高职市场营销课件.ppt
《高职市场营销课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高职市场营销课件.ppt(64页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
公司以市场为导向,四海为家一、市场营销概述瑞士钟表的市场营销瑞士钟表的市场营销劳力士二、市场调查与预测三、市场营销机会分析饥饿营销如苹果就曾使用过,但在小米团队的熟稔运用下,对小米粉丝热度提升和维持的贡献度极大。小米新品正式发售初期,都会因为产能问题而出现供货不足的现象。在北京,有一段时间,能买到一部小米手机一度成为“有路子”的象征。在米粉的吐槽下,小米误打误撞做了一个“开放购买”动作,每周二举办,上一周的周五在网上预约,等于是抢购买资格。这样一个“开放购买”产生了巨大的品牌传播力,小米营销团队发现,每周的开放购买能引发小米的百度指数成5倍甚至10倍的增长。在屡试不爽后,小米的这个“开放购买”策略被延续了下来,持续通过限量发售、预约购买、限时抢购等众多方式,营造小米手机“物以稀为贵”的情形。小米社会化营销和粉丝模式的成功吸引众多国产手机厂商们转而寻求通过借助互联网平台与“粉丝模式”结合,提升品牌传播能力。饥饿营销饥饿营销透支耐心小米一款新品问世之初,通常会采取饥饿营销的手段,且不论是否是由于产能不足,这种策略造成了奇货可居的场面,吊足了米粉们的胃口。但这个策略是把双刃剑,小米在获得巨大收益的同时,也因此被冠上了“期货”的称号。用户在多次通过小米网络渠道进行固定时间点的抢购而未果的情况下,可能会失去耐心转而购买其他公司的产品。持续的饥饿营销有可能透支小米的信誉及其在米粉心目中的地位。四、目标市场营销策略举例说明选择一个你所熟悉的行业或产品,运用一二个细分标准,对其市场进行细分。目标市场的营销策略无差异市场营销策略。当企业选择多个子市场作为目标市场时,根据各子市场的共性,只推出单一产品,运用单一市场营销组合,力求满足尽可能多的顾客需求。差异市场营销策略。是指,企业针对不同子市场的需求特点,运用不同产品与不同营销组合分别适应不同的子市场。集中市场营销策略。是指企业集中资源与力量,选择一个或少数几个相近的子市场作为目标市场,在较小的市场面上构建较强的竞争优势。福特T型车市场策略的成败 市场定位市场定位 市场定位的含义。就是企业在目标市场营销中,打造本企业产品特色,树立市场形象,以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏好。市场定位的原则(1)市场定位应突出企业优势。(2)市场定位要与竞争者形成显著差别。(3)市场定位要迎合顾客的需要与偏好。(4)市场定位要特色鲜明,便于识记。(5)市场定位要相对稳定,长期打造。百事的年轻化定位感谢100年以来的竞争 没有你的30年,我其实很孤独!五、市场营销策略一、产品策略 产品整体概念 产品的整体概念认为,产品是由核心产品、实体产品和附加产品三个层次组成的一个整体。核心产品。核心产品是指向顾客提供的基本效用与利益。实体产品。实体产品,是核心产品的载体,是使顾客可以享用核心产品的物质与劳务形态。附加产品。附加产品是指顾客购买产品所获得的各种附加利益。举例说明 以一种产品为例,说明作为整体产品概念所包括的具体内容。产品寿命周期1、产品策略 产品组合策略 产品组合的概念。产品组合,是指一个企业生产和经营的产品的范围和结构。扩大产品组合策略。扩大产品组合策略包括扩大产品组合的宽度和扩大产品组合的深度。(1)垂直多样化策略。(2)相关系列多样化策略。(3)无关联多样化策略。高端产品大众产品1、顶级品牌HR(赫莲娜)、GiorgioArmani(乔治阿玛尼)2、一线品牌Lancome(兰蔻)3、二线品牌Biotherm(碧欧泉)、Kiehls(科颜氏)4、三线或三线以下品牌Yue-sai(羽西)、LOrealParis(巴黎欧莱雅)、美爵士、Garnier(卡尼尔)、小护士、TheBodyShop(美体小铺)5、彩妆CCBPARIS(巴黎创意美家)、ShuUemura(植村秀)、Maybelline(美宝莲)YSL(圣罗兰)LANCOME6、药妆品牌Vichy(薇姿)、LaRoche-posay(理肤泉)、SkinCeuticals(修丽可)7、口服美容品牌INNEOV(一诺美)8、香水品牌GiorgioArmaniParfums(阿玛尼)、RalphLauren(拉尔夫劳伦)、caelParfums(卡夏尔)、Cacharel(歌雪儿)、VIKTOR&ROLF(维果罗夫)(注:阿玛尼也有护肤和彩妆产品,定位和兰蔻,植村秀一个档次)9、美发品牌LOrealProfessionnal(欧莱雅专业美发)、Kerastase(卡诗)、Matrix(美奇丝)苹果商标的改变包 装2、价格策略失败的定价策略楼兰刚上市时定价为48万多,与奥迪Q5、宝马X3、奔驰GLK、沃尔沃XC60、凯迪拉克SRX、雷克萨斯RX、英菲尼迪EX、路虎揽胜极光等豪华品牌车型在一个价格区间。价格策略 影响价格的主要因素 产品成本;供需关系;宏观经济形势与国家政策。价格策略 定价的主要方法 成本导向定价法 (1)成本加成定价法。即按产品单位成本加上一定比例的毛利制定销售价格。计算公式为:单位产品价格=单位产品总成本(1+加成率)(2)目标定价法。目标定价法,是以盈亏平衡分析为基础,确定目标报酬率,制定保证实现预期目标的一种定价方法。需求导向定价法 感受价值定价法 依据买方对产品价值的感受和需求强度来定价,而不是依据产品成本定价。价格策略 竞争导向定价法主要是依据竞争形成的市场价格和主要竞争者的价格来制定价格的方法。产品定价策略新产品定价策略(1)高价策略;(2)低价策略;(3)中价策略。折扣与让价策略(1)现金折扣;(2)数量折扣;(3)交易折扣;(4)季节折扣;(5)推广定价价格策略 心理定价策略(1)尾数定价;(2)招徕定价;(3)声望定价;案例介绍 搜集一个运用价格策略的案例,在课堂上介绍,并作简短分析。以蓝月亮为例案例分析深入企业或在网上查询,搜集一个促销成功或失败的案例,在课堂上介绍,并运用所学知识,分析其成功或失败的原因,提出建议。促销政策营业推广1、赠送促销。向消费者赠送样品或试用品,赠送样品是介绍新产品最有效的方法,缺点是费用高。样品可以选择在商店或闹市区散发,或在其他产品中附送,也可以公开广告赠送,或入户派送。2、折价券。在购买某种商品时,持券可以免付一定金额的钱。折价券可以通过广告或直邮的方式发送。3、包装促销。以较优惠的价格提供组合包装和搭配包装的产品。4、抽奖促销。顾客购买一定的产品之后可获得抽奖券,凭券进行抽奖获得奖品或奖金,抽奖可以有各种形式。5、现场演示。企业派促销员在销售现场演示本企业的产品,向消费者介绍产品的特点、用途和使用方法等。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高职 市场营销 课件
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文