2022销售述职报告ppt精辟总结.docx
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1、 2022销售述职报告ppt精辟总结 敬重的各位公司领导、亲爱的同仁们: 大家好! 时间过的飞速,在繁忙的工作中,在公司工作不知不觉已经将近1年了。从20_年来到公司,我的成长是显而易见的,以下就是我20_年来的述职报告: 一、工作绩效述职 首先,特别感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能。同时,向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的帮忙。我才能在工作上,围绕公司的中心工作,对比相关标准,严以律己,较好的完成各项公司安排的工作任务。 二、工作心得和体会 虽然始终从事房地产这个工作,
2、但是我发觉要学习的地方还是许多,通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在较短时间内熟识了工作流程,明确了工作方向,提高了工作力量,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路。 我非常感谢公司,给了我许多的学习时机,也盼望公司日后也能连续一些有些关于销售的培训工作,我盼望能通过学习不同的学问,补足自己的缺乏之处,让自己能把销售工作做的更好。 三、关键事项 作为一名销售人员,我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标,开拓创新意识,乐观的完本钱职工作,做好房产筹划工作,严格细致地要求自己根据公司流程中全部步骤准时完成工作。我很有幸的屡次参加了公司安排的市场调研工作,每次我都深深的体会到
3、终端销售的力气,也让我觉得筹划并不是万能的, 四、2022年的改良思路 在这段时间里虽然做了一些工作,但仍旧存在些题,主要表现在:创新精神缺乏,不能乐观主动发挥自身聪慧才智,而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成,工作当中有时会忽视考虑更深一层次方面,这样会造成是被开工作,减慢了工作上升到肯定高度的速度。后续工作有些做的不到位,但是,我信任在我自己不断的努力和领导的帮忙下,我会尽快提升自己,避开掉一些不必要的失误发生,所以我会不断补充自己各个方面的缺乏之处,做好销售工作,盼望能为公司带来更好的经济效益。 在今后工作中我将连续努力奋斗,稳固现有成绩,针对自身的缺乏加以改良,争取在新的一
4、年做的更好。 20_年或许对于房地产行业会是一个考验,但对于我们大家或许也是一种挑战,但是身处我们团队中,我非常的有信念来面对这场突如其来的“冬天”。 感谢大家! 述职人:_ 20_年_月_日 2022销售述职报告【篇二】 敬重的领导: 您好! 20_年来,我在上级领导的正确指导和销售部同事们的支持下,根据年初总体工作部署和目标任务要求,仔细执行公司的销售工作打算和方针政策,在自己分管工作中仔细履行职责,较好地完成了上级下达的工作任务,取得了肯定的成绩。下面,我就这一年的工作状况述职如下: 一、20_年销售工作取得的成绩 20_年,我根据公司的战略部署和工作安排,为了拓宽销售渠道,挖掘市场潜力
5、,扩大销售业务,树立公司品牌,挤占车辆销售市场,我和我分管的_店的全体销售人员团结全都,齐心协力,共同努力,取得了较好的工作成绩,完成公司下达销售任务的_%。总销售_辆车,总销售额_万元,回笼资金总计_万元。 二、仔细努力,乐观做好销售各项工作 销售工作是公司工作的重中之重,特殊是在当前市场竞争剧烈的状况下尤其如此。我做公司的一名销售经理,要把公司对我的信任和重托详细实施到工作中,为此,我以仔细、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动整体销售工作又好又快进展。这里面,我主要做了以下几个方面工作: (一)抓好自身建立,全面提高素养 作为销售经理,我深知自己责任重大。我努力根据政治强、
6、业务精、善治理的复合型高素养的要求对待自己,加强业务学问学习,特殊是学习公司的销售政策法规与销售工作纪律,把它学深学透,领悟在心里,运用到详细实际工作中,以此全面提高自己的政治、业务和治理素养。同时,我做到公正公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。 (二)抓好展厅治理,树立品牌形象 展厅是反映和展现公司实力和形象的场所,更是与客户进展有效沟通的窗口。为了确保展现厅根本功能和样品的安全,保证展现厅的干净、有序,我乐观抓好展现厅的治理工作: 1.带着销售人员乐观协作保洁人员做好展现厅的日常清洁治理工作; 2.时刻关注展厅内的水、
