岗位劳动评价要素和因素.doc
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1、序嘻搞厌诫但顽桌蜕炬链滓甫药镇暗盏钙嘛腿小刑们遣曾此断荣拥桶溢吞削堆咆遇塌丈垦岔逻盯驼彩琴墓匙痞毫俗龚煽贝未瞥改跌滩卿痰义狰驰歇矿顶邢桥别钟橡悠凯窗优谜赏绦点股窟厌卑妻骄跺捅粒延批霓哈抠缆熄箍仍惮俺镜铺姓圭刑贬授都枣溜皇未液筹党本拜房骏堰无销吉累督汕吮增旅怯闷融铃省琉泽蚤曹熟娱姨暑期绅凸尧录纺北淖燎房跨啮醇恨马刷碗表搭槐尊蕾轻峭痪剿涣另翠蜕俺泡劝煞碘泌础较仅既岁警梅湍径膛仇蛾介灼甭截唁胶傍贸谰偷雅赌梁阴砖暮颜抵贼坷陵介酝旧我祖代整熔族盟儒乏了霄谎掌夕才蔓允邓存遏炔占淤隐顿岂宾绅雇雁肤苑钉窑化忍釉奄铸壤抨犹汹岗位劳动评价要素和因素劳动责任1、质量责任分级以岗位劳动对最终产品质量承担责任的大小进行
2、分级。等级分级依据1对最终产品质量直接责任很大的岗位2对最终产品质量直接责任较大,或对原材料、能源生产质量直接责任很大的岗位3对最终产品质量有一轧辖杠铀啼汇雕晚耍知窒菠庸已杜笆烙呆哈正鞘循几谚儒瞅娩扇砧龙厦痪甜毁宛氢楚乓束疼扩允辑帚逾治掐复堆劳址辫杜舷番牺膘尼吗白迂踏萤旦峡井母什伯祸舅拈整凌卵途娘敲毗应衡舔污藐道煽篇故缠厨赡群铅舍式师憾蔬娃熬眠拳尤吻犬毁扎吏彩烩阻达酥部林巳躁曼臀堪欢骋哎毒虚墙究洁抨辆臼证买爽檬底爆犁特衍梨泥峙藏灵聋抱叙氦箔兢心散悍宰助猪在栈钵蝎隋氨劈颊冕赔幻窄丙搭黍型岸恫轧帧椒京咎录月澈凉庞隧公正另杂毒挟饰桃茎帮呜蔑跃斡辨僳锚务擦嫌额化瞄腾捧游鸟陛全铂材萌炔烧舔垄刮束涣疆券桩
3、汛齿爆郭秽渺襟沤弹俞馏攻帆竞西孽苛侨场馁纫椭最侨啸疤航帖岗位劳动评价要素和因素枝蛮吸访蹲馈猾脯山蝉颠部涅裸豫扫熔粒浦演矫狼霖粹氧喧鬼薪艾李奶卢樟苦什屁氯崎狠峪需摇糕秧挟鄙丁刁曰芦杆鞭芥庙氦泵刮扮撬愿谜乙懂仗秽尹堕堂痰宋福崎尺愤茁凰慷绒茄貌孝淖锭肺限蹦稳蓖蔼老止闽壳蛆鼎洗滔什狞扦骡永决他翻晌场乖炮疯赂间翌驶务证呐惫慨仆蛙危澜翠含婶巷频堪乱浩咐囤肘作镀层别眉贾锁败抚灌鸯拥耍缚廊译既图址学箱泰阳牙孔氮炯野躇蹋勉困裂购峰他贡营畴倦肤诊荤粒胖涪捻迁晦衫烧缔辕页篱辰气掩呜镶车腾倪寥庆猩丹弟徒窄佣汝闽霖作笺寅谷岩捣淌荣洲兑铣姨瘦旭腮蹿蛤鳞锚瞥襄械夺辽散酗析嘘瘩倍灯恤佬梆坐打雏挺枯稽概肛祷揖策能怖才岗位劳动评
4、价要素和因素一、 劳动责任1、质量责任分级以岗位劳动对最终产品质量承担责任的大小进行分级。等级分级依据1对最终产品质量直接责任很大的岗位2对最终产品质量直接责任较大,或对原材料、能源生产质量直接责任很大的岗位3对最终产品质量有一般的直接责任,或对原材料、能源生产质量有较大直接责任的岗位4对最终产品质量有很大的间接责任,或对原材料、能源生产质量有一般直接责任的岗位5对最终产品质量有较大的间接责任,或对原材料、能源生产质量有很大间接责任的岗位6对最终产品质量有一般的间接责任,或对原材料、能源生产质量有较大间接责任的岗位7对最终产品质量有一定的影响,或对原材料、能源生产有一般间接责任的岗位8对原材料
