管理学决策树习题及答案.doc
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1、注意答卷要求:1统一代号:P为利润,C为成本,Q为收入,EP为期望利润2画决策树时一定按照标准的决策树图形画,不要自创图形3决策点和状态点做好数字编号4决策树上要标出损益值某企业似开发新产品,现在有两个可行性方案需要决策。I开发新产品A,需要追加投资180万元,经营期限为5年。此间,产品销路好可获利170万元;销路一般可获利90万元;销路差可获利-6万元。三种情况的概率分别为30%,50%,20%。II.开发新产品B,需要追加投资60万元,经营期限为4年。此间,产品销路好可获利100万元;销路一般可获利50万元;销路差可获利20万元。三种情况的概率分别为60%,30%,10%。(1)画出决策树
2、123开发产品A开发产品B销路好 0.3销路一般 0.5销路差 0.1销路好 0.6销路一般 0.3销路差 0.117090-61005020(2)计算各点的期望值,并做出最优决策求出各方案的期望值:方案A=1700.35+900.55+(-6)0.25=770(万元)方案B=1000.64+500.34+200.14=308(万元)求出各方案的净收益值:方案A=770-180=590(万元)方案B=308-60=248(万元)因为590大于248大于0所以方案A最优。某企业为提高其产品在市场上的竞争力,现拟定三种改革方案:(1)公司组织技术人员逐渐改进技术,使用期是10年;(2)购买先进技术
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