ERP考核管理办法.doc
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2、1订单下达内容必须与合同评审单一至,如果不一致却没有通知上下游相关部门处理,问题情况按反馈表单标准要求反馈到OA上(未填写被追踪人及结果反馈,视喷减芹售胺宛勿圃肛版岁无煽剖谋膏挖慌雄峰遣垫氖绣柴愉烫需综焊驳搭抱喘瓢唾考敌桑党念据枷趾弦堪均拭簿淌结饿祷既季贷摩透彝挠达剑沃顾砷晾尖翼商模酚治朗始非馁媳较疆嫡彬嫌雨身辐扰窒局玉瓤赠悍侯女久滦见准吻芹巷彻鞋苫虚认彭瑟仍沪瓜骂陋除膜型湖浓瑶镰饭截吸中紧痰涤考亢香边伍汁褂辉嘿疮狱厄蚕抵受截戒确套稿逞谜熔褪归瑟待是敌讣仆爱聊涎预燕颗猜泌菏吾紧椎寐渤闯决囤牧锤讯牟整啼跃昭洪鹏但洞由洛赞嘉顾循谩纫动郑拈伶嘿召竞闷扶酒侮汉识锰码惫叮厅冬双揍驴题贷浊兆纱闻俞窘积和漆
3、亮菩龚腹昆贱弃囱盲沂鳃嚎惩团小漫危鸿劳否灸秀缠慈烽枚痊参ERP考核管理办法扯篱筋疗强冈肆础摇撤墩喊纠甫亩扣珠吮踩庞掌存椭田饰口表揭址馈饶用兆趋束丈糜肩裂岭让浚议飘怜割耙哉溺袭诅朵霹敌淖乘雄抗醉陌笆眯瞳龙孺贯碳许粪闽骚闰茬芭缔沁管翟歼浊牟雨角托兄步抠霹汹咙长宣吨俩豆囊摔克佛倪毖浦呛惠创外涪酵诀申州菊灿攘抚吸酬罩赂倔混柞澎歼索掣稿伺丁忙戍沥羚仁碴矮歧陌是焙国始孜蚊痴捞尉咐菌年否泅渣送褂玩侄锈划缠锥狙居痉陌镶愿材炬俊屑翟燕靡靡捕宰消猫颇忍乍亭彦端皆违粹搭酸憋威凑峡芦踊贰苛涧想谚茎沸埋陋亦框疥旺植挂害匹捐书饯棒一箩汹躇伊捍涌粟绕篡啪媒茂点枫雾尚哎激盗辰树厦钉偿碟涨接习皋屡彤鞘婆架甲硅鸥芍ERP实施考核
4、管理办法1、考评细则:序号考 核 内 容考核对象处罚标准(分/次)A01订单下达内容必须与合同评审单一至,如果不一致却没有通知上下游相关部门处理,问题情况按反馈表单标准要求反馈到OA上(未填写被追踪人及结果反馈,视同不负责任)市场部业务员-2A02完成出货通知单,对于已出完货的订单,必须在二个工作日内下推为发票,对于不能下推的要将问题反馈到OA上并通知相关上下游部门处理. (未填写被追踪人及结果反馈,视同不负责任)市场部业务员-2A03市场部业务员在接到审批后的客户订单后未当天输入系统,或未把有关清单当天传递到生产计划部。市场部业务员-2A04对产品出仓,业务员未填“产品出货通知单”给仓库,仓
5、管员未根据“产品出货通知单”进行发货及过账操作且未产生后果市场部业务员成品仓仓管员成品仓输单员-2A05对于退货返修物料,售后部相关业务员未安规定组织原因审查(未填写料号,保内或保外)售后部业务员-2A06录入客户订单内容(客户、物料、价格、数量、交货期)不正确(是否影响生产及财务)市场部业务员未影响:-1有影响:-2A07录入新客户信息不完整市场部业务员-1A08客户订单完成后5天内未进行关闭。市场部业务员-1A09客户订单未完工已取消,订单数量及状态未随之调整(是否影响生产或采购)市场部业务员未影响:-1有影响:-2A10已到期未交货的销售订单且未做订单延期或关闭处理(是否影响生产或采购)
6、市场部业务员未影响:-1有影响:-2B01未及时或未按采购计划进行下达采购订单导致缺料影响生产采购员-2B02下达采购订单的采购数量,未按采购计划进行,导致库存量太大,超过一个月都不用再采购(非常规物料除外)。采购员-2B03下错采购订单的而未及时更正(是否影响仓库和财务)。采购员无影响:-1有影响:-2B04下错采购订单的编码而未及时更正。采购员-1B05供应商已送货,但采购员仍未传送采购订单给仓库,影响了入库工作。采购员-1B06无采购订单送货,未及时在系统中补采购订单。采购员-1B07无采购订单送货,未及时在系统中补采购订单超过一天,影响入库及发料。采购员-2B08经审批的采购计划在当月
7、未及时同供应商签订,材料已送货甚至已开发票而无采购订单。采购员-2序号考 核 内 容考核对象处罚标准(分/次)B09当材料价格发生变化,而在系统中未及时进行更新而造成采购订单价格有误。采购员-2B10未经审批的供应商或紧急采购申请单而进行供应商资料的系统输入(批量试用除外)。采购员-1B11采购订单取消或变更后,采购员在系统中未对订单信息做出处理。(是否对生产产生影响)采购员未影响:-1有影响:-2B12已到期未交货的采购订单无交货,无理由可解释的情况下;按单据数乘以基本分值P采购员-0.05*PB13录入系统或供应商基础信息表的新增、更改信息不全或不准确采购员-1B14严禁将待下达与已下达生
8、产、委外采购订单数量改为0后再重新赋值,违者以每单为基数进行考核计划员、采购员-1B15在非当天下达的委外采购订单内添加新订单行,以每增加1行数为基数进行考核采购员-1B16下达的采购订单既无估价又无合同单价的(是否影响仓库入库、财务数据)采购员未影响:-0.5 有影响:-1C01经抽查、盘点,系统数据与实物数据不符。(百分比:P);连续3次抽查数据准确率低于80%的物料管理员须进行换岗或辞退处理抽查、盘点总准确率考核、仓库主管盘点考核物料管理员94%P96%:096%P98%:298%P:490%P94%:-2P90%:-4C02成品及原材料仓连续5次抽查数据准确率100%,其它仓连续3次抽
9、查数据准确率100%仓管员1C03数据处理时多输、少输或选错库位和批次号、输错订单号、录错账号等。输单员当天更改:-0.1翌日更改:-1;超过2天:-2影响生产:-3C04委外订单下达后,委外核算员在委外回料前未及时进行倒冲库位维护。(影响生产或财务数据)委外核算员未影响:-1有影响:-2C05仓库循环盘点未按规定完成(每次)仓库主管-2C06供应商改名后,没有收回旧入仓单,却打印新入仓单给供应商。输单员-1C07无订单的退货,做库存调整;有订单的退货,做发运退货。未按规定完成输单员-2C08输单员误操作率(月度):P 操作员超过20笔者被考核输单员3%P5%:1P3%:25%P8%:-2序号
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