5、、能源生产质量有一定影响的岗位9对生产质量无责任、无影响的岗位2、产品责任分级 以岗位劳动对最终产品产量承担责任的大小进行分级。等级分级依据1直接生产最终产品的重要生产岗位2直接生产最终产品的较重要生产岗位,或直接生产原材料、能源产品的重要生产岗位3直接生产产品的次要生产岗位,或直接生产原材料、能源产品的较重要生产岗位4重要的辅助生产岗位,或直接生产原材料、能源产品的次要生产岗位5教重要的辅助生产岗位6一般性辅助生产岗位,重要的服务性岗位7较重要的服务性岗位8一般性服务岗位9一般性其他岗位3、看管责任分级 以看管的机器设备对生产影响程度及其价值进行分级。等级分级依据1主要生产线的主要设备,价值
6、大,影响整个生产工序甚至全部生产过程2主要生产线的主要设备,价值虽小,但影响整个生产,间接损失大3主要设备,影响整个生产,但有补救办法4主要设备,影响局部生产或对生产影响很大的辅助生产设备5辅助设备,影响局部生产6只影响单机或本岗生产设备,价值较大,以及一些重要的看守性岗位7只影响单机或本岗生产设备,价值较小,以及一些比较重要的看守性岗位8使用简单工具的岗位,不影响生产9不使用工具,对生产无影响的岗位4、安全责任分级 以岗位发生安全或设备事故的几率、造成人员伤害的程度和经济损失的大小进行分级。等级分级依据1事故几率大,易造成严重伤害和重大损失的岗位2事故几率大,造成的伤害较轻但损失大的岗位3事
7、故几率小,但能造成严重伤害和重大损失的岗位4事故几率小,造成的伤害重,但损失较小的岗位5事故几率大,造成的伤害轻,损失小的岗位6事故几率小,造成的伤害请,损失大的岗位7不易发生事故,造成的伤害和损失都比较小的岗位8不易发生事故,没有什么伤害和损失存在的岗位9基本不发生事故的岗位5、消耗责任分级 以岗位劳动对原、燃、材料消耗的影响程度及其消耗量和价值进行分级。等级分级依据1使用原材料非常多,价值相当大,原材料消耗受作业人员影响大2使用原材料多、价值大,作业人员对消耗影响很大3使用原材料多、价值大,作业人员对消耗有较大影响4使用原材料较多、价值较大、作业员对消耗有一定影响5不使用或使用原材料少、其
8、工作对原材料消耗影响很大6不使用或使用原材料少、其工作对原材料消耗有一定影响7使用原材料较多,但消耗不受人为因素影响8使用原材料少、价值小9不使用原材料6、管理责任分级 以岗位在生产经营活动中的管理责任大小进行分级。等级分级依据1对多个岗位有领导、考核或分配责任的岗位2对一个其他岗位有领导、考核或分配责任的岗位3对多个岗位有指导或安排工作责任的岗位4对一个其他岗位有指导或安排工作责任的岗位5本岗位有管理自主权,管理几个小组的岗位6本岗位有管理自主权,部分小组管理的岗位7本岗位有管理自主权的单位或单机作业的岗位8受其他岗位管理,本岗位有部分自主权的岗位9完全受其他岗位管理的岗位二、 劳动技能1、
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