现代企业会计核算规范化管理路径分析.pdf
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1、叶城:现代企业会计核算规范化管理路径分析财务与会计现代企业会计核算规范化管理路径分析叶城(佛山市海天调味食品股份有限公司,广东佛山5 2 8 0 0 0)摘要:现代企业在激烈的市场竞争中,为了生存和持续性发展,必然要增强企业的各项规范化管理能力与内部控制水平。会计工作是企业管理的重要组成部分,而核算则是会计工作中的基本职能,也是一项核心内容。伴随着我国市场经济不断健全和完善,通过对企业会计核算的规范化管理,来推动企业财务管理工作的现代化、规范化、系统化和科学化。然而,现代企业在财务管理上还存在着不少问题,文章从企业的会计核算规范化管理入手,对其进行了分析并提出完善会计核算体系的建议。关键词:现
2、代企业;会计核算;规范化;管理路径中图分类号:F606.6DOl:10.13939/ki.zgsc.2024.06.049会计核算是现代企业的核心能力之一,是企业财务管理工作的基础。会计核算以货币作为衡量对象,对会计主体已经发生或者完成的经济活动进行记录、计量和反映。随着经济的不断发展,传统的企业内部会计核算制度也暴露出许多缺陷,造成企业会计核算效果无法达到预期。因此,企业必须加强会计核算的规范化建设,积极改进传统的会计管理模式,在激烈的市场竞争中保有立足之地。1现代企业开展会计核算的重要性随着社会主义市场经济制度不断完善,国民经济发展水平不断提升,要想让企业在新的挑战中找到发展的契机,必须实
3、行规范化会计核算,即运用最新的会计准则,结合信息化系统,对各类经济活动进行会计处理。完善的会计核算体系可以提升企业的管理水平、决策能力和经营效率。首先,完善的会计核算应当建立在规范的业务和有效的内控之上,企业通过对核算体系的建设,可以反过来推动业务和内控管理工作更加规范化,以此提升管理水平。其次,完善的会计核算体系可以帮助企业更好地进行业务数据管理,并为管理人员提供准确完整的财务数据,为企业的决策提供支持。最后,完善的财务体系通过规范业务和梳理数据,可以增强不同部门的协同作用,减少信息孤岛,提升企业经营效率。会计核算的高效、高质已然是企业的一项核心竞争力,因此,必须提高会计工作的标准化,让会计
4、工作发挥更大的作用,为企业的管理策略制定和实施提供有价值的决策依据,同时为企业的发展注入强大的动力。文献标识码:A文章编号:10 0 5-6 43 2(2 0 2 4)0 6-0 19 5-0 42现代企业会计核算中遇到的困境2.1会会计核算体系不符合企业发展要求现代企业会计核算不仅发生在经济活动之后,还应当参与企业决策、计划,并干预经济活动的发生。本质上,会计核算与业务部门存在紧密关联,后者为前者的载体,在实际经营管理中,业务多种多样,因此将会计核算独立出来,目的是让会计核算更加集中的为业务服务,但这也造成业务部门无法掌握财务信息,会计核算部门无法满足业务需要,部分企业的会计核算体系无法满足
5、现代企业的发展。首先,“业财融合”处于起步阶段或者局部应用阶段,一方面会计人员对业务不够了解且参与度低,导致会计核算运转效率低;另一方面会计核算无法进一步为企业的决策和计划提供支持。其次,业务系统和财务系统的数据整合不到位,缺乏对数据的管控,导致数据质量低,各部门之间缺乏必要的联系,业财数据无法贯通,进一步降低会计核算效率,影响企业的决策。2.2会计核算制度不健全一方面,管理人员将工作重心放在企业经营和管理上,对会计核算制度重视程度不够,未建立完整的会计核算制度;另一方面,企业虽然建立了完整的会计核算制度,但由于制度不科学或者人员素质有待提高而落实不到位,会计核算缺乏监督。会计核算制度不健全具
6、体表现在以下三方面:第一,未建立会计核算制度,如缺乏研发支出制度,未对研究阶段和开发阶段进行规定,导致开发支出核算不符合准则要求;第二,未严格遵循会计核算制度,如通过提前确认收人或不合理的费用资本化来调节利润;第三,会计制度更新不及时,未按照新准则或者规定进行账务处CM1952024.2财务与会计理,如未按准则要求适用新金融工具准则、新租赁准则等。2.3企业的内部控制存在缺陷内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。有效的企业内控是高质量会计核算的基础,没有完善的内部控制机制不仅会降低会计核算效率,而且会增加错
