某医疗器械公司质量手册表格.doc
《某医疗器械公司质量手册表格.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某医疗器械公司质量手册表格.doc(78页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
文件发放、回收记录 序号: 编号:GNKJ/QR-4。2。3—01 序号 文件名称 编号 分发号 版本/ 状态 发放记录 回收记录 部门 签收 日期 签回 日期 部门: 记录人: 受控文件清单 序号: 编号:GNKJ/QR—4。2.3-02 序号 文件名称 编号 版本/状态 备注 部门: 文件类型: 文件复制记录 序号: 编号:GNKJ/QR—4。2.3—03 序号 文件名称 编号 版本/状态 复印份数 复印人 领导审批 复印时间 备注 部门: 记录人: 文件更改申请 序号: 编号:GNKJ/QR—4.2.3—04 文件名称 编号 版本/状态 更改位置及原因: 申请人: 日期: 更改前内容: 申请人: 日期: 更改审查意见: 审核人: 日期: 审批意见: 审批人: 日期: 文件销毁申请 序号: 编号:GNKJ/QR—4。2.3—05 文件名称 编号 版本/状态 份数 销毁原因: 申请人: 日期 所在部门意见: 审批人: 日期 综合部意见: 审批人: 日期 主管领导意见: 审批人: 日期 管理者代表意见: 审批人: 日期 文件借阅记录 序号: 编号:GNKJ/QR—4.2。3—06 序号 文件名称 编号 版本/状态 借阅人 领导审批 借阅时间 归还时间 备注 部门: 记录人: 记录清单 序号: 编号:GNKJ/QR-4。2。4-01 序号 记录名称 编号 保存期限 使用部门 保管部门 备注 部门: 审核: 记录人: 记录归档清单 序号: 编号:GNKJ/QR—4。2.4—02 记录名称 编 号 存档部门 存放地点 保管期限 月 份 页 数 备 注 月 份 页 数 备 注 1 7 2 8 3 9 4 10 5 11 6 12 年 月 ―― 月 合计总页数: 页。 记录借阅登记表 序号: 编号:GNKJ/QR-4。2。4—03 借阅时间 记录名称 编号 借阅人 归还日期 说明 部门: 记录人: 记录移交清单 序号: 编号:GNKJ/QR-4。2。4-04 记录名称 编号 数量 备注 移交人: 日期: 交出部门: 经理: 接收人: 日期: 接收部门: 经理: 管理评审计划 序号: 编号:GNKJ/QR-5.6—01 评审时间 年 月 日 到 年 月 日 地点 评审目的: 评审依据: 评审内容: 参加部门/人: 各部门需准备工作要求: 编制: 审核: 批准: 管理评审记录 序号: 编号:GNKJ/QR-5.6-02 时间 地点 记录人 参加部门/人: 会议记录: 管理评审签到表 序号: 编号:GNKJ/QR—5。6—03 会议日期 会议时间 地点 序号 部门 姓名 职务 签到 备注 管理评审报告 序号: 编号:GNKJ/QR—5.6-04 评审日期 地 点 参加部门/人: 评审目的: 评审内容: 评审结论: 改进、纠正/预防措施及责任部门: 编制: 审核: 批准: 培训签到表 序号: 编号:GNKJ/QR-6。2—01 培训时间 培训地点 培训内容 培训教师 序号 部门 姓名 职务 签到 培训记录表 序号: 编号:GNKJ/QR—6。2-02 培训人员姓名:何永、杜莉媛 张薇、何甫 所属部门:营销中心 培训时间:2008年10月21日 培训教师:周云 培训地点:公司会议室 培训内容: 医疗器械生产企业质量管理体系基础知识、2008版《质量手册》。 考评记录: 记录人: 时间: 考评结论: 考评人: 时间: 培训申请单 序号: 编号:GNKJ/QR-6。2-03 培训申请部门 质量管理部 培训人数 培训需求理由、目的和要求: 培训需求内容: 培训方式和时间: 部门经理意见: 签字: 日期: 主管领导意见: 签字: 日期: 总经理意见: 签字: 日期: 备注: 年度培训计划 序号: 编号:GNKJ/QR—6。2-04 培训时间 参训人员 培训内容 备注 编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 生产设施配置申请单 序号:编号:GNKJ/QR—6.3—01 设施名称 配置数量 型号/规格 申请日期 使用部门 主要技术性能: 用途说明: 市场调研情况: 采购员: 日期: 生产供应部意见: 经理: 质量管理部意见: 经理: 技术部意见: 经理: 总经理: 主管领导: 部门经理: 申请人: 设施检修计划 序号: 编号:GNKJ/QR—6。