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任何时候都要抓好油田生产安全
油田企业的生产经营有其显著特点：工作环境多在室外，不管是平原、山地，还是沙漠、海上，哪里地下隐藏着油气，哪里就是工厂。成天与电力、钢铁、易燃易爆品、化学药品、放射性物质等打交道，稍有疏忽，就会发生触电、砸伤、烧伤、腐蚀、爆炸等危急，使员工的生命和企业的财产受到严峻威逼。所以，人们才特殊强调安全第一、预防为主、安全重于泰山等理念，并将安全工作置于首要位置，实行种种行之有效的措施，确保安全生产。
近闻，在高油价的状况下，某油田企业为加紧组织生产，聘请了局部员工，却无视了对新员工进展严格培训，结果发生了事故，有人在事故中伤亡。对此，必需吸取教训，真正做到制度到位、训练到位、治理到位、监视到位，切实抓好油田生产安全。
现代企业贯彻落实HSE理念、建立HSE治理体系，其核心就是以人为本，而实现以人为本的关键，就是保证人的安康与安全。不管事故发生出于何种缘由，企业都负有不行推卸的责任。员工生命与安康不能得到保证，就有违HSE理念，就不符合一个现代企业的标准。而且，一旦发生伤亡事故，不仅给员工个人和家庭带来巨大苦痛，对于企业也会造成不行估量的损失。
磨刀不误砍柴功，对于这句话大家都耳熟能详，对于安全工作来说，也有着深刻的现实意义。在油田生产方面，对于员工进展训练培训，为其上岗做好各方面预备，也同样是必需的，不但不会耽搁生产，还会在保证安全的前提下提高工作效率。员工入厂，除了对其进展厂史训练、规章制度训练、企业文化培训外，一项非常重要的内容就是要进展安全训练，让员工充分熟悉到安全生产的重要性，从而树立剧烈的安全意识。
在进展训练的根底上，还要对其加强业务培训，帮忙他们熟悉工作环境，了解工作对象，熟识生产流程和安全操作规程，正确使用工具设备，既要会用，还要安全使用，只有这样，才能保证工作效率。要在训练培训过程中让员工熟悉到，作为石油工人，保证安全生产，就是不让自己和他人受到损害，不让机械设备受到损伤，不让地下的油层由于操作缘由受到破坏，要尽可能地爱护好工作现场环境，削减甚至避开对环境产生不利的影响。对于新员工，还要教会他们怎样识别危急，避开危急，在紧急状况下如何最大限度地爱护生命及财产安全等。同时，生产实践中，安排有阅历的师傅对新员工进展传帮带，也是一条行之有效的途径。
目前，有的企业通过与员工签订安全合同的方法，标准员工的安全行为，明确员工的权利和义务。这种探究是有益的。然而，这只是根底工作的一局部，是安全治理的手段之一，安全治理肯定不能到此为止，以此为满意。保证安全，就要不放过任何一个可能危及安全的隐患和疑点。常常性的训练和检查都是必要的，要强化对人的担心全行为、物的担心全状态、环境的担心全因素以及生产治理全过程的监视掌握。其中最重要的因素是人，要通过各种行之有效的方式和手段，使从事生产劳动的员工绷紧安全弦，杜绝发生任何事故。
从建立安全生产的长效机制的角度而言，油田企业需要建立和完善具有自身特色的安全文化，形成一个深厚的安全文化气氛，促使大家把安全操作作为一种习惯，自觉主动地做好安全生产工作。全部一切安全保障措施都要落实到人，只有每个员工都做到了根据安全规程进展操作，油田企业的安全生产才会有牢靠的保障。这样，才会实现安全治理的科学化、标准化、稳定化、长久化。
安全就是企业最大的效益，任何时候我们都不能无视和放松安全工作。企业生产的最终目的是获得经济收益，改善国民的生活环境，提高国民的整体生活水平和质量，因此，只有在保证安全的前提下组织好生产，企业的经济效益才是最有价值、最有意义的；安全生产失去保证，企业的效益目标就难以实现，即便能够实现，也会失去其根本的价值和意义。