗?返回返回抽样框抽样框不完善抽样框不完善返回返回目标总体抽样框抽样框抽样框误差及其控制 l一、抽样框误差的产生 l抽样框是有关总体全部单元的名录或地图等的框架,是抽取样本单元的依据。理想的抽样框(也称抽样总体)应该同所研究现象的总体(也即目标总体)一致,但在实践中,抽样总体与目标总体常常不一致,由此产生的误差就是抽样框误差。考察抽样框误差的成因,大致有以下几个方面
5、:l(1)丢失目标总体单元。在此情形下,抽样框没有能够覆盖全部目标总体单元,也就是使部分目标总体单元没有包括在抽样框中,因而也就没有机会被选入样本。由于存在丢失单元,使得总体总和的估计偏低,总体均值的估计也可能会出现偏差。丢失单元是一种威胁性较大的抽样框误差,具有较强的隐蔽性,不易被发现。l(2)包含非目标总体单元。l有时,抽样框中也可能包含了一些不属于研究对象总体即非目标总体的单元,由此容易导致总体总和的估计偏高。但这种类型的抽样框误差一般要比丢失单元的威胁性小。因为在调查中,非目标总体单元往往更容易被发现,并予以剔除。l(3)复合联接。l实践中常可能会遇到这种情况:抽样框中的单元与目标总体
6、单元不完全为一一对应,而是一对多或多对一,即存在复合联接。在这种情形下,目标总体中各个单元的入样概率可能会受到相应的影响,从而导致非抽样误差的扩大。但是,有时候采用经过精心设计的有复合联接的抽样框可以提高稀有元素被抽中的概率。l比如:一个门牌号内有几户人家,或一个比如:一个门牌号内有几户人家,或一个家庭有几处住房。家庭有几处住房。l(4)不正确的辅助信息。l一般将不包含辅助信息的抽样框称之为简单抽样框,而将包含辅助信息的抽样框称为复杂抽样框。复杂抽样框中的辅助信息可以用于分层抽样、不等概率抽样,以及使用比估计和回归估计等。如果辅助资料不完全或不正确,则不但不能提高抽样估计的效率,反而会降低估计
7、的准确性。l(5)抽样框陈旧。l有时由于构成抽样框的抽样单元资料“老化”,抽样框所提供的信息与现实情况差距较大,也会导致抽样框误差。并且这类误差也可能进一步引起前面四类抽样框误差中的一种或几种同时发生。l比如,以2000年的人口普查资料作为抽样框。二、抽样框误差的确定 l(一)丢失目标总体单元时的影响 l前已指出,丢失目标总体单元是抽样框误差中威胁最为严重的一种。现设目标总体是由N1个抽样总体单元及另外N0个没有包含在抽样框中的单元(即丢失单元)组成,即N=N1+N0,则总体总和应为:(一一)丢失目标总体单元时的影响丢失目标总体单元时的影响l其中Y1为抽样总体总和,Y0为丢失单元总和,Yi为第
8、i单元的观测值。现从抽样框的N1个单元中随机抽取n1个单元组成样本,则 是Y1的无偏估计。当估计Y时,结果就会出现偏差,偏差为-Y0。l如果以r表示丢失单元与抽样框中单元的均值之比,又以W0表示丢失单元占全部目标总体单元的比重。(一一)丢失目标总体单元时的影响丢失目标总体单元时的影响l则估计Y的相对偏倚为:l则均值的相对偏倚为:l由此可见,相对便宜取决于r和W0两个因素。l当r=1是,均值估计量是无偏的。总体总和估计偏倚总体总和估计偏倚总体均值估计偏倚总体均值估计偏倚(二)包含非目标总单元时的影响 l如果以M0表示抽样框中所含非目标总体单元数,MT表示抽样框中所含目标总体单元数,则抽样框所含全
9、部单元数M=MT+M0,在抽样框中不存在丢失单元,也没有复合联接时MT=N,则抽样总体总和可表示为(二)包含非目标总单元时的影响l其中,Y0是非目标总体单元观测值之和,Y是目标总体总量,Yi为第i单元的观测值。现从抽样框的M个单元中随机抽取m个单元组成样本,则 l为YF的无偏估计。当用来估计Y时,就会产生偏差,这表明被高估了。(二)包含非目标总单元时的影响l如果以u表示非目标总体单元与目标总体单元均值之比,Q0表示非目标总体单元占抽样总体单元的比重,即l则总和估计量YF的相对偏差可表示为l当估计总体均值时,估计的偏差为 l此时的相对偏差为 (二)包含非目标总单元时的影响l在实际调查中,如果将那
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 调查 中的 抽样误差 讲解
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。