主要负责人安全管理人员培训课程一二三省公共课一等奖全国赛课获奖课件.pptx
《主要负责人安全管理人员培训课程一二三省公共课一等奖全国赛课获奖课件.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《主要负责人安全管理人员培训课程一二三省公共课一等奖全国赛课获奖课件.pptx(112页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、12月月第第1页页向参加培训交流各向参加培训交流各位领造成敬!位领造成敬!第第2页页上课时需共同恪守小小规则:上课时需共同恪守小小规则:-享受培训、高兴学习;享受培训、高兴学习;-开放心态、主动参加;开放心态、主动参加;-专心感悟、跟上思绪;专心感悟、跟上思绪;-恪守时间、手机无声;恪守时间、手机无声;上课时间欢迎:上课时间欢迎:-提问题和主动回答下列问题提问题和主动回答下列问题-随时指出讲课内容不妥之处随时指出讲课内容不妥之处参加培训须知参加培训须知第第3页页 了解与支持了解与支持第第4页页爱德华爱德华 J J 史密斯史密斯 泰坦尼克号船长泰坦尼克号船长 泰坦尼克号泰坦尼克号(英文英文RMS
2、 Titanic)RMS Titanic),台湾和香港称为铁达尼号,台湾和香港称为铁达尼号,2020世纪初英国制世纪初英国制造一艘在当初世界最大豪华客轮,造一艘在当初世界最大豪华客轮,“泰坦尼克号泰坦尼克号”共耗资共耗资75007500万英镑,吨位万英镑,吨位4632846328吨,长吨,长882.9882.9英尺,宽英尺,宽92.592.5英尺,从龙骨到四个大烟囱顶端有英尺,从龙骨到四个大烟囱顶端有175175英尺,高相当于英尺,高相当于1111层楼在当初被称为是层楼在当初被称为是“永不淹没海上陆地永不淹没海上陆地”,也成为了历史经典之作。,也成为了历史经典之作。第第5页页泰坦尼克号却在泰坦
3、尼克号却在194月月15日从南安普顿至纽约处女日从南安普顿至纽约处女航中,在北大西洋撞上冰山而淹没,航中,在北大西洋撞上冰山而淹没,2208名船员和旅客中,名船员和旅客中,1503人葬生海底,人葬生海底,“永不淹没永不淹没”泰坦尼克号在与冰山相泰坦尼克号在与冰山相撞后仅三个小时就淹没在格陵兰撞后仅三个小时就淹没在格陵兰3000米深冰凉海水里了。米深冰凉海水里了。造成世界航海史上最严重一次海难事故。造成世界航海史上最严重一次海难事故。第第6页页 沉船沉船分析分析 环境恶劣人原因材料原因航速过快设计缺点设备原因温度低温度低浪大浪大能见度低能见度低指挥有误指挥有误擅离职守擅离职守无线电无线电防腐性不
4、好防腐性不好钢板易断钢板易断25节节/小时小时无望远镜无望远镜二台动力主二台动力主机机水密隔仓水密隔仓防撞击力防撞击力泰坦尼克号为何会淹没?泰坦尼克号为何会淹没?第第7页页事故后果和影响泰坦尼克号是人类美好梦想到达顶峰时产物,反应泰坦尼克号是人类美好梦想到达顶峰时产物,反应了人类掌握世界强大自信心。她淹没,向人类展示了大自了人类掌握世界强大自信心。她淹没,向人类展示了大自然神秘力量,以及命运不可预测。到泰坦尼克号淹没那天然神秘力量,以及命运不可预测。到泰坦尼克号淹没那天为止,西方世界人们已经享受了为止,西方世界人们已经享受了1安稳和太平。科技稳定安稳和太平。科技稳定地进步,工业快速地发展,人们
5、对未来信心十足。泰坦尼地进步,工业快速地发展,人们对未来信心十足。泰坦尼克号淹没惊醒了这一切。这艘克号淹没惊醒了这一切。这艘“永不淹没轮船永不淹没轮船”埃菲埃菲尔铁塔之后最大人工钢铁结构物,工业时代伟大成就,因尔铁塔之后最大人工钢铁结构物,工业时代伟大成就,因为对安全威协掉以轻心,满不在意,所以在第一次处女航为对安全威协掉以轻心,满不在意,所以在第一次处女航中就淹没了。泰坦尼克号将永远让人们切记人类高傲自信中就淹没了。泰坦尼克号将永远让人们切记人类高傲自信所付出代价!所付出代价!第第8页页培训内容目录培训内容目录1 1、我国当前安全形势、我国当前安全形势2 2、安全法规意识、安全法规意识3 3
