经济预测在企业经济管理中的应用研究.pdf
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1、 经济预测在企业经济管理中的应用研究焦银河 张明珠(杭州谱育科技发展有限公司 浙江 杭州 极兔国际物流有限公司上海分公司 上海)摘 要:经济预测 顾名思义就是对未知的经济状况及其发展态势进行评估和描述 对于企业而言 在经营过程中 经济预测就是由专门的工作人员运用宏观及微观理论 结合企业的经济现状及既往资料 通过分析、整理、评估数据 进而对企业未来经济走势作出预判 为企业制定战略发展目标提供理论和期望数据支持 文章基于此 探究了经济预测在企业经济管理中的应用价值 以期为相关工作人员提供指导和帮助关键词:经济预测 企业经济管理 企业经营中图分类号:文献标识码:文章编号:():/引言企业在经营过程中
2、 除了要做好各项业务管理工作 还需要解决面临的多种问题 如经营模式落后、管理形式脱离实际、忽视事先预防等 导致企业在经营过程中埋下了较深的隐患 将经济预测引入企业经营过程中 不仅能够通过大量的数据支持提升企业各项决策的准确性和可信度 还能够为各项计划的落实提供指导和依据 可以说 随着互联网时代的到来经济预测对于企业经济效益的提升具有明显的增敏效应 因此 企业管理层需要改变观念 将重点从效益转移到资金管理和经济预测上 加速建立完善的经济预测工作规章制度 完善经济预测步骤 进而帮助企业完成预期目标 推动企业又好又快发展 经济预测概述 经济预测的概念和价值经济预测 就是指企业经营时 通过应用统计学以
3、及数学等多门学科的专业知识 结合当前市场经济发展情况和企业经营相关数据 预测未来经济的发展走向 在经济发展过程中 开展经济预测主要是为了减少因不确定、不稳定因素造成的经济发展阻滞 确保相关工作人员客观地认识经济现状 严谨地对待未来经济发展趋势 经济预测的开展是通过以严谨的理论、科学的方法、完善的数据作为基础 辅以统计学以及数学学科计算方法 结合当前经济发展情况来实现的 通过上述数据以及技术的应用能够对未来的经济发展情况作出较为准确的预测 经济预测这项工作在开展过程中将体现出明显的持续性和反复性 针对收集到的诸多数据 通过合理技术和算法的运营 能够为经济宏观发展提供证据支持现阶段 企业战略目标的
4、制定非常依赖经济预测 对企业经济预测工作进行探究 可以发现经济预测不仅仅是企业发展过程中一件非常称手的工具 也是企业管理层所制定的一项举措 近年来 由于新冠肺炎疫情的影响 很多企业发展不如预期 行业内竞争也明显激烈 企业在该种情况下能否占据鳌头、能否取得新冠肺炎疫情防控新常态下的阶段性胜利 经济预测在其中扮演着重要的角色 其指导企业开展合理、科学的经济建设 另外 经济预测也是保障企业健康、稳定发展的重要稳定剂 企业的可持续发展离不开前瞻性的决策和战略规划 而这些都可以看作是经济预测的工作成果之一 因此可以说 经济预测在企业的经济管理工作中发挥着非常重要的作用 经济预测的原则和工作程序企业在开展
5、经济预测工作时 需要准确认识自身发展现状 将其作为基础 根据实际情况进行调整确保经济预测工作的开展和企业的经济发展现状保持一致在经济预测工作程序方面 企业需要先确定经济预测工作开展的目的 然后根据经济预测工作的目的制订相应的工作计划 并且根据实际情况确定最终所采用的方法以及建模技术等 在完成了上述诸多工作之后 经济预测工作才可按部就班地进行 经济预测的类型在对经济预测进行分类时 根据不同的分类标准可以分成不同的种类 具体来说 按照工作范围 可以将经济预测分为三种类型 从小到大分别是企业预测、国家预测以及世界预测 根据经济预测的持续时间 可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三焦银河 等:经济预