7、报的风险。具体表现在以下三个方面:第一,会计信息失真。企业对于发票、银行回单及收据等重要的会计凭证管理混乱,出现收发记录不对应、凭证记录错误等情况;企业的工作安排未遵循不相容岗位分离原则,记账人员、审批人员、经办人员或财物保管人员的职责不明确,未能有效地相互制约;相关人员篡改财务数据,虚增收人,调节利润。第二,财务压力增加。管理人员和业务人员的行为得不到有效监管,可能出现采购价格虚高、虚报相关费用等情况,增加企业支出。第三,贪污腐败。在没有内部控制制约的情况下,企业高管容易出现挪用公款、贪污受贿、以权谋私等行为,业务人员也可能侵占公司资产 2 。2.4会计核算与信息系统的结合尚待加强信息系统在
8、财务核算中广泛使用,能够提高会计核算的效率和质量,推动会计核算实现数字化转型。我国企业会计信息化经历了传统财务软件、企业资源计划(ERP)、数据治理系统等阶段,受制于企业的规模、发展阶段,管理者的认知和重视程度的不同,企业运用信息系统的深度和广度千差万别。不少中小型企业仅使用信息系统进行一些基本账务结转以及简单的报表编制,日常仍有大量手工做账的操作,更谈不上自行编制准确的合并报表及现金流量表,手工做账不仅效率低,账务准确性也受到诸多因素的影响,如财务人员对准则把握是否清晰、对业务的理解是否到位、复核人员是否尽到职责等。此外,不同系统之间信息传递无法实现全部自动化,致使信息传递并不畅通,会计核算
9、与信息系统的结合、会计核算的自动化有待提升。部分先进企业已经打通产供销不同系统间的信息流通,但目前的数字化转型给企业带来了更多挑战,大数据、人工智能、移动互联、云计算、物联网、区块链等数字技术迅猛发展,会计信息化应用全面转向数字化,存在缺乏标准、制度和人才等问题。2.5企业的会计核算人员专业度有待提升企业对高质量的会计核算人才的需求非常迫切。会计从业人员应具有会计专业知识、专业技能和工作经历,还应当充分了解企业的业务经营活动。部分企CM1962024.2中国市场2 0 2 4年第6 期(总第117 7 期)业会计核算人员综合素质不足,通常体现在以下六个方面:第一,专业知识缺乏,对会计准则有一定
10、了解,但掌握不到位,更无法结合业务进行实务处理,部分会计知识未及时更新,会计核算经常出现偏差。第二,对企业信息系统的操作能力不足,无法很好地使用财务软件和业务软件,导致业务数据和财务数据不完整、不准确。第三,对业务参与度不够,理解不到位,也会影响会计核算的准确性。第四,对企业转型和数字化发展不适应,墨守成规,不能及时地应用新工具、新方法及新制度。第五,综合素质欠缺,如税务知识和法律知识乏,对税务风险和法律风险不敏感。第六,职业道德不够强,工作随意,存在着松散、不按章办事的情况。这些员工无法适应当今社会的激烈竞争,使企业的内部控制与会计核算工作陷人困境,对企业的发展极为不利。3现代企业会计核算规
11、范化管理路径3.1构建现代企业核算体系,转变会计核算理念企业要进一步推动业财融合,并提升数据管理能力,从业务和数据两个角度,建立从决策、管理和协调、执行的会计核算体系:在决策层面,构建业务与核算一体化系统,制定数据管理和共享战略及数据考核政策;在管理和协调层面,设定业务规则和会计核算规则,协调业务部门和财务部门,同时定义数据标准,建立数据模型,对数据执行考核与监督;在执行层面,执行业务及会计核算,对会计核算问题进行反馈,并收集业务和财务数据。企业应当拓宽会计工作的边界,深刻理解业务形成的过程,理解业务对财务数据的需求,并站在管理的角度对业务进行反馈,更好地融人企业生产经营活动全过程,发挥财务工
12、作的业务支持和决策支持作用,推动业务发展。3.2完善会计核算制度,加强会计核算监督企业要建立一个科学、全面的财务管理会计核算制度,既要包括企业的财务管理、风险防范机制、财务管理工作的相关政策、法律法规、部门规章等内容,也要包括企业自身的财务管理会计核算行为守则和工作准则。第一,制定完整的会计制度,规范核算流程。完整的会计核算制度应从企业经营实际出发,从企业面临的各方面问题进行综合考虑,做到与具体经营情况协调,避免生搬硬套脱离实际。会计核算制度要包含会计处理方法、会计处理程序、会计人员管理、跨部门职责分工、会计核算监督等内容,各项制度之间做到协调配合,井井有条。核算制度要去除宽泛模糊的叶城:现代
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