有限公司成品仓库管理流程.doc
《有限公司成品仓库管理流程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《有限公司成品仓库管理流程.doc(21页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
范县天灌米业有限公司 成品仓库管理流程 文件类别:管理标准 文件编号:管标-0-0 职能部门: 页 码:共 0页 起 草 年 月 日 部门审核 年 月 日 使用单位 年 月 日 批 准 人 年 月 日 生效日期 年 月 日 文件修订履历表 序号 修订日期 版本版次 修订内容 修订页次 修订人 成品仓库管理流程 1、目的: 规范成品仓库管理,确保成品仓库帐物相符. 2、依据: 《范县天灌米业有限公司基本管理流程》(2012年版)、本公司实际情况. 3、适用范围: 本管理流程适用于成品的入库、出库及仓储管理. 4、责任: 公司销售部、物资管理部、物流中心、财务部负责人,对本管理流程的实施质量负责。 5、制度细则: 5。1成品的入库: 5。1。1成品交库: 5。1。1.1产品交库时,由车间填写《成品入库单》,由车间交库人员与仓库库管员共同清点数量无误后双方签字确认。 5.1。1。2库管员对交库的产品,按实际数量登记产品《产品库存台账》,悬挂《产品货位卡》。 5。1。2产品入库: 接到《成品检验报告单》后,办理入库手续,按实际入库数量下待检品《待检品库存成品台账》,登记合格品《库存成品进、销、存台账》,改挂“合格品"标志。 5。2、成品的出库(成品发货): 5.2.1库管员发货前,必须查验承运驾驶员的产品《发货单》,若明细,库管员应拒绝发货. 5.2。2库管员根据发货的先后顺序,按“先进先出"的原则发货,对发出的货物每件必须按收货地点加盖相应的“地名章"(防止销售人员的窜货). 5.2.3发出货物时,若库存产品缺货或短少,经请示销售内勤主管,必须按实际发货数量对《发货单》的数量进行更改(在原数量上划线,旁边注明实发数),同时在更改处由库管员签字,并在《发货单》备注栏注明缺货品种及数量. 5。2。4对开具了《发货单》而当月内未发完的货物,必须按实际发货数量对《发货单》的数量进行更改,在月底前交财务开具正式发票。 5.2。5货物发出后,库管员必须在《成品进、销、存日报表》上进行登记,并将《发货单》财务联在次日9:00时以前交财务开票人员按实际发货数量开具正式发票,交票时必须由收票人在《成品进、销、存日报表》上签字。 5。2。6货物发出后,库管员依据《发货单》、按实际发货数量登记《库存成品进、销、存台账》、《成品进、销、存日报表》、《合格成品货位卡》,做到帐物相符,并在《成品进、销、存日报表》中对发出的产品批号做好详细记录。 5.3成品的领用: 5。3.1公司质检部或国家质检部门需对库存产品抽样检验时,必须由领用人开具《领料单》,并由公司质检部负责人审签后方可发货. 5.3.2公司因宣传产品或参加各种产品展示会等需领取产品时,由领料人开具《领料单》,销售部由销售部负责人审签,公司其它部门由公司领导审签,并加盖财务专用章,库管员方可发货。《领料单》在次日早9。00时交财务做帐。 5。3。3、对领用的库存产品,库管员分行登记《库存成品进、销、存台账》,并在备注栏注明“内部领用"字样. 5。3。4因特殊情况,来不急办理和完善领用手续的,必须由领用人临时出具借条,库管员在事后必须督促领料人三日内(且在月底前)完善领用手续。 5。4、销售退货: 5。4.1质量退货: 5.4。1。1非公司产品质量退货的,库管员凭销售部产品收回通知按实际收货数量办理入库手续, 并在《成品入库单》上注明“退货入库”字样和退货单位名称,并将《成品入库单》(财务联)交财务核销财务帐目。 5.4.1。2因公司产品质量问题客户提出退货时,经销售部和质检部核实属实的,按上条处理. 5。4.1.3未经审批,销售主管擅自将产品退回的,库管员不负保管责任,造成的损失由销售主管承担。 5。4。2凡属非质量退(换)货的产品,必须经销售部负责人审批后由库管员办理退货入库手续。 5.4。3退(换)货产品的处理: 5。4.3。1对退回的产品,库管员必须登记《成品退货临时台帐》,放置到退货品待检区,做好明显标志,然后按公司《成品退货及收回处理管理流程》处理. 5。4。3。2退回的产品经质检部检验合格,并出具《成品放行通知单》的,由销售部内勤到仓库办理入库手续后,库管员下《成品退货临时台帐》,登记合格品《库存成品进、销、存台账》,对退回的合格品要优先发货。 5.4.3。3对退回的产品,经质检部验收确认经返工能实现销售的,由生技部下达的《返工通知书》,车间按《返工通知书》填制《领料单》领出返工,库管员下《成品退货临时台帐》。返工后的产品按正常的生产产品办理入库。