生产设备管理控制程序15.doc
《生产设备管理控制程序15.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产设备管理控制程序15.doc(17页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 珠海天度光远有限公司文件编号版 本A0生产设备管理控制程序生效日期页 次共6页 第1页1 目的对生产有关的设备、仪器(统称设备,下同)购置、安装、验收、使用、保养、维修、封存、报废的过程进行控制,保证设备有效使用。2 适用范围适用于生产有关的设备管理。3 职责3。1 生控中心负责本程序的制订、维护。3.2 设备使用部门负责对主要设备建立操作、维护规程;负责设备的日常维护、管理.3.3 技术中心、质检部门负责参与设备的选型及验收工作。4 管理规定4。1 设备台帐管理4。1.1 设备分级设备管理部门组织技术中心、生控中心、质检等部门,按照设备在生产、运营中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度、
2、采购价格等,将设备划分为:重要设备、主要设备、一般设备三个级别。4.1.2 在用设备或新购设备安装验收完成后,设备管理部门应建立设备管理台帐,并保持相关记录.4.1。3 设备管理部门在建设备管理台账时,应标明设备的重要级别,并记录设备的名称、规格、型号等信息。4.2 设备的采购4。2。1 设备使用部门根据工作需求或公司发展的需要,需采购新设备时,由使用部门填写设备采购申请单,注明设备名称、用途、型号规格、技术参数、采购数量等,报总经理审批。4.2。2 总经理批准设备采购后,由设备申请部门将设备采购申请单交行政部,行政部门负责按采购控制程序组织采购.4。3 设备的验收生产设备管理控制程序版 本A
3、0页 次共6页 第2页 4.3.1 设备回厂后,由设备使用部门根据采购协议对设备进行开箱验收。4.3。2 设备开箱验收合格后,由设备组进行安装调试,设备使用部门、技术中心、质检部门验收、确认,合格后,由设备组和使用部门在设备验收单上签字,设备交付使用部门。4.3.3 设备安装调试合格后,设备组确定设备编号、在设备管理台账中登记,并保存随机附件,形成设备档案。设备档案由设备组保管。4.3.4 验收不合格的设备,由行政部与供方协商解决,并在设备验收单上记录处理结果。4。4 设备的使用4。4.1 设备安全操作设备使用部门根据设备使用说明书和生产工艺要求制定设备安全操作规程,并形成文件,用以指导设备的
4、安全使用和维护。4。4.2 设备使用规程应包含内容: 设备技术性能和允许的极限参数,如最大负荷、压力、温度、转速、电压、电流等. 设备交接使用的规定,两班或三班连续运转的设备,岗位人员交接班时须对设备运行状况进行交接,内容包括:设备运转的异常情况,润滑情况,原有缺陷变化,运行参数的变化,故障及处理情况等。 操作设备的步骤,包括操作前的准备工作和操作顺序. 紧急情况处理的规定. 设备使用中的安全注意事项,如非本岗位操作人员未经批准不得操作,不得随意拆掉或放宽安全保护装置等。4。4.3 设备使用部门应进行设备使用规程学习,经常开展爱护机器设备、文明生产的教育,运用各种典型事例开展教育.4。4.4
5、新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前进行设备操作规程培训。4.4.5 所有操作者应知、应会设备操作规程,合理使用设备,不准在设备轨道上放工具、零件、坯料等物品;不允许精机粗用;不允许随意拆除设备安全装置及零部件;生产设备管理控制程序版 本A0页 次共6页 第3页 严禁设备超负荷、超范围使用;严禁设备在运转中变速;动力供应中断时应立即关闭设备的总电源开关,将工作机构返回起点装置,手柄、手把返回正常位置。4.5 设备的维护保养4.5。1 设备使用部门根据设备说明书和生产工艺要求制定设备维护规程,并形成文件,用以指导设备的维护保养。4.5.2 设备维护规程应包含内容: 设备传动示意图、液压原
6、理图、电气原理图主要零部件图。 设备润滑图表和要求。 定时清扫、润滑的规定。 设备使用过程中的各项检查要求,包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等。 安全注意事项。4。5.3 设备润滑管理要求 设备操作人员负责设备润滑工作. 每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求,并认真执行。 认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。 做好废油的回收管理工作。4.5.4 设备润滑“五定图表内容 定点:规定润滑部位、名称及加油点数. 定质:规定每个加油点润滑油脂牌号。 定时:规定加、换油时间。 定量:规定每次加、换油数量。 定人:
7、规定每个加、换油点的负责人.4。5.5 设备的日常保养由操作者每日班前、后各进行一次。4.5.6 设备操作人员在使用前对重要设备进行日常点检并填写设备日常点检记录表,对设备运行情况进行监控.生产设备管理控制程序版 本A0页 次共6页 第4页 4.5。7 设备日常点检记录表由设备管理部门编制,点检表可依据设备的使用频率和新旧程度进行点检周期的调整.点检表每月更新,旧表由设备管理部门存档。4.5。8 设备月度保养由设备管理部门根据设备年度保养计划以及设备点检记录、设备维修记录,结合生产计划,制定月度设备保养计划,由总经办审批后执行。4.5。9 设备年度保养由设备管理部门根据设备使用说明书,同类设备
8、的保养经验及分析故障记录,制定设备年度保养计划,由总经办审批后执行. 4.6 设备故障维修4。6.1 设备在使用期间出现问题,操作员工/组长应及时填写好设备维修通知单(若无,可用内部信息联络单代替),设备维修通知单一式两联,交生控中心设备维修工/主管签字后,一联交设备组,一联自存.设备组在接到使用部门的设备维修通知单后,根据生产的轻重缓急的原则,安排顺序维修。紧急情况可先口头通知,后补维修单(当日内)。4。6。2 维修工应对维修设备故障认真核实、修理,设备维修完成后,由维修人员及时通知使用部门,并同操作者一起对设备维修情况进行评价。4。6.3 维修的设备经操作员工试机合格后,维修人员在设备维修
9、通知单上填写维修项目内容,设备操作员工和本班组长对维修结果签署意见.设备维修通知单由设备组保存。4.6.4 设备维修好后,设备组对设备损坏情况进行统计、分析,对人为造成的设备事故,对责任人按照以下标准进行考核;损失金额在1000元以上的要开事故分析会。人为设备事故,考核标准:1)损失金额在500元及以下时,责任人承担损失的40;2)金额在500-1000元(含)部分,责任人承担损失的30%;3)金额在1000-5000元(含)部分,责任人承担损失的20;4)金额在5000-10000元(含)部分,责任人承担损失的10%5)金额在10000元以上部分,责任人承担损失的5%;6)15项承担的比例实
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产 设备管理 控制程序 15
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。