6S管理实战100分(时代光华)答案.doc

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测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 好的标识和坏的标识效果完全不同，标识要做到清楚明了必须注意( ) √
A 考虑标识位置及方向的合理性
B 公司应统一（定点、定量）标识
C 充分利用各种表示方法
D 以上都包括
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单选题
1. 好的标识和坏的标识效果完全不同，标识要做到清楚明了必须注意( ) √
A 考虑标识位置及方向的合理性
B 公司应统一（定点、定量）标识
C 充分利用各种表示方法
D 以上都包括
正确答案： D
2. 6S管理强调“人的品质”，其具体要求是( ) √
A 凡事认真的习惯生产
B 有规定按照规定办事的习惯
C 文明礼貌的习惯
D 以上都包括
正确答案： D
3. 以下对ERP的理解正确的是( ) √
A ERP是指用信息技术对流程的改造，提高组织内部对各种资源的配置水平
B ERP是实现目的的手段，而不是最终的目的
C ERP强调对流程的改造，本身是一种软件系统的实施方法
D 以上都包括
正确答案： D
4. 为了使办公室内的资料更易管理和查找，必须对资料进行归位，归位包括( ) √
A 分类
B 标识
C 定位
D 以上都包括
正确答案： D
5. 在对各部门评估考核的过程中，对某些污染最严重、实施难度最大的车间，应该( ) √
A 给予特殊照顾
B 采用加权系数综合考评
C 和其他车间一视同仁
D 不考评
正确答案： B
6. 红牌作战的实施对象是( ) √
A 工作场所中不要的东西
B 需要改善的事、地、物
C 有油污、不清洁的设备
D 以上都包括
正确答案： D
7. 在整理的过程中，红牌作战的目的与主要任务是( ) √
A 寻找工作中的失误
B 寻找工作场所中可以改善之处
C 寻找更高效率的工作方法
D 寻找更合适的工作场所
正确答案： B
8. 在运用定点摄影时，应当怎样选择照片( ) √
A 选择一些有代表性的照片
B 照片的数量越多越好
C 照片上面不要有文字说明
D 以上都包括
正确答案： A
9. 由于个人能力的差异，员工的素质参差不弃，作为管理者应当( ) √
A 将每一位员工当作普通人来对待
B 将员工看成是极具潜力的人
C 按照优秀员工的标准来要求全体员工
D 不理会素质差的员工
正确答案： A
10. 在推行6S管理的过程中，对于办公室中个人使用的资料等物品应当( ) √
A 个人物品属于“都用”，不必整理
B “独用”也是“共用”，应当公开并按照要求做标识
C 个人物品可以整理，也可以不整理
D 以上都不正确
正确答案： B
11. 在进行清扫的时候，必须注意( ) √
A 明确责任和要求
B 要标准化
C 对污染源做出有效的处理
D 以上都包括
正确答案： D
12. 整理的流程中最为重要的步骤是( ) √
A 分类与归类
B 制定“要不要”、“留不留”的判断基准
C 处理问题
D 改善
正确答案： B
13. 以下所列出的物品应当被处理掉的是( ) √
A 企业以高价购买来的，但是在很长时间内都不会使用的物品
B 购买价格低，但是使用非常频繁的物品
C 以高价构来回来，不定期使用的物品
D 以上都不正确
正确答案： A
14. 整顿的三要素是指( ) √
A 场所、人物和工具
B 场所、方法和标识
C 资金、工具和人员
D 方法、态度和工具
正确答案： B
15. 企业的6S管理要获得预期的效果，首先要有一个良好的、全方位的过程控制，对于个人来说要( ) √
A 填写6S日常责任表
B 成立6S推行小组
C 设立样板区
D 进行骨干培训
正确答案： A
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1. 好的标识和坏的标识效果完全不同，标识要做到清楚明了必须注意( ) √
A 考虑标识位置及方向的合理性
B 公司应统一（定点、定量）标识
C 充分利用各种表示方法
D 以上都包括
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