6、测在企业经济管理中的应用研究企业管理 类 根据经济预测的性质 可将其分为质和量的预测 负责经济预测的工作人员首先需要大致了解所预测事物 描述其发展及变化趋势 判断某一件事发生的可能性大小 进而预测经济的性质和本质 根据现有指标和变化趋势函数对其期望值进行预测 则属于经济预测中量的预测 企业经济管理功能分析 管理监督管理层在对企业进行管理和经营时 为了保障决策合理、制度科学 建立恰当的监管制度是非常有必要的 经济管理工作具备上述功能 对于保障企业各项经营管理活动的正常运行以及企业的健康、稳定发展具有支持作用 此外 一个先进、科学的经济管理系统能够帮助企业管理层将资源进行合理分配 充分激发企业的潜
7、在价值 优化企业的组织架构 帮助企业在投入少量资金成本的前提下获得最大的利益 成本控制企业在日常运营过程中 不可避免地会面临各种问题 其中最为关键的便是成本控制问题 现阶段很多企业都认识到了成本对经济效益的影响 开始将经济管理的重心转向成本控制 作为经济管理的重要分支 优秀的成本控制能够帮助企业获取更多效益这在当前我国新冠肺炎疫情防控常态化背景下非常适用 企业拥有丰富的现金流 对企业健康、稳定发展的重要性不言而喻 资金管理在新冠肺炎疫情的影响下 全球经济大环境处于寒冬 因此资金对企业的重要性更为凸显 充裕的资金能够让企业有能力涉足新兴行业 扩大业务范围进而提升综合竞争力 通过分析企业的管理工作
8、开展情况 可以发现企业的管理层想要做好资金管理 必须通过经济管理得到的诸多数据来分析企业经营存在的问题 制定相应的解决措施 通过资金的合理应用提升企业的经济效益 为企业创造更大的收益 最终提升企业综合竞争力 企业经济管理存在的问题 监管制度不完善当前 我国很多企业在开展经营管理工作时还没有一套完善的经济管理制度 企业基层员工并不了解财务工作的流程 在开展经济管理工作时不够严谨很多情况下是通过口头交流的方式确定经济管理工作内容的 这就导致企业的整体经济管理工作非常混乱 部分企业虽然成立了相应的经济管理部门 但是对该部门的定位尚不明确 内部工作人员职能混乱另外 还有部分企业制定了内控制度 但是往往
9、处于空架子的状态 缺乏严格的监管制度保障其被有效执行 资金管理效率低下现阶段 我国部分企业在经营过程中面临困境如大企业涉猎较广且投资较多、小企业资金流较少这就导致二者均无法吸引资本的关注 同时 在开展存货管理时效果并不如预期一般理想 导致流动资金进入市场无法在短期内得到回报 影响企业其他方面的投资 不管是资金结构管理还是资金流向管理 我国的诸多企业尚未建立严格的工作规范和执行标准导致企业在需要资金的时候缺乏可用资金 严重影响了企业的经济效益和经济管理工作成效 管理方式较为落后在当前的宏观市场经济环境下 很多企业领导聘用了金融和管理专业的优秀人才 企业管理者自身也对经济管理有一定程度的认识和了解
10、 受限于市场政策 致使企业经济管理开展较晚 新时代下企业的最重要资产是员工 因此企业的各项制度和规则制定都需要紧靠“以人为本”这个主题 进而在企业中建立优质的文化和工作氛围 同时 企业还需要加强对员工的关怀 通过拓展新路径等方法提升员工对企业的归属感 然而通过实地考察可以发现 很多企业在开展各项员工关怀活动时存在着较为明显的弊端 如缺乏创意、过于简单 导致员工不仅不喜欢这些活动 反而因其时间安排不合理、活动内容没创意而心生不满 通过这些情况可以发现企业在管理方式方面的匮乏 没有真正尊重、重视员工 此外 管理层也没有出台相应的激励政策调动员工的主观能动性 在当前新媒体快速发展、普遍应用的大环境下
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