6、、主要责任人工作职责、主要责任人工作职责4 4、安全管理人员工作使命、安全管理人员工作使命5 5、安全管理人员工作思绪、安全管理人员工作思绪6 6、安全管理重点工作、安全管理重点工作7 7、安全生产责任追究、安全生产责任追究8 8、安全管理基础知识、安全管理基础知识第第9页页第第10页页形势严峻主要原因形势严峻主要原因第第11页页当前安全生产当前安全生产形势分析形势分析安全生产发展四个时期安全生产发展四个时期我国当前安全生产所处阶段我国当前安全生产所处阶段当前安全生产六大实情当前安全生产六大实情当前安全生产五大难题当前安全生产五大难题第第12页页l l自然本能期自然本能期自然本能期自然本能期l
7、 l法制监督期法制监督期法制监督期法制监督期l l企业自律期企业自律期企业自律期企业自律期l l安全文化期安全文化期安全文化期安全文化期uuGDPGDPGDPGDP在在在在1000-30001000-30001000-30001000-3000美美美美元事故上升期元事故上升期元事故上升期元事故上升期uGDPGDP在在3000-50003000-5000美元事故高发期美元事故高发期uGDPGDP在在5000-10000 5000-10000 美元事故稳定时美元事故稳定时uuGDPGDPGDPGDP在在在在10000100001000010000美元美元美元美元以上事故下降期以上事故下降期以上事故
8、下降期以上事故下降期安全生产发展安全生产发展安全生产发展安全生产发展四个时期四个时期四个时期四个时期第第13页页201051年年十十万万人人死死亡亡率率自然本能自然本能法治监督法治监督自我管理自我管理团体文化团体文化安全生产发展四个时期安全生产发展四个时期第第14页页 最顽固问题:怎样有效控制重特大事故发生最顽固问题:怎样有效控制重特大事故发生最顽固问题:怎样有效控制重特大事故发生最顽固问题:怎样有效控制重特大事故发生最棘手问题:怎样杜绝事故瞒报、漏报最棘手问题:怎样杜绝事故瞒报、漏报 最根本问题:怎样完善安全生产监管机制最根本问题:怎样完善安全生产监管机制最根本问题:怎样完善安全生产监管机制
9、最根本问题:怎样完善安全生产监管机制 最迫切问题:怎样降低事故总量最迫切问题:怎样降低事故总量最迫切问题:怎样降低事故总量最迫切问题:怎样降低事故总量当前安全生产五大难题当前安全生产五大难题最普遍问题:怎样提升中小企业安全生产水平最普遍问题:怎样提升中小企业安全生产水平最普遍问题:怎样提升中小企业安全生产水平最普遍问题:怎样提升中小企业安全生产水平第第15页页16五是全社会人员安全意识较低五是全社会人员安全意识较低五是全社会人员安全意识较低五是全社会人员安全意识较低六是安监执法人员地位较低六是安监执法人员地位较低六是安监执法人员地位较低六是安监执法人员地位较低二是安全生产科技、理论水平较低二是
10、安全生产科技、理论水平较低二是安全生产科技、理论水平较低二是安全生产科技、理论水平较低一是劳动力素质较低一是劳动力素质较低一是劳动力素质较低一是劳动力素质较低四是政府、企业安全生产上投入较低四是政府、企业安全生产上投入较低四是政府、企业安全生产上投入较低四是政府、企业安全生产上投入较低三是社会设施本质安全较低三是社会设施本质安全较低三是社会设施本质安全较低三是社会设施本质安全较低安安全全生生产产六六大大实实情情第第16页页第第17页页第第18页页十二五规划要求,到,企业安全保障能力和政府安全监十二五规划要求,到,企业安全保障能力和政府安全监管能力显著提升,各行业管能力显著提升,各行业(领域领域
