圆通速递战略案例省公共课一等奖全国赛课获奖课件.pptx
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1、圆通速递战略案例PPT汇报人:李芬雨专业:16工商管理小组组员:陈佩夫 柯王青青 李芬雨 陆文昊 汤龙 汤若鋆 杨金莎 王敬凯 王怡心 周垂川第1页企业概况 上海圆通速递(物流)有限企业成立于5月28日,是国内大型民营快递品牌企业,致力于 成为“引领行业发展企业”,以“创民族品牌”为己任,以实现“圆通速递中国人快递”为奋斗目标。一直秉承“客户要求,圆通使命”服务宗旨和“诚信服务,开拓创新”经营理念。企业拥有10个管理区、58个转运中心、5100余个配送网点、5万余名员工,服务范围覆盖国内1200余个城市。企业开通了港澳台、中东和东南亚专线服务。并在香港注册了Cats Alliance Expr
2、ess(CAE)企业,开展国际快递业务。企业立足国内,面向国际,致力于开拓和发展国际、国内快递、物流市场。企业主营包裹快递业务,形成包含同城当日件、区域当日件、跨省时效件和航空次晨达、航空次日下午达和到付、代收货款、签单返还等各种增值服务产品。企业服务涵盖仓储、配送及特种运输等一系列专业速递服务,并为客户量身制订速递方案,提供个性化、一站式服务。圆通还将使用自主研发“圆通物流全程信息监控管理系统”,确保每一票快件时效和安全。圆通在年、20和20实现了营业收入和快件递送量三连涨,年圆通营业收入为68.85亿元,20增加到82.29亿元,20为120.96亿元,两年时间中营收增加幅度超出75%;年
3、圆通快递递送量靠近13亿件,到20增加到了30亿件,两年时间,快递递送量增加130%。第2页文化理念圆通愿景:打造“圆通速递中国人快递”,做受人尊重百年企业,创含有国际影响力快递品牌。圆通关键价值观:“领先”“领先”四个要素:速度、责任、诚信、共赢。“领先”六大内涵:企业文化要领先、战略规划要领先、信息技术要领先、成本管控要领先、营销模式和市场拥有率要领先、育才和团体建设要领先。圆通服务宗旨:客户要求,圆通使命。第3页经营理念经营理念:诚信服务 开拓创新服务宗旨:客户要求 圆通使命企业方针:以人为本 创优质服务 安全快捷 树圆通品牌企业目标:超越自我 创民族品牌企业精神:与时俱进 挑战未来员工
4、口号:全网一体 赢在执行宣传口号:服务遍神州 诚信递万家六个战略:安全时效战略 品牌形象战略 市场定位战略 规范服务战略 降低成本战略 创新友好战略 六个化:网络信息化 操作规范化 服务诚信化 中转合理化 管理程序化 发展国际化第4页圆通速递:战略清楚,通达系龙头再腾飞 战略举措及其执行成效1.“直营枢纽转运中心+终端加盟”该模式带来业务量飞速增加。圆通凭借对关键转运中心实施自营,对终端网点推广加盟模式,实现总部控制力与终端灵活性兼顾,网络覆盖能力快速扩张,企业完成业务量30.3亿票,同比增加63%,超越申通跃居行业第一,年前三季度,企业实现营收113.95亿元,同比增加43.53%,实现归母
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