IT项目管理期末考试卷.doc
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1、 福建师范大学网络与继续教育学院IT项目管理期末考试卷 开卷 贴条形码区答题前,考生先将自己的学号、姓名及所在学习中心写清楚,将条形码准确粘贴在条形码区域内姓名: 专业:学号: 学习中心:一、单项选择题(每小题2分,共20分)答案填入题头答题卡内12345678910BCAADCCDDA1、 应对项目可交付成果负主要责任的是() A.质量经理B.项目经理C.高级管理层D.项目团队成员中的某个人2、 甘特图和网络图之间的区别是。() A.历时B.任务C.节点D.浮动时间3、 确定项目是否可行是在那个工作过程完成的?() A.项目启动B.项目计划C.项目执行D.项目收尾4、 项目质量保证包括()
2、A.项目内部和外部质量保证B.项目内部质量保证C.项目外部质量保证D.项目各项质量保证5、 项目计划由()来制定。 A.高级管理层B.职能经理C.项目经理D.项目团队6、 项目团队另外准备了一套备用的进度计划,这是属于。() A.关键路径分析B.蒙特卡罗分析C.应急计划D.进度偏差7、 下列方法中,能确定影响项目质量的因素是由随机事件还是由突发事件引起的方法是() A.流程图法B.试验设计C.控制图D.帕累托图8、 下列表述正确的是() A.项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计。B.不管项目阶段如何划分,一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段。C.失败的项目也存
3、在收尾阶段。D.项目生命周期是循环往复的一段时间。9、 某客户要采购某种物料2000件,该物料每件年单位储存成本为4元,每次订货费用为10元,则确定经济订货量为()件。 A.120B.80C.90D.10010、 有关关键路径的正确描述是() A.关键路径是指在项目开始到完成得多条路径中耗时最多的那条路经。B.关键路径是指在项目开始到完成得多条路径中耗时最短的那条路经。C.网络图中最多存在一条关键路径D.关键路径上的某活动延误一天,不影响整个项目的完工时间。二、多项选择题(每小题2分,共10分)答案填入题头答题卡内12345ABCDABCABDABCDABC1、 下列表述正确的是() A.项目
4、目标中一定要包含项目的完成时间B.项目目标可能随着项目的进展需要发生变更C.项目团队成员都要知道项目目标是什么D.项目目标应尽量简单的描述2、 项目经理具有()的权利。 A.挑选项目团队成员B.制定项目有关的决策C.对项目团队的资源进行分配D.决定项目的预算3、 项目团队的特点主要体现在() A.具有一定的目的B.是临时组织C.单独解决问题D.人员增减具有灵活性4、 需求建议书的主要内容包括() A.满足其需求的项目工作陈述B.对项目的具体要求C.客户供应条款D.客户付款方式5、 职能型组织结构的优点有() A.沟通简单B.有利于提高部门的专业化水平C.对大限度的利用资源D.每个项目成员都有明
5、确的责任和权利三、判断题(每小题2分,共20分),请在题头的答题卡内标注表示正确,标注表示错误。123456789101、 项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限制而发生的。2、 项目发生变化,就一定会导致项目的变更。 3、 对所有供应商的认证数量都应该是相同的。 4、 只有在项目收尾的时候才需要进行项目的审计。 5、 一般来说,职能型组织结构不适应环境变化较大的项目。 6、 意外开支准备金不可以充当成本预算的底线。 7、 在箭线图中,虚活动占用时间和资源。 8、 项目的可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是可行的。 9、 日常运作总是在很短的时间内完成,而项目则必须要跨越数年或数十年。
6、10、 责任矩阵提供了哪项任务由谁完成的信息。 四、名词解释(每小题2分,共10分)1、 里程碑 答:里程碑是指项目中的大事件,通常指一个主要可交付成果的完成.2、 项目生命周期 答:项目生命周期是指项目实现过程中先后衔接的各个阶段的集合。3、 项目团队 答:项目团队指为实现项目的目标由共同合作的若干成员组成的正式组织。4、 项目风险 答:项目风险是由于项目所处环境和条件的不确定性,项目的最终结果与项目干系人的期望产生背离,并给项目干系人带来损失的可能性。5、 项目 答:项目是在一定的时间、资源、环境等约束条件下,为了达到特定目标所作的一次性任务或努力。五、简答题(每小题5分,共15分)1、
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