11、)安全生产情况全方面改进,安全生产情况全方面改进,安全监管监察体系愈加完善,各类事故死亡总人数下降安全监管监察体系愈加完善,各类事故死亡总人数下降10%以上,工矿商贸企业事故死亡人数下降以上,工矿商贸企业事故死亡人数下降12.5%以上,较大和以上,较大和重大事故起数下降重大事故起数下降15%以上,尤其重大事故起数下降以上,尤其重大事故起数下降50%以以上,职业危害申报率达上,职业危害申报率达80%以上。以上。近几年,安全生产事故呈下降趋势近几年,安全生产事故呈下降趋势0.09.00.40.67.68.00.07.99.00.20.8-8%1.08.5事故死亡人数(万人)第第19页页第第20页页
12、我国法律法规架构体系我国法律法规架构体系第第21页页安全生产法律法规表达安全生产法律法规表达第第22页页第第23页页安全第一安全第一安全第一安全第一涵义涵义:1 1、生命安全第一、生命安全第一(生命第一主要生命第一主要)2 2、危险识别第一、危险识别第一(要保护生命首先要知道危险在哪里要保护生命首先要知道危险在哪里)3 3、安全条件第一、安全条件第一(要消除场所危险就要改进安全设施要消除场所危险就要改进安全设施)4 4、教育培训第一、教育培训第一(要消除不安全行为就要加强教育培训要消除不安全行为就要加强教育培训)5 5、安全投入第一、安全投入第一(要增加安全就要确保投入充分要增加安全就要确保投
13、入充分)6 6、安全标准第一、安全标准第一(生命第一主要生命第一主要,所以安全是第一评价标准所以安全是第一评价标准第第24页页预防为主预防为主预防为主涵义:预防为主涵义:1、预防第一关键:、预防第一关键:防止事故发生防止事故发生消除事故隐患消除事故隐患2、预防第二关键:、预防第二关键:预防事故扩大预防事故扩大落实应急预案落实应急预案第第25页页克拉玛依火灾克拉玛依火灾第第26页页主要责任人(安全)要管些什么呢?主要责任人(安全)要管些什么呢?两个观念:两个观念:事故一定有原因,安全一定有方法。事故一定有原因,安全一定有方法。事故原因是安全管理重点事故原因是安全管理重点那么事故原因有些什么呢?那
14、么事故原因有些什么呢?有三个原因:有三个原因:第一:人员不安全行为第一:人员不安全行为第二:现场不安全原因第二:现场不安全原因第三:设备环境不安全状态第三:设备环境不安全状态第第27页页主要责任人职责主要责任人职责所以主要责任人所以主要责任人一要管人员;二要管现场:三要管设备一要管人员;二要管现场:三要管设备假如假如人员有不安全行为人员有不安全行为现场有不安全原因现场有不安全原因设备为不安全状态设备为不安全状态那么那么说明管理不力说明管理不力所以:事故发生最终原因是所以:事故发生最终原因是管理不力管理不力转变观念:转变观念:管理一流企业有一等安全管理一流企业有一等安全管理二流企业有二等安全管理
15、二流企业有二等安全管理三流企业有三等安全管理三流企业有三等安全第第28页页不过人员那么多,场所那么多,设备那么多,不过人员那么多,场所那么多,设备那么多,应该怎么管呢?应该怎么管呢?有四个方法:有四个方法:分担责任分担责任建立安全生产责任制建立安全生产责任制规范行为规范行为建立健全安全生产规章制度建立健全安全生产规章制度保障有力保障有力安全投入充分安全投入充分重在落实重在落实监督检验监督检验安全管理四方法安全管理四方法第第29页页第第30页页第第31页页企业安全生产管理制度企业安全生产管理制度制度是法律详细制度是法律详细 标准是标准是法律法律延伸延伸第第32页页企业安全生产管理制度企业安全生产
