2022年企业年度工作总结报告.docx
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1、 2022企业年度工作总结报告一、狠抓生产,经营业绩不断提高XX年,公司连续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持“制造从心开头”的经营理念,连续坚持科学进展观,把进展经济作为公司进展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了肯定的成绩,主要有(具体见附表):1.xxx施工图设计;2.xxx施工图设计;3.xxx施工图设计.二、完善制度,治理水平不断提高制度建立是企业进展的重要保证。公司进展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广阔员工的支持和严格的治理。XX年,公司结合经营治理实际,对治理制度进展了第四次修订,并制订兰州朗青交通科技有限公司
2、治理制度汇编,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、选购、报销、质量追究、内部掌握等21项,根本到达了按制度和规定办事的治理理念,公司治理逐步进入了科学治理的轨道,治理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。三、注意培训,员工综合素养不断提高始终以来,公司始终赐予员工培训工作极大的重视。实行公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进展培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注意在思想政治方面的学习,同时对于专业学问方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业治理学问、专业根底学问、各门类的技术培训等,对于成绩突出者赐予肯定的嘉奖,并由公司报销相应费用。通过
3、学习培训,有效地提高了广阔员工学习的乐观性,使员工的整体素养得到了全面的提升。XX年,公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将赐予肯定的物质嘉奖,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既鼓舞了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。四、注意企业文化建立,推动朗青安康进展。企业的文化建立是企业进展的催化剂,更是企业安康进展的根底。XX年,在董事会的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,连续深入、长久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增加了企业的分散力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的乐观性、主动性和制造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好气氛。XX年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成绩,但在工作中仍旧存在着肯定的问题。其一,局部员工思想观念依旧陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积存少,加之局部工程资金未能准时到位,致使公司资金周转困难.
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