财务负责人优秀年终述职报告5篇.docx
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1、 财务负责人优秀年终述职报告5篇 敬重的领导: 您好! 特别感谢院领导多年来对我的关心与信任,也感谢在座各位对我工作的支持与帮忙!两年来,在院领导的正确领导下,我院财务工作紧紧围绕医院总体目标,严格根据“标准化、精细化”治理要求,着力加强收支治理、提升资金运营效率,促进医院各项工作有序开展,财务治理工作取得了肯定成效,屡次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得全都好评,荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作状况汇报如下: 一、完善财务制度,标准工作流程 为标准财务会计行为,提高财务治理水平,做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务治理制度,在不断总结工作阅历的
2、根底上,完善原有财务治理制度,建立和修订了内部治理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条,收集相关法律法规,整理装订成册,编制成长沙市中心医院财务治理制度汇编,使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的标准与指导。 二、强化预算治理,注意实施成效 根据“统筹兼顾,量入为出、收支平衡“的原则,仔细编制和执行医院财务预算,同时,为了使院领导尽早把握医院业务进展状况,财务科实行“周报制”,准时汇报各科收入完成状况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行状况,查找问题,提出应对措施,为院领导决策供应牢靠依据,保证了年度预算的顺当实施。 每年向职代会通报财务预决算报告,增加财务公开透亮度和民主理财意识
3、,让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和将来进展趋势。 三、乐观筹集资金,加速资金周转 通过对有限资金的合理调配,确保医院正常运转。为了缓解还贷压力,我们屡次与建行、交行联系申请并批准了医院1.3亿元流淌资金贷款转为固定资产贷款,紧接着通过多方努力,与交通银行签订了工程资金贷款合同,新增固定资产贷款6000万元,另外追加流淌资金贷款3600万元。 到目前为止,两年内归复原固定资产贷款8000万元,外资贷款1450万元,归还职工借款4270万元,新旧债务相抵后削减借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作,准时催缴医保中心及各项医疗欠款,加速资金回笼,确保职工工资、
4、奖金、福利的按时发放。 四、加强资产治理,提高设备使用效率 随着医院规模不断扩大,两年来共投入设备资产8370万元,目前医院总资产到达8.4亿元。我们进一步加大了资产治理力度,与总务科、器械科组成清查小组,每年对全院的固定资产进展全面、细致的清查,并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和治理制度。 同时,强调申购设备时必需附有具体的可行性报告和本钱效益分析;为了削减铺张,堵塞漏洞,财务科将建立珍贵耗材监管盘存机制,对设备和高值耗材的使用进展全程监控。 五、加强人员队伍建立,提高效劳意识 财务人员队伍浩大,岗位众多且分散,窗口效劳始终是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素养和效劳意识,科
5、室针对多班制状况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试,考后统一公布成绩,组织讲评,将成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据,极大提高了财务人员的业务力量和效劳水平。 六、完善物价治理,履行效劳承诺 为了让人民群众便捷、清晰的了解医疗价格,增加医院价格透亮度,财务科主动与相关科室连接,以多种形式将药品和医用材料价格、医疗效劳收费标准向社会和患者进展公示;通过公开投诉电话、设立价格询问效劳台等渠道,仔细承受患者对医疗效劳收费工程和标准的询问,受理群众举报投诉、解答患者问题,准时化解各种冲突。 过去两年,虽然取得了一些成绩,但仍有不少困难和差距,财务人员业务力量和整体水平还