16、管理制度第第33页页企业安全生产管理制度企业安全生产管理制度监监 督督 检检 查查安全检验内容:安全检验内容:一要查思想:安全意识与培训教育 二要查管理:各项管理制度。三要查隐患:重点岗位、设备、环境、人员,尤其是强检设备设施、环境、仪器、护品等。四要查落实:安全管理制度、操作规程执行。第第34页页安全投入安全投入安全资金投入是保障安全资金投入是保障安全生产主要条件,主要条件,进行必要安进行必要安全生产资金投入,是生产经营单位法定义务。全生产资金投入,是生产经营单位法定义务。第第35页页企业主要责任人不推行职责法律责任企业主要责任人不推行职责法律责任1、追究刑事责任;、追究刑事责任;2、处二万
17、至二十万罚款、处二万至二十万罚款依据:依据:安全生产法安全生产法第八十一条:生产第八十一条:生产经营单位主要责任人未推行本法要求安全经营单位主要责任人未推行本法要求安全生产管生产管理职责,造成发生生产安全事故,理职责,造成发生生产安全事故,组成犯罪,依照刑法相关要求追究刑事责组成犯罪,依照刑法相关要求追究刑事责任;尚不够刑事处罚,给予免职处罚或者任;尚不够刑事处罚,给予免职处罚或者处二万元以上二十万元以下罚款。处二万元以上二十万元以下罚款。第第36页页主要责任人职责主要责任人职责思索:思索:不报或慌报事故不报或慌报事故 应负什么法律责任?应负什么法律责任?情情节节严严重重处处3 3年年以以下下
18、有有期期徒徒刑刑;情情节节尤尤其其严严重重,处处3 3年年以以上上7 7年以下有期徒刑。年以下有期徒刑。依依据据:修修正正案案要要求求:对对于于在在安安全全事事故故发发生生后后,负负有有汇汇报报职职责责人人员员不不报报或或谎谎报报事事故故情情况况人人员员,情情节节严严重重处处3 3年年以以下下有有期期徒徒刑刑;情情节节尤尤其其严严重重,处处3 3年以上年以上7 7年以下有期徒刑。年以下有期徒刑。第第37页页事故汇报内容事故汇报内容汇报事故应该包含以下内容:汇报事故应该包含以下内容:(1 1)事故发生单位概况;)事故发生单位概况;(2 2)事故发生时间、地点以及事故现场情况;)事故发生时间、地点
19、以及事故现场情况;(3 3)事故简明经过;)事故简明经过;(4 4)事事故故已已经经造造成成或或者者可可能能造造成成伤伤亡亡人人数数(包包含含下下 落不明人数)和初步预计直接经济损失;落不明人数)和初步预计直接经济损失;(5 5)已经采取办法;)已经采取办法;(6 6)其它应该汇报情况。)其它应该汇报情况。第第38页页观看视频观看视频第第39页页上医医未病之病上医医未病之病中医医已病之病中医医已病之病下医医大病之病下医医大病之病第第40页页41海因里希法则海因里希法则1:29:300事故法则。事故法则。即同一个人在发生即同一个人在发生330次事故中有次事故中有300次未造次未造成伤害、有成伤害
20、、有29次造成次造成轻伤害、有轻伤害、有1次造成重次造成重伤害。伤害。第第41页页42对还未发生过事故对象,也绝不应掉以对还未发生过事故对象,也绝不应掉以轻心!轻心!海因里希法则给海因里希法则给我们带来安全启我们带来安全启示示第第42页页43比如,某人从独木桥上走过比如,某人从独木桥上走过10回一次也没回一次也没掉下水,莫非能说过这种桥是安全可靠吗掉下水,莫非能说过这种桥是安全可靠吗?第第11回能否顺利过去就不一定有确保了。回能否顺利过去就不一定有确保了。因为过去因为过去10回只不过是一个回只不过是一个“冒险地成功冒险地成功”而已,并非客观上已不复存在潜在危险。而已,并非客观上已不复存在潜在危