3-03 序 号 设施(设备)名称 设施编号 检修内容 检修时间 检修人 备注 批准: 审核: 编制: 编制时间: 设施报废单 序号: 编号:GNKJ/QR—6。3-04 设施名称 设施编号 型号/规格 使用部门 启用日期 设备原值(元/台) 累计折旧(元) 残值(元) 报废原因: 申请人: 日期: 设备使用部门意见: 经理: 日期: 质量管理部意见: 经理: 日期: 技术部意见: 经理: 日期: 审批意见: 主管领导: 日期: 审批意见: 总经理: 日期: 仪器设备明细表 序号: 编号:GNKJ/QR-6。3—05 名称 编号 安装位置 型号 厂家 备注 电话 联系人 类别: 制表人: 编制时间: 年 月 日 设施日常保养项目表 序号: 年 月 编号:GNKJ/QR—6。3—06 设施名称 设施编号 使用部门 保养项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 异常情况 记 录 备 注 保 养 人 注:保养后,用“√”表示日保;“△"表示周保;“○”表示月保;“☆"表示季保;“⊕"表示年保;“×"表示异常,应在异常栏内予以详细记录 设施验收表 序号: 编号:GNKJ/QR—6。3—07 名称 厂家 规格 型号 随机附件 说明书 合格证 工具 零配件 其他 设备试机情况: 设备使用人: 设备使用部门意见: 经理: 设备管理部门意见: 设备管理员: 技术部门意见: 经理: 备注: 设施管理表 序号: 编号:GNKJ/QR—6.3-08 名称 编号 规格型号 验收日期 生产厂家 使用部门 主要技术 性能指标 随机附件 和文件 维修记录 备注 设备封存(启用)申请表 序号:编号:GNKJ/QR—6。3-09 设施名称 设备编号 型号/规格 申请日期 使用部门 封存/启用 主要技术性能: 封存/启用说明: 备注: 生产供应部意见: 经理: 质量管理部意见: 经理: 技术部意见: 经理: 主管领导批准:申请人: 低值易耗品报废单 序号:编号:GNKJ/QR—6。3—10 名称 编号 型号/规格 启用日期 使用部门 申请日期 报废原因: 设备管理部门意见: 设备管理员: 日期: 设备使用部门意见: 经理: 日期: 申请人: 物资采购合同评审表 序号: 表格编号:GNKJ/QR—6。3—11 合同类别 采购合同编号 设备名称 使用部门 供方名称 供方营业执照号 评审内容 1. 供货商是否具有相应资质、供货能力及信誉. 2. 拟采购的物资或设备其规格型号、技术标准、质量要求、采购数量是否明确。 3. 价格、交付方式、交货期限、验收条件、违约责任等合同条款是否合理。 4. 其他要求 评审意见 采购员 使用部门 技术部 财务部 总经理 设备管理员 主管领导 总工程师 主管领导 质量计划实施情况检查表 序号: 编号:GNKJ/QR-7。1—01 质量计划项目名称: 执行部门: 实施情况: 检查结论: 检查: 日期: 批准: 日期: 对该项措施实施的验证: 验证: 日期: 部门质量计划 序号: 编号:GNKJ/QR—7.1—02 项目名称 计划日期 年 月 日 ――――- 年 月 日 质量目标: 计划内容: 实施方案: 编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 项目建议书 序号: 表格编号:GNKJ/QR—7。3—01 编制: 审核: 批准: 设计计划任务书 序号: 编号:GNKJ/QR-7。3—02 编制: 审核: 批准: 设计开发评审报告 序号: 编号:GNKJ/QR—7。3-03 项目名称 项目负责人 设计/开发阶段 评审日期 参加评审部门/人: 评审内容: 存在问题及改进措施: 评审结论: 改进措施验证: 备注:验证结果作为附件予以保存 编制: 审核: 批准: 设计开发验证报告 序号: 编号:GNKJ/QR-7.3—04 项目名称 参加部门人: 验证日期: 验证方式: 验证内容: 验证结论: 改进措施及其跟踪验证: 备注:验证结果作为附件予以保存。 编制: 审核: 批准: 试产报告 序号: 编号:GNKJ/QR—7.3—05 试产产品名称 试产时间 试产执行部门 试产配合部门 生产供应部门意见: 质量管理部门意见: 总经理: 日期: 总工程师: 日期: 申请部门负责人: 日期: 试产总结报告 序号: 表格编号:GNKJ/QR—7.3-06 编制: 审核: 批准: 设计开发历程记录 序号: 表格编号:GNKJ/QR—7.3—07 编制: 审核: 批准: 设计更改申请单 序号: 表格编号:GNKJ/QR-7。