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10-现场保温及补口管理规定.doc
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1、现场保温及补口管理规定 A/0 页次6/61 目的为贯彻公司对现场施工管理的要求,强化现场监督并落实监管责任,推动从工厂材料准备到现场施工整体管理水平的不断提高,现场保温补口的质量和服务满足客户要求,特制定本规定。现场保温及补口管理规定管 理 文 件编 号YD-MR-10-2017实施日期2016年08月 17日版 次A/0页数6编 写审 核批 准2 范围适用于现场保温及补口作业管理。3 职责3.1 商务部确认客户现场保温补口需求,以信息联络单的形式将预计的施工起始日期、施工环境、工程量、质量要求等信息下发至生产部。3.2 生产部负责准备保温补口材料及安排施工班现场施工,负责相关工作的计划、组
2、织及管理。4 定义 无5 工作程序5.1 保温补口材料5.1.1 一车间应建立常用保温补口材料账目如热熔套、收缩带、皮子等,种类及数量由车间制定。5.1.2 补口信息联络单下发后,一车间应及时清点库存保温补口材料是否充足,不足的部分及时准备。5.2现场施工施工班班长总体把握各施工现场包括成本、质量、安全、工程进度情况,现场施工负责人统筹计划、合理安排、与其他施工单位协作,解决保温补口施工中的各种问题。5.2.1 车间主任、施工班班长、现场施工负责人应利用各种场合强化对员工安全意识的教育,并将安全工作放在首位,不能有丝毫的松懈和侥幸,施工现场安全管理内容包括:5.2.1.1 进入现场施工前,现场
3、施工负责人应根据现场情况确定危险源并教育施工人员辨识这些危险源,需要采取预防措施的应采取可靠的安全防范措施,以防止突发安全事件的发生。5.2.1.2 按要求使用和操作施工设备及工具。5.2.3.3 现场施工负责人应每日至少进行一次安全检查,纠正违章作业及安全防护用具使用情况,查找安全隐患并采取措施。5.2.1.4 施工现场安全防控的重点为塌方、触电、重物坠落、窨井窒息、中毒、车辆安全等5.2.2现场施工负责人需重视成本控制,原则如下:5.2.2.1 补口材料按补口数量及补口材料定额核算数量,发放数量不允许超过核算总量的10%,超过限额的材料,需经商务部批准。现场施工用料由生产计划员负责核算,施
4、工班长或车间主任负责领用,财务部统计员负责记领录发放数量。5.2.2.2 严格控制从公司带去的补口材料的使用,杜绝浪费,不允许擅自处理工程施工剩余的补口材料。5.2.2.3对需现场采购的材料、耗材、工具等应事先向施工班长汇报,得到批准后方可在异地采购;5.2.2.4 施工班班长应随时掌握各施工现场施工进度与用料的平衡,发现问题及时处理;5.2.2.5 现场负责人应建立材料使用台账,掌握材料使用情况,防止物资流失。整个过程由施工班班长监督检查,并履行签字确认手续。5.2.2.6 施工完毕后,现场负责人应负责将现场剩余的全部物料返厂,返厂后需及时办理退库手续。5.2.2.7 施工现场负责人需将施工
5、过程中的签证单定期返回至财务部统计员,统计补口数量,经商务部审核,交财务部办理结算。5.2.2.8 项目结束后,财务部统计员负责提供各施工现场补口材料实际使用量,交生产计划员核算并考核。超过消耗定额按员工手册赔偿损失。5.2.3现场施工需确保补口作业质量,包括:5.2.3.1 补口作业前施工人员应掌握补口作业的工艺、技术、质量要求,施工过程严格执行作业指导书。5.2.3.2 当客户、甲方监理对现场补口施工有特殊要求时,需反馈到生产部,经销售部或商务部确认后,方可施工。5.2.3.3 施工现场应增强质量意识,强化施工过程质量检查,每一道补口都应经过自检、互检,以保证施工质量。5.2.3.4 带报
6、警系统及有特殊要求的补口,安排专人监督、检查补口质量。5.2.4 工程进度现场施工负责人应根据客户要求及工程进度,组织安排补口作业,保证总体施工进度。5.2.5 车间主任有责任教育外出施工人员遵守公司规定及现场劳动纪律,施工班长及现场负责人负责检查和监督,包括:5.2.5.1禁止酒后施工、赌博。5.2.5.2 遵守作息时间,非工作需要施工人员晚21点前需返回驻地,驻地不允许留宿外人。5.3 与甲方、监理及其他施工单位的关系5.3.1 销售部项目负责人、现场补口施工负责人应尊重甲方及监理,接受甲方和监理的监督,与其他施工单位和睦相处,友好协作,并在规定的责任范围内与其他施工单位积极配合。5.3.
7、2 在业务上与甲方或监理联系要尽量采用书面文字形式,注意用词含蓄,对他们提出的合理意见和要求应予以采纳并认真执行。5.3.3日常交往中要尽可能与相关方多一些人性化的沟通和交流,以取得他们对公司现场补口施工作业的支持。5.4 费用及报销5.4.1 施工现场经批准购买的物料、工具等按照财务流程办理报销。5.4.2 外出施工人员的差旅费、补助等费用按照外出人员费用管理规定执行,由统计员统计,施工班班长办理;5.5 处罚及奖励措施5.5.1 发现酒后作业,现场负责人应立即禁止作业,扣除当日工资及补助津贴,同时减薪100元/次。5.5.2 赌博减薪1000元/次。5.5.3 未经允许变卖或处理现场物资,
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