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设备的备品备件管理制度
  为加强备品备件治理，应建立健全备品备件治理组织机构和治理制度，理顺备品配件全过程治理中的各环节的关系和责任，以保证备品配件的准时供给并降低库存。
一、  生产中心依据公司批准的年度备品备件材料打算，编制并上报每月备品备件材料打算表，由生产中心审查后，报主管领导审批后实施。
二、 经批准后的材料打算表做为日常治理的主要依据，如无特别说明，必需坚持设备的原始生产厂购置的原则，如有变更，要经公司主管领导批准。
三、 凡转动设备的增加、更新、移装、改造及配件的变更、报废等状况，必需以书面形式提前报生产中心，由生产中心主管领导审批后实施。
四、配件到货后，由物资供给部门组织有关专业治理部门人员验收入库。配件的库房保管要做到：材质明、图号准、不锈蚀、不损坏，帐、卡、物相符。
五、备品备件的定额治理是备品备件工作的根底，它包括消耗定额和储藏定额。储藏定额的编制要以消耗定额为依据，必需仔细做好，按既能保证设备的正常生产、修理使用，满意设备安、稳、长、满、优运行的实际需要，又不造成超储和积压的原则，编制备品备件的消耗定额和储藏定额。并每年修改补充一次，新增设备的配件消耗、储藏定额也要在调整定额时补充进去。
六、 备品备件库存治理： 备件库的治理要正规化、科学化、要制订严格的验收入库、保管、发放的规章制度以及备品备件入库的验收手续，入库备件要有产品合格证，对材质要求比拟严格的备件要有材质化验分析单，库存备件要定期进展抽检和复检、以确保备件质量。
七、对存放时间过长又无合格证的备件，需经技术鉴定前方可发放，对淘汰设备的备件、质量低劣以及年久锈蚀严峻的备件，应准时仔细处理。
八、在做好配件治理的同时，要做到配件的正确使用、正确安装、正确维护和保养，对关键配件的非正常损坏依据“四不放过”的原则，查清缘由，写出分析报告，妥当处理。
九、乐观采纳先进的修理工艺开展配件的修复工作，配件的修复要做到经济上合算，质量上有保证。