工程建设安全文明施工管理要点.docx
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1、 工程建设安全文明施工管理要点 为了充分表达“安全是第一责任,安全是第一工作,安全是第一效益”的安全理念,进一步落实“安全进展”的原则和今年全国安全生产工作会的会议精神,确保公司系统各基建工程全面实现各项安全治理目标,有重点地加强基建安全治理工作,提出如下详细要求: 一、进一步提高思想熟悉 要从落实科学进展观和构建社会主义和谐社会的高度,进一步提高思想熟悉,加强领导,狠抓落实。要自觉坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全施工摆到更加重要的位置,正确处理好安全与进度、安全与造价的关系。 二、加强员工安全训练工作 工程承包方应组织入场训练培训和定期安全学习,工程建立治理单位负责检查、监
2、视和考核。 1、进入建立工程现场施工人员特殊是农夫工进展至少三天的入场训练,其中必需包括安全训练和培训,并考试合格才能上岗。 2、现场施工人员每周至少学习1小时,民工每周必需集中培训一次。每次安全训练和培训必需记录学习和培训内容,参与人员必需签到。 3、在施工过程中,发觉现场施工人员,特殊是农夫工违章做业,存在安全隐患,则对当事人及用人单位施以严格的经济惩罚。 4、唱响“安全进展”,加强安全文化建立。大力弘扬安全文化,普及安全法律法规和安全学问,强化各级干部和全体建立者的责任意识。各工程公司要增加安全宣传训练投入,加强宣教、培训根底设施建立,完善培训训练机制。 三、加强对职业安康安全治理体系运
3、行的监视 1、民工正式上岗前必需体检合格,正式职工每年必需进展一次体检。 2、工程法人要监视检查承包方职业安康安全治理体系运行是否正常。在招标过程中,主体工程不得采纳未通过GB/T28000(职业安康安全治理体系)、GB/T24000(环境治理体系)及GB/T19000(质量治理体系)的承包商。脱硫工程等主要帮助工程要优先采纳通过GB/T28000、GB/T24000及GB/T19000的承包商。 四、加强对施工分包队伍的治理 1、工程分包必需报工程公司批准。违反规定转包、分包的,转包、分包队伍马上清理出场,并对主承包商赐予惩罚,包括终止合同,清理出场。 2、分包单位必需具备相应的施工资质和安
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