综采二队机电检修管理制度.docx
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1、 综采二队机电检修管理制度 一、机械设备使用治理 (1)制定生产组织设计方案,合理选用机械,从生产进度、生产工艺、工程量等方面做到合理装备。 (2)结合生产进度,利用生产间隙,安排好机械的维护保养,避开失修失保和不修不得不保应使机械保持良好状况,以便随时投入使用。 (3)严格按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械,操作人员必需做到“四懂三会”,即懂构造、懂原理、懂性能、懂用途、会操作、会维护保养、会排解一般故障。 (4)正确选用机械设备润滑,必需严格根据说明书规定的品种、数量、润滑点定期加注或更换,做到“五定”定人、定时、定点、定量、定质。 (5)协调协作,为机械生产作业制造条件,提高机
2、械使用效果,必需做到按规定间隔期对机械进展保养,使之始终处于良好状态。 二、机械设备修理保养 (1)机械的技术修理保养,按作业时间的不同分为定期保养和特别保养两类,定期保养有日常保养和分级保养,特别保养有整合保养、换季保养、停用保养、封存保养。 (2)分级保养一般按机械的运行时数划分保养级别内容,而特保养一般是依据需要临时安排或列入短期打算进展的,也可结合定期保养进展,如停用保养,换季保养等。 (3)日常保养是操作人员在上下班和交接班时间进展保养作业。其内容为:清洁、润滑、调整、紧固、防腐重点是润滑系统、冷却系统、过滤系统,制动及安全装置等部位的检查调整,日常保养的工程较少,且大局部在机械的外
3、部,但都是易损及要害部位,日常保养是确保机械正常运行的根本条件和根底工作。 (4)一级保养除进展日常保养的各作业工程外,还包括: 清洁各种滤清器。 查看各处油面、水面和注油点,若有缺乏准时添加。 去除漏水、漏油、漏气现象。 调整皮带传动和链传动的松紧度。 检查和调整各种离合器、制动器、安全爱护装置和操纵机构等,保持灵敏度有效。 检查各系统的传动装置是否消失松动、变形、裂纹、发热、异响、运转特别等,发觉后准时修复,排解。 (5)在一般状况下,日常保养和一级保养由机械操作人员负责进展,而修理人员负责二级以上的保养工作。 三、机械设备的完好标准 (1)完好任务为:做到优质、高产、低耗、安全无事故。 (2)技术状况为:机械设备必需到达一类设备标准、机容干净,工作性能和出力到达规定要求。 (3)维护保养为:到达规定要求,机械故障少。 (4)合理使用为:仔细执行岗位责任制为主要内容的各项规定、制度做到合理使用,正确操作,各项原始资料齐全、精确。 (5)保管工作为:机械设备的零件、部件、随机工具附属装置完好齐全,无缺少损坏。 4、为确保机械设备的检修保养工作质量,机电设备治理组应定期或不定期进展现场抽查,发觉不按规定检修保养的,赐予每人每次100元的经济惩罚。如因平常检修保养不到位而导致机械设备损坏的,将赐予责任人视情节加倍惩罚或照价赔偿。
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