并在《库存成品进、销、存台账》备注栏注明“返工入库”字样。 5.4.3。4经质检部检验不合格且不能再行销售的退货产品或收回产品,库管员接到经公司审批的《退货或收回成品报废审批表》后,将退货产品或收回产品移入成品不合格库,库管员注销《成品退货临时台帐》,登记《不合格品台帐》。 5。5、不合格品的处理: 5。5。1对公司质检部认定的不合格品,由公司质检部负责组织、实施销毁,库管员不得随意进行处理。 5。5。2不合格品销毁后,库管员凭《报废成品销毁记录》注销《不合格品台帐》. 5。5。3库存产品发生破损,或在出库装卸时发生破损,或库存产品超过有效期,由库管员进行登记,并妥善保管好破损产品,填写《破损(失效)成品申报表》报公司领导批准后,按不合格品进行处理,并报财务核销帐目。库存破损每月处理一次,未经公司领导批准,库管员不得擅自对破损或失效产品进行处理或核销库存台帐。 5。6、成品仓库帐本、单据及报表的管理: 5。6.1帐本的管理: 5.6。1。1库管员必须对库房的帐本妥善保管,不得随意涂改、撕毁,在次年的3月份移交销售部内勤档案管理员存档。 5.6。1.2帐本填写出现错误,应用“划线更正法”予以更改,并由更改人在划线处签字。 5.6.1.3《库存成品进、销、存台账》月末必须划红线标示,并结算当月入库数、出库数、结存数。 5.6。1。4每月库存盘点后,出现帐物不符的,库管员必须在当月内配合财务人员查明差异原因,由财务书面提交《盘点报表》,库管员按经公司领导审批的财务处理意见办理. 5。6。2单据及报表的管理: 5.6。2.1库管员必须在次日9:00时以前,做好《成品进、销、存日报表》交财务部、销售部各一份。 5。6。2。2库管员必须对库房的入库、出库原始单据妥善保管,不得任意涂改、撕毁,每月按入库、出库分类装订成册,在次年的3月份移交销售部内勤档案管理员存档。 5。6.2。3、《成品进、销、存日报表》、《成品放行通知单》、《成品退货或收回产品报废审批表》、《返工通知书》、《报废产品销毁记录》等报表,每月分类装订成册,在次年的3月份移交销售部档案管理员存档。 6、附则: 本制度由销售部制定,销售部负责解释。 7、相关文件、表格 《成品入库单》 《待检品货位卡》 《成品检验报告单》 《待检品库存台账》 《库存成品进、销、存台账》 《发货单》, 《合格成品货位卡》 《领料单》, 《成品退货临时台帐》 《返工通知单》 《退货或收回成品报废审批单》 《成品库不合格品台帐》 《成品报废销毁记录》 《破损(失效)产品申报表》 《成品进、销、存日报表》 《成品退货及收回处理管理流程》 8、相关表格样本 ******有 限 公 司 成 品 入库单 车间: 品 名 规格 单位 数量 备注 检验: 经办: 库管: 年 月 日 ******有限公司 成品库待检品货位卡 入库单位:物料名称: 产品规格: 产品批号: 成品检验报告单编号: 入库时间 入库数量 出库时间 发出数量 结存数量 备注 月 日 单位 数量 月 日 单位 数量 单位 数量 填卡日期: 年 月 日 ******有限公司 成品检验报告单 产品型号 产品品名 编号 生产批号 执行标准 生产日期 取样日期 报告日期 检验项目 标准要求 实测结果 结 论 审核人/日期: 检验员/日期: 注:一式三联。一联质检部存根,一联交车间作入库凭证,一联交由成品库留存。 21 编号: 页次 总页 名称: *******有限公司成品库待检品库存台账 规格: 类别 存储地点 最高存量 最低存量 计量单位 年 凭 证 摘 要 收入 数量 发出 数量 结存 数量 年 凭 证 摘 要 收入 数量 发出 数量 结存 数量 月 日 种类 号数 月 日 种类 号数 编号: 页次 总页 名称: *******有限公司库存成品进、销、存台账 规格: 类别 存储地点 最高存量 最低存量 计量单位 年 凭 证 摘 要 收入 数量 发出 数量 结存 数量 年 凭 证 摘 要 收入 数量 发出 数量 结存 数量 月 日 种类 号数 月 日 种类 号数 ******有限公司 成品库合格成品货位卡 入库单位:物料名称: 产品规格: 产品批号: 成品检验报告单编号: 入库时间 入库数量 出库时间 发出数量 结存数量 备注 月 日 单位 数量 月 日 单位 数量 单位 数量 填卡日期: 年 月 ****** 有 限 公 司 领 料 单 部门: 日期: 年 月 日 品 名 规 格 单位 领用数 退库数 实用数 用 途 领料人: 审批人: 库管: 编号: 页次 总页 名称: *******有限公司成品退货临时台账 规格: 类别 存储地点 最高存量 最低存量 计量单位 年 凭 证 摘 要 收入 数量 发出 数量 结存 数量 年 凭 证 摘 要 收入 数量 发出 数量 结存 数量 月 日 种类 号数 