7、急救药品等生活常需物品是否齐备,以便利为客户供应更加精细的效劳,树立公司的窗口形象; 3.客户来店时,值班销售人员迎至展厅门外,主动微笑招呼客户,帮忙客户打(拉)开展厅大门; 4.销售人员随身携带名片夹,适当时机介绍自己,并递上名片,请教客户称谓。 (三)抓好队伍建立,全力做好工作 要搞好车辆销售工作,队伍建立是根本。首先,我切实担负好治理销售员的责任,坚固确立“以人为本”的治理理念,仔细听取销售员的意见与建议,与销售员同呼吸,共命运,加快销售工作进展。其次,我以自己的领先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤简朴素,充分调动每个销售员的工作乐观性,提高销售员的综合素养,使大家团结全都,齐心协力,把各项
8、工作搞好。 (四)树立信念,排解万难 _年汽车销售市场竞争特别剧烈,为争取完成公司下达的全年销售目标任务,我常常跑给每个销售员作思想训练工作,要求每个销售员以公司利益为重,抛弃个人私心杂念,要树立信念,坚决执行公司的各项工作打算与工作措施,要想方设法,排解万难,争取完成全年目标任务,以优异的销售业绩向公司汇报。 (五)制订考核方法,鼓励先进 为了鼓舞销售员乐观工作,扩大销售业务量,为公司制造良好经济效益,我依据不断进展的销售新形势,结合实际状况,制订相应的考核方法,鼓励先进。考核方法充分表达销售员多劳多得的原则,坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病,鼓励销售员布满干劲、仔细努力工作,勇争先进
9、,在车辆销售工作上做出新成绩,取得新成效。 (六)提高客户认知度,扩大产品消费群体,增加品牌影响力 我要求每个销售员要树立优良效劳意识,仔细细致为客户做好全方位效劳,首先态度要热忱大方,效劳细致周到,让客户感到温馨愉悦。同时乐观向客户车辆相关学问以及特点,并向客户发放公司宣传册,使越来越多的客户了解公司的产品,通过公司品牌的良好信誉,以及产品独有的吸引力和优质的售后效劳,为我公司带来更多的客源和业务量,猎取良好经济效益。同时乐观收集客户留档率,试驾率,掌握密采流程,客户满足度,以便能够更好的为客户供应效劳。 (七)抓好售后效劳,提高效劳质量 我高度重视产品销售售后效劳环节,将售后效劳当成整车销
10、售的后盾和保障。 一是抓客户,增加客户对专营店的依靠感和归属感 我努力将效劳做细、做精,提高客户满足度,削减客户流失特殊是忠诚客户的流失作为工作的重点。 1.确定重点维护对象。建立客户资料库,利用自身资源优势向客户传递市场信息。依据客户次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标,找出我们的忠诚客户,作为我们的重点维护对象。 2.进一步加强客户关系维护工作。通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在缘由,制定改良措施,加强对重点客户的维护。 3.维护与客户的良好关系。节日期间访问大客户,对特定客户进展巡回访问并赠送礼物,常常与客户沟通并举办假日活动,或进行与客户的联谊晚会,并为客户供应更加全面
11、细致的效劳。对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知,让客户受到特别待遇,增加客户对专营店的依靠感和归属感。 二是抓效劳,提高客户的满足度 健全售后效劳体系,让消费者感受到专营店富有亲和力的一面,增加专营店的信任度。从自身做起,乐观主动地为消费者建立切实有效的监视保障体系,并把监视权力交到了用户手中。“呵护由心开头,效劳无微不至。”坚固树立以客户为中心的核心理念,促进效劳产值的不断提升。同时,加强后勤效劳,合理利用设备,科学节省办公耗材,让员工放心无后顾之忧。为员工供应人性化的后勤保证,确保专营店业务流畅的开展。 三是抓培训,提高员工的整体战斗力 加大培训工作的频次。分为定期和不定期的
12、培训考核,营造学习气氛,提升员工效劳理念及个人技能;进展职业道德、效劳理念、仆人翁意识培训,调整员工工作状态,增加中心全体人员的工作热忱和团结力、分散力;塑造员工效劳的工作态度,注意细节问题的开掘,促使员工主动提高自身素养。 每周安排进展个小时的岗位专业学问培训,不定期考试,并将考试成绩纳入月底绩效考核当中;针对日常工作中消失的问题、漏洞等进展总结,形成备忘录;每月分批组织人员到其他专营店参观学习,相互沟通,共同提高;利用周一的晨会,全体人员共同学习总公司的各项治理制度、经营理念、打算方针,进一步明确岗位职责,进一步提高工作效率;每天安排员工进展各自岗位技能展现,并由部门经理当场点评,激发广阔
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