6、有待提高,仍需提高熟悉,创新思维,开拓进取。 20_年的工作思路主要有以下三点: 1、加强资产治理,收集整理资料,对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用状况进展统计,建立电子档案,进展本钱效益分析和监测,为提高设备使用效益供应切实可行的依据。 2、合理掌握费用本钱,加强核算监视。针对医院目前运营本钱较高的状况,我们将进一步细化本钱治理,开源节流。财务科将对房屋设备的修理进展信息化治理,分工程设置台账,充分发挥财务工作监视职能。 3、科学治理人员队伍,为有效调开工作乐观性,强化效劳意识,我们将对窗口收费人员进展绩效考核,依据工作量、病人满足度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度,考核结
7、果与科室奖金二次安排挂钩。 今年是启用新医院财务会计制度的第一年,医疗卫生单位将进入企业化治理模式,我们将以此为契机,组织人员培训,更新学问,以适应新一轮会计改革需要,用治理会计的头脑做好前景猜测和风险评估,用财务会计理念做好事中掌握和运营分析,科学化治理、精细化操作,使财务治理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 财务负责人年终述职报告【篇二】 敬重的领导: 您好! 一年马上过去,回忆一年来本部门所做的工作:未了的历史遗留事宜、会计核算业务的变化、会计核算体系的调整、会计人员的调整、银行还贷压力、资金筹措压力、大量资金结算业务,繁杂的日常报销工作、
8、日常财务、会计监视工作,繁杂的分部门、分工程核算工作,财务预算、打算执行状况的核算,各种财务票据的领取、标准化使用、票据核销工作,财务标准的贯彻落实、资金借贷合同的草拟、公文个人写作的学习、运用,内部部门间工作的协调,外部财政、物价、税务、银行、审计等工作的协调,财务新学问的学习与实践等等,全体财务处人员真是感慨万千。 “只要精神不滑坡,方法总比困难”,全体财务人员正是牢牢记住了这一点,始终牢记全院工作一盘棋,以本部门的年度工作目标为中心,通过群策群力,全体财务人员拎成一股绳,发挥财务人员的整体力气。年在医院财务人员较少、财务人员和财务核算体系较大调整的状况下,财务处全体人员克制了工作中的种种
9、压力与困难,在院领导和上级有关主管部门领导及相关人员、相关部门的关怀、指导、帮忙下,全面完成了年度部门既定的工作目标,并在会计核算、会计监视、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到医院领导和上级有关部门领导的充分确定。现将20_年医院财务处总体工作述职如下,缺乏之处还望领导和相关人员在多多包涵的根底上不吝指正。 一、财务会计核算方面 (一)细心设计会计核算体系,全面、真实、准时的供应财务会计信息,为领导决策等供应有用的决策信息,得到领导的确定和赞扬 “凡事预则立”,年医院全体财务人员在医院领导和有关专家的指导、帮忙下,总结了以前年度会计核算阅历的根底上,结合医院的详细状况和年度
10、财务工作目标,通过会议研讨、日常沟通、向专家请教、向兄弟单位学习和再实践再总结等多种形式,事先依据医院进展目标对会计核算资料的要求,利用现代化的会计核算手段,细心组织、设计医院的会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下,利用电算化手段设置了分部门、分工程的财务核算体系,为领导的决策,上级主管部门、财政、税务监视,内部各部门掌握使用资金等多方面准时供应了大量真实、完整、有用的财务信息。 年全体财务人员紧紧围绕医院的财务工作目标,特殊是医院规定每月日必需供应内局部部门、分工程年度经费打算执行状况统计信息的状况下,即使国家法定休息日没有完整的休息过。全体财务人员就
11、是为了实现一个共同的目标精确、准时的供应财务核算信息。通过全体财务人员的共同努力,我们顺当的完成了年度会计核算目标,每月按时、精确、完整的供应了财务核算资料并发放到每个相关部门、相关人员的手中,为领导的决策和有关部门的监视、治理供应了大量真实、完整、准时、有用的财务会计核算信息。通过财务处全体人员的共同努力,医院财务处的工作成绩,受到医院领导和上级有关部门领导的充分确定。 (二)坚持会计创新,克制工作中的种种压力与困难,在会计人员较少的状况下办理了大量的历史遗留事项,取得了阶段性的工作成绩 由于医院的财务根底工作一向比拟薄弱,历史遗留的未达账项、未完工程工程的结算、以前年度相关税务事宜、驾驶培