月 日 种类 号数 ******有限公司 不合格成品返工通知单 填表部门: 编号: 产品名称 产品规格 生产批号 生产日期 返工数量 返工车间 执行标准 返工负责人 质量监督人 质量问题: 返工要求: 填表人 填表日期 年 月 日 ******有限公司 退货或收回成品报废审批单 填表部门: 填表日期: 填表人: 产品名称 产品规格 生产批号 生产日期 退货数量 报废数量 执行标准 责任部门 责任人 退货、报废原因: 质检部处理意见: 生技部批复: 总工批复: 副总经理批复: 总经理批复 编号: 页次 总页 名称: *******有限公司成品库不合格品台账 规格: 类别 存储地点 最高存量 最低存量 计量单位 年 凭 证 摘 要 收入 数量 发出 数量 结存 数量 年 凭 证 摘 要 收入 数量 发出 数量 结存 数量 月 日 种类 号数 月 日 种类 号数 *******有限公司 成品报废销毁记录 编号: 报废成品名称 规格 批号 数量 成品报废原因 报废依据 销毁日期 销毁方式 库管员 监督人(质检员) ******有限公司 破损(失效)产品申报表 编号: 申报日期 产品名称 规格 批号 数量(件) 申报原由 库管员 质检部意见: 质检部负责人: 签审日期: 年 月 日 总经理意见: 总经理: 签审日期: 年 月 日 地址: ******有 限 公 司 销售热线: 售后服务: 发货单 客户名称: 年 月 日 编码: 产 品 名 称 规 格 单位 数量 单价 金额(元) 备注 第一联 存根 合计金额: 拾 万 仟 百 拾 元 角 分 ¥: 发货人: 承运人: 车(船)牌号: 财务: 制单 : 注:发货单为五联单。 *******有限公司成品进、销、存日报表 编制部门: 截止日期: 年 月 日 品名及规格 单位 昨天结存 本月收入 本月支出 本日结存 购入 内部调入 加工回收 收入合计 销售 内部调出 加工付出 支出合计 9、相关文件样本 *******有限公司 产品退货及收回处理管理制度 一、目的: 建立产品退货及收回处理制度,确保公司产品质量信誉。 二、依据: 《*******有限公司基本管理流程》(2010年版)、本公司实际情况。 三、适用范围: 本制度适用于本公司有质量问题产品的退货或收回工作的处理。 四、责任: 质检部、销售部、生技部、财务部、车间对本制度的实施质量负责. 五、内容: 1、产品退货及收回是指销售给用户的产品出现质量问题时,本公司所采取的相应措施. 2、经公司质检部认可同意退货或收回的产品,由质检部书面通知销售部和用户,由销售部负责运回交仓库待检. 3、产品退货到库后,库管员必须对照退货产品书面通知书《用户投诉处理函》核对退货单位、产品名称、规格、批号、数量等,详细登记台帐,承运员与库管员双方在承运单上签注实收情况,予以认可。 4、销售部收到退货产品后72小时内应填写《退货产品处理审批表》书面通知质检部。 5、质检部、销售部相关人员共同到仓库验货并登记。 6、对退回的产品进行验收,验收时应对该产品的品名、规格、批号、数量、外包装破损及污染情况进行核实。 7、 根据实际情况,可通知中心化验室按要求对产品抽样检验。如外包装破损和污染的产品取样应依据外观验收结果进行单独取样、检验. 8、质检部对产品进行综合分析后提出处理意见,并将处理意见报主管领导审批。 9、如不属质量问题退货的产品,由销售部与质检部根据实际情况协调处理。原则上,未经质检部同意退回的产品,质检部不予受理. 10、质检部根据验收、检验结果及审批情况做出处理决定。 (1)、退货产品如属非质量原因退货,产品包装完好,无污染,样品经检验合格,有效期尚有6个月以上的,可以重新销售。 (2)、退货产品如有返工价值,质检部填写《退货产品处理审批表》或《收回产品处理审批表》书面通知生技部、财务部、销售部。 (3)、生技部接书面通知后应及时制定返工计划,并将计划下发到相关车间及部门。 11、退货产品如存在严重质量问题,如超过有效期、严重破损或污染、标识不清晰或无标识、返工后的产品经检验不符合质量标准则予以销毁。具体按《报废产品销毁管理制度》处理. 12、对于需更换包装或返工后重新销售的退货产品,应优先安排生产、销售. 六、附则: 本制度由品质部制定,品质部负责解释。 七、附件(相关文件表格): 《用户投诉处理函》 《退货产品处理审批表》 《收回产品处理审批表》 《报废产品销毁管理制度》 本制度附图1幅。 附图:产品退货及收回工作流程图 所有流程图未付上,其原于要与知音共享- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 有限公司 成品 仓库 管理 流程
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文