00144企业管理概论.doc
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1、2017年4月 企业管理概论一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1.下列属于合伙制企业的是A.个体工商户B.国有企业C.会计师事务所D.有限责任公司2.在一个企业组织中,“整体大于部分之和”即“1+12”,反映了企业管理方法论中的A.系统论观点B.信息论观点C.控制论观点D.耗散结构论观点3.对企业经营管理者的约束分为内部约束和外部约束,下列属于内部约束的是A.法律约束B.公司章程约束C.市场机制约束D.社会约束4.企业进行组织结构设计时应遵循专业分工与协作的原则,在企业实践中应做到A.加强协调与配合B.分工越细越好C.机构设置越多越好D.工作环节越多越好5.随者IT技术,
2、特别是E.P技术的广泛应用,许多大型企业实现了组织结构的扁平化,下列属于其表现的是A.组建临时团队B.划小经营单位C.与相关机构建立经济联合体D.减少管理层次6.企业风气和企业道德属于企业文化中的A.深层文化B.中层文化C.表层文化D.制度文化7.良好的企业文化是一种社会正能量,会对所在地区产生很好的社会影响,这体现了企业文化的A.约束功能B.凝聚功能C.辐射功能D.激励功能8.在人力资源规划中,企业年度用人计划属于A.战略规划B.战术规划C.总体规划D.长期规划9.小李在某企业财务部工作6个月后,公司通知他去参加市税务局组织的新税法知识培训,该培训属于A.般性培训B.能力培训C.内部培训D.
3、专业知识培训10.王先生在某商贸公司工作,按月领取工资,每月除基本工资外还有绩效工资和津贴,绩效工资会随企业效益的好坏而有一定变化。王先生的工资形式是A.计时工资B.计件工资C.固定工资D.年功工资11.“企业使命和战略目标”理论的提出者是A.彼得德鲁克B.盖瑞哈默尔C.詹姆斯钱皮D.迈克尔波特12.在某家具集团公司战略的指导下,其上海分公司根据所在地区市场需求特点,制定了分公司发展战略,该战略属于企业战略层次体系中的A.总体经营战略B.职能战略C.经营单位战略D.市场战略13.某电器企业对现有市场竞争对手的生产规模、技术水平、产品质量等状况进行了调查,该调查属于A.竞争对手总体情况的调查 B
4、.竞争对手竞争能力调查C.竞争对手发展新产品动向的调查D.潜在竞争对手的调查14.企业进行内部环境调研时,对本企业产品的市场分布情况、市场占有率等信息进行了分析,该分析属于A.企业员工素质分析 B.企业营销情况分析 C.企业管理素质分析 D.企业组织结构分析15.企业战略目标应转化为具体的一系列指标,成为各部门、各单位直至每个人的行动指南。企业制定的生产规划目标属于下列战略目标分类中的A.发展性目标B.效益性目标C.竞争性目标D.利益性目标16.在库存管理中,正在进行工艺加工的零件属于A.原材料库存B.在制品库存C.成品库存D.备件库存17.为了适应多品种、小批量生产,满足顾客对汽车产品种类、
5、型号和颜色的多种需求,日本丰田汽车制造公司首先提出的生产运作管理方式是A.物料需求计划B.流水线生产计划C.适时生产方式D.企业资源计划18.按消费者对“品牌偏好”的不同来细分市场,这种消费品市场细分的标志是A.人口因素B.地理区划因素C.购买心理因素D.购买行为因素19.青岛某啤酒生产企业为了快速扩大市场,计划先将产品在青岛及周边地区进行大力推广,然后再将产品推向省外,这种进入市场的空间策略属于A.先近后远策略B.先远后近策略C.齐头并进策略D.雷同策略20.在投资项目存在的全部时间内,每年所发生的现金流入量与现金流出量两者的差额被称为A.投资盈利率B.投资回收率C.投资回收期D.现金净流量
6、二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)21.按两权分离的具体形式划分,目前我国国有企业实行的经营方式主要有A.股份经营 B.合伙经营 C.承包经营 D.个体经营 E.租赁经营22.直线组织结构的优点是A.形式简单 B.指挥统一 C.职责分明 D.决策迅速 E.设专门的职能管理部门23.按照企业经营态势不同,企业总体战略可以划分为A.发展型战略 B.稳定型战略 C.单一化经营战略 D.多样化经营战略 E.紧缩型战略24.生产经营费用按经济用途可以划分为产品制造成本和期间费用两大类,其中工业企业产品制造成本一般可以分为A.直接材料B.直接工资C.制造费用D.财务费用E.销售费用25
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