12、训业务单独核算后遗留下来的大量的往来清算、资金结算、历史遗留税务事宜等工作都比拟多。特殊是近年来由于医院开拓新的办学途径,医院采纳新的核算体系,会计人员相对较少,会计人员和会计业务变动较大等等,引起的医院财务工作压力日易显现。大量的历史遗留事项需要我们在原来日常工作就比拟紧的状况下利用加班加点的时间来完成,全体财务人员从来不计较个人得失,年清理了大量历史遗留的未达账项,清理了大量的未付工程款项等等。 为适应财政、物价、工商、税务体系的要求,全面维护医院的整体利益,确保医院的利益化,在进展账务处理的过程中,一项资产的购置支出不得两次进入本钱。院财务处在相关领导与有关专家的指导、帮忙下,按国家相关
13、法律、法规的规定,将原来医院统一根据事业单位会计制度的核算模式进展分事业支出和经营支出分别会计制度进展会计核算,马上医院经营支出的资产购置采纳经营核算的模式,分次计提折旧的方式进入本钱,为医院节约大量的资金流出,为医院的进展供应了财务根底。 二、财务会计监视方面 财务处全体人员坚持从微小处入手,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进展仔细审核,严格掌握现金的支出,对超过现金限额的支出按国家相关规定严格掌握现金的使用。加强财务印章的治理和使用,定期进展银企资金的核对。确保医院资金的安全、完整。进一步加强资产和财务票据的治理,实行专人负责,日常工作中做好各种财政、税务和内部印制的票据的领
14、用、核销、库存等的台账登记工作,每次都向领用人书面交待清晰各种票据的使用规定、留意事项等相关的事宜,准时核销各种票据以确保医院的全部收入准时进展账务处理,坚持财务“收支两条线”,严格实物资产的入库手续,从源头做好医院的财务监视工作。 财务“收支两条线”就是全部的财务收入都必需入医院统一的财务账务,全部的支出都必需按医院事先规定的用款手续办理用款,涉及到财政性资金收支内容的还必需按国家财政性资金收支的规定办理预算外资金的财政专户交存、返还和资产购置、日常大宗消耗的政府选购。财务“收支两条线”是医院全部财务工作都必需遵循的一个重要的财务纪律。做好医院的财务票据治理工作就是做好了财务“收支两条线”的
15、源头掌握工作,财务处正是从这一关键的源头掌握入手,严格区分医院的收支,做到全年财务收支无过失。受到医院领导和有关上级主管部门领导的好评。 医院国有资格本的保值增值是医院全部活动的一个重要的结果,纵观国有资本保值增值的几个方面:收支节余和实物投资形成的一般基金、专款专用的专用基金结余、实物购置形成的固定基金增长。在上述几项保证国有资本值增值的内容中,保证固定资产的购置形成的固定基金的增长是保证国有资本保值增值的一个重要的方面。财务处全体人员正是从这个重要方面入手,在日常的财务报销、财务治理过程中一丝不苟的做好的每项实物资产购置的入库验收手续的审核工作,从而从源头上掌握住了医院实物资产的真实、完整
16、。保证了国有资产保值增值目标的实现。 三、资金筹措、内外协调方面 资金是医院正常教学活动和医院进展的血液,年由于医院银行还贷款的巨大压力,从年初开头医院就面临着银行转贷款难等资金压力,详细缘由为:第一、国家为掌握宏观经济进展的速度,提高资本投入的效率,全面压缩、限制银行贷款;其次、医院不能供应银行贷款认可的担保单位和担保资产。医院事业性资产不能作为银行贷款担保的资产,又不能与其他单位进展相互担保。第三、医院的经营性收支单独核算后,事业性收支的资金进出量相对削减,现有的财务收支状况也限制了转贷款和新增加银行贷款。第四、由于医院日均银行存款余额较少,不能满意银行提出的存款与贷款的余额比例关系等等。
17、年在医院领导的直接领导和局财务处的直接协调下,通过向市交通局和其他单位借款等形式共归还银行到期贷款2400万元,新办理银行贷款1500万元,较大的绥解了医院的资金压力,保证了医院正常教学工作的开展。 在对外联系方面,医院财务处在医院领导的直接领导下联系的主要部门有:财政、物价、银行、税务、审计及交通局主管处室等部门。在对外联系的过程中,我们坚持始终把医院的利益放在首位,坚持维护医院的整体形象。以年初打算安排的有限的部门经费为限,尽力使所花费的每一分钱都有回报为根本准绳,通过院领导的直接领导和全体财务人员的共同努力,年办理大通达公司税收减免近20万元,医院教学用车辆减免车船税4万元,减免物价年审
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