电气车间2022年工作计划.docx
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1、 电气车间2022年工作计划 在新的一年里为适应公司腾飞进展,跟上企业进展的步伐,确保各个工艺车间机械设备、电气设备稳定牢靠经济运行、2022年以安全工作为重心以“安全第一、预防为主”、“全员动手、综合治理”为安全生产方针、加强治理完成治理目标、强化安全意识。特制定2022年度安全工作打算如下: 一、本年度目标: 1、安全目标: (一)杜绝各类伤亡、重伤、重大及重特大安全事故。预防或削减一般安全 故、以掌握“人的担心全行为”为核心。 (二)杜绝职业病和急性中毒事故,不发生一次造成5人及以上的食物中毒事故; (三)杜绝发生重大及以上火灾事故; (四)杜绝发生重大及以上生产事故; (五)不发生我方
2、负主要责任的道路交通事故 (六)不发生误操作和误调度及继电爱护误碰、误接线、无小动物、设备污闪等 人员直接事故。 1、杜绝发生责任性人身死亡事故。重伤及特大安全安全事故为零。重大设备 操作事故为零。人员轻伤和其他一般安全事故为零。 2、杜绝多人中毒事故(含食物中毒) 3、杜绝发生一般以上责任性生产事故。 4、杜绝发生火灾事故及爆炸事故。 5、做好日常安全检查和隐患整改,对于一时难以整改的必需实行有效掌握措施。 6、杜绝主要责任的交通事故。 7、职工三级安全训练合格率到达100。 8、职业病治理,最大限度的掌握职业病的发生。 2、检修工作目标: 在电气设备检修工作中,严格遵照“电力安全工作规程”
3、的要求。设备检修是为保持或恢复设备完好规定的力量而实行技术活动。依据工作性质严格办理各种工作票,严格执行各项安全、技术措施,使工作票合格率100%、工作票完好率100%、设备消缺率98%、设备完好率98%、节能措施完成率100%、大、小修工程完成率100%、科技进步工程完成率100%、大、小修质量优良率100%、爱护投入率100%、自动投入率98% 3、员工技术培训目标: 培训形式:自学和相互沟通及班组、车间技术讲课、技术问答等。 培训内容:设备的构造、原理,电气掌握技术、设备维护、电气设备的检修质量标准。 目标:通过培训学习,使员工的安全技能、技术技能有很大的提高。车间、班组安全治理向着更加
4、标准化、制度化、标准化迈进。将员工“三熟三能”、“应知应会”作为首要培训内容。从员工根底学问抓起结合工作中常见的安全生产问题、安全治理制度、安全用电规程和技能等多方面有针对性的开展。 二、重点工作: 1、员工治理: “安全生产人人有责”一个好的团队,首先要上下一心、团结互助。我们要做的工作是;加强员工责任心训练、加强员工团结、互助和爱心训练、严格员工劳动纪律训练,注意调发动工的乐观性,化解员工中的消极思想,使员工自觉作到不迟到、不早退、有事请假,并依据上级治理文件,制定本车间治理制度,同时不定期对员工进展检查和考核,逐步以标准化,标准化,制度化方式标准治理, 2、员工培训 (1)安全培训: 我
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