3—08 编制: 审核: 批准: 供方评定记录 序号: 编号:GNKJ/QR—7.4—01 供方名称 供品名称 电话/传真 联系人 地址 邮政编码 质量保证能力(包括体系、设备、人员、检测能力): 进货检验结果(包括样品检测及小试检测): 信誉及售后服务: 评定结论: 主管领导: 编制: 审核: 批准: 合格供方单 序号:编号:GNKJ/QR-7。4-02 供方名称 序号 物资类别 供品名称 等级/规格 备注 编制: 审核: 批准: 供方业绩评定表 序号: 编号:GNKJ/QR—7。4-03 供方名称 地址 邮政编码 产品/类别 电话/传真 联系人 质量得分(占60%):(合格批次/到货总批次)×60 质量评分: 交货期(占20%)(按期到货的批次/到货总批次)×20 质量评分: 其他(占20%)(包括价格、包装、售后服务等) 质量评分: 总评分及处理建议: 生产供应部负责人: 日期: 主管领导意见: 签名: 日期: 编制: 审核: 批准: 临时采购要求单 日期: 编号:GNKJ/QR-7.4—04 序号: 序号 名称 规格 数量 申购部门/人 要求 审核: 批准: 月采购计划 序号: 编号:GNKJ/QM—7。4—05 序号 类别 物资名称 规格 数量 等级 单价(元) 金额(元) 供方名称 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合计金额: 批准: 审核: 编制: 日期: 类别:1类为重要物资,2类为一般物资,3类为辅助物资 供方现场评定记录 序号: 编号:GNKJ/QR-7。4-06 供方名称 供品名称 电话/传真 联系人 地址 邮政编码 设备能力: 评定结论: 评定人员: 职务: 日期: 人员能力: 检测能力: 体系能力: 记录: 审核; 批准: 物资采购合同评审表 序号: 表格编号:GNKJ/QR—7.4-07 合同类别 采购合同编号 供方名称 供方营业执照号 采购物资 采购员 评审内容 评审意见 采购员 生产供应部 技术部 质量管理部 财务部 总工程师 主管领导 总经理 1 、供货商是否具有相应资质、供货能力及信誉。 2、拟采购的物资或设备其规格型号、技术标准、质量要求、采购数量是否明确。3、价格、交付方式、交货期限、验收条件、违约责任等合同条款是否合理。 4、其他要求 国纳科技 __车间__月生产计划 序号: 编号:GNKJ/QR-7。5-01 产品名称 型号/规格 计划数量 计划完成量 实际完成量 实际完成日期 产品合格率统计: 备注: 编制: 审核: 批准: 生产工作单 产品名称:医用纳米HA/PA66复合骨充填材料( ) 记录编号:GNKJ/QR-7.5—02 序号: 工序 名称 生产 日期 生产 批号 规格/型号 数量 来料名称/批号 合格数量 判定 备注 检验人员: 操作人员: 检测设备履历卡 序号: 编号: GNKJ/QR-7。6—01 设备名称 生产厂家 出厂编号 型号规格 精度等级 购置日期 校准记录 校准机构 校准日期 校准周期 结论 维修记录: 随机附件及资料: 使用部门/地点: 备注: 填表人: 计量校准计划 序号: 编号:GNKJ/QR—7.6-02 序号 设备名称 设备编号 型号规格 精度等级 计划校准日期 校准机构 备注 编制: 审核: 批准: 内校记录表 序号: 编号:GNKJ/QR—7。6—03 设备名称 型号规格 精度等级 设备编号 生产厂家 环境条件 校准依据 校准日期 校准所用设备: 校准记录: 校准结论及有效期: 校准: 复检: 风险管理计划 序号: 表格编号:GNKJ/QR—7。9-01 编制: 审核: 批准: 风险分析报告表 序号: 表格编号:GNKJ/QR—7。9—02 编制: 审核: 批准: 风险评价报告表 序号: 表格编号:GNKJ/QR—7.9-03 编制: 审核: 批准: 风险控制记录 序号: 表格编号:GNKJ/QR-7.9-04 编制: 审核: 批准: 年度内审计划 序号: 编号:GNKJ/QR—8。2.2-01 审核目的: 审核范围: 审核准则(依据): 审核组成成员: 审核安排: 备注 编制: 审核: 批准: 内部审核计划 序号: 编号:GNKJ/QR—8。2。2—02 审核目的 审核范围 审核准- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医疗器械 公司 质量 手册 表格
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文