21、险。第第43页页44预防事故预防事故3E3E标准标准預防事故預防事故第第44页页45预防事故预防事故重视微弱步骤重视微弱步骤安全问题总是在管安全问题总是在管理微弱步骤上产生。理微弱步骤上产生。第第45页页“20必有必有”培训培训“2 2必有必有”1 1、有操作必有规程、有操作必有规程作业作业“4 4必有必有”1 1、特种作业必有证件、特种作业必有证件2 2、有培训必有确认、有培训必有确认2 2、高空作业必有、高空作业必有“三宝三宝”即:即:安全帽、安全带、安全绳安全帽、安全带、安全绳 现场现场“3 3必有必有”1 1、有危险必有警示、有危险必有警示3 3、有动火必有灭火器、有动火必有灭火器2
22、2、有误操作必有防呆、有误操作必有防呆4 4、有检修必有断电挂牌、有检修必有断电挂牌3 3、有紧急情况必有预案、有紧急情况必有预案机械机械“6 6必有必有”1 1、有轮必有罩、有轮必有罩电气电气“5 5必有必有”1 1、有特危必有联锁、有特危必有联锁2 2、有轴必有套、有轴必有套2 2、有设备必有接地、有设备必有接地3 3、有台必有栏、有台必有栏3 3、有明线必有穿管、有明线必有穿管4 4、有孔洞必有盖板、有孔洞必有盖板4 4、有粉尘必有防爆、有粉尘必有防爆5 5、有轧点必有挡板、有轧点必有挡板5 5、有按钮必有标识、有按钮必有标识6 6、有气瓶必有扳手、有气瓶必有扳手第第46页页47最轻易违
23、章最轻易违章20种人种人1、初来乍到新工人、初来乍到新工人11、冒莽撞失莽撞人、冒莽撞失莽撞人2、好奇爱动青年人、好奇爱动青年人12、碰到难事忧愁人、碰到难事忧愁人3、变换工种改行人、变换工种改行人13、吊儿郎当马虎人、吊儿郎当马虎人4、休息不好疲惫人、休息不好疲惫人14、受了委屈生气人、受了委屈生气人5、急于求成糊涂人、急于求成糊涂人15、冒险蛮干危险人、冒险蛮干危险人6、习惯违章固执人、习惯违章固执人16、情绪波动心烦人、情绪波动心烦人7、手忙脚乱急性人、手忙脚乱急性人17、满不在意粗心人、满不在意粗心人8、心存侥幸麻痹人、心存侥幸麻痹人18、大喜大悲异常人、大喜大悲异常人9、不懂规程、不
24、懂规程“聪明人聪明人”19、投机省事、投机省事“大能人大能人”10、凑凑合合、凑凑合合“懒惰人懒惰人”20、带病工作、带病工作“坚强人坚强人”第第47页页不可控不可控制制96%工伤源自工伤源自不安全行为不安全行为统计统计Statistics死亡死亡Fat损工损工LWC限工限工RWC医疗医疗MTC现场处理现场处理FirstAid未遂、险肇事故未遂、险肇事故不安全行为,隐患不安全行为,隐患被被统统计计工工伤伤第第48页页安全管理关键点在于人,因为必须由人实安全管理关键点在于人,因为必须由人实现管理体系现管理体系-需要执行标准落实需要执行标准落实硬件改进硬件改进人安全行为改进人安全行为改进安全文化演
25、变过程安全文化演变过程第第49页页第第50页页安全管理机构设置要求安全管理机构设置要求从从业业人人员员超超出出300300人人,必必须须设设置置机机构构或或者者配配置专职管理人员置专职管理人员从业人员在从业人员在300300人以下,可不设置机构,但人以下,可不设置机构,但必须配置专职或者兼职管理人员。必须配置专职或者兼职管理人员。安全员安全素质安全员安全素质决定决定事故发生几率事故发生几率安全员安全素质越高安全员安全素质越高,事故发生几率就越小,事故发生几率就越小第第51页页 安全生产管理是极具风险工作,是人命关天事情,责任重于泰山。安全员 责任感越强 事故就越少第第52页页管好安全生产工作,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 主要负责人 安全管理 人员培训 课程 一二 公共课 一等奖 全国 获奖 课件
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。