甲供材料的管理办法.doc

阳光城集团股份有限公司
编号：YGC-CG-007
版号：A/0
页码：第 16 页 共16页

甲供材料设备管理办法

编制
何文明
日期
2014.11

审核
周喜、许珂
日期
2014。11

批准
陈凯
日期
2014。11

发布部门
阳光城集团运营管理中心
生效日期

日 期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人

甲供材料设备管理办法
1. 目的
建立科学合理的甲供材料设备管理流程。
2. 适用范围
适用于阳光城集团股份有限公司控股房地产公司所开发项目的甲供材料设备业务。
3． 职责

集团运营管理中心采购部
地区公司造价采购部采购组或招标采购部
地区公司造价采购部成本组/造价组或成本部
地区公司项目经理部
地区公司财务管理部
地区公司设计管理部
地区公司物业管理部
甲供材料设备现场施工单位
监理单位
材料设备供应商
编制、修订及解释本细则
负责
参与
参与
参与

材料设备采购合同交底

负责
参与
参与

参与

材料设备需求数量管理

负责

参与
参与
参与
材料设备供货通知管理

参与

负责

参与
参与
参与
材料设备接受、验收

参与
参与
负责

参与

参与
参与
参与
材料设备卸货、保管

参与

负责

参与
材料设备退货

参与
参与
负责

参与
参与
参与
材料设备支付、结算

参与
负责
参与
参与

参与

参与
参与
材料设备质保

参与
参与

负责

参与
供应商过程评估

参与
参与
负责

参与
参与

供应商后评估

负责
参与
参与

参与
参与

供应商年度总结

负责
参与
参与

参与

4 工作程序
4.1 材料设备采购合同交底
4.1.1 材料设备采购合同交底工作由地区公司造价采购部采购组或招标采购部负责组织及实施,地区公司项目经理部、地区公司造价采购部成本组/造价组或成本部、地区公司设计管理部、监理单位、相关施工单位、供应商参加.
4.1.2 合同交底主要内容为:采购材料设备的品种、规格型号、品牌、材料设备采购周期、技术要求、验收方法和标准等.
4.2 甲供材料设备数量的核定
4.2.1 材料设备供应商应建立详细的供货台帐，并定期进行核对；
4.2.2 材料设备供应完成后，供应商应填写《甲供材料设备供应完成量确认单》作为结算的依据，并附有相关文件：《甲供材料设备收料单/验收单》、《甲供材料设备供应完成确认单》、《甲供设备调试完成确认单》。
4.3 材料设备供应依据
4.3.1 施工单位进场后，立即着手编制甲供材料设备需求总计划(包含材料设备规格、数量，进场时间等),并报地区公司项目经理部备案，地区公司项目经理部形成整体计划，并在执行中督促施工单位对计划进行修订。
4.3.2 施工过程中，施工单位填写《甲供材料进场计划申请表/施工单位需求表》明确进场材料设备规格、数量，应注明进场时间,申报时要充分考虑供货周期，报监理单位审核，经地区公司项目经理部审批。此计划对材料设备供应商而言，仅作为材料设备供应商作备料依据，不作为实际需方要货依据。
4.3.3 实际操作中，材料设备供应商应以经需方地区公司项目经理部确认的《甲供材料设备供货通知单》为准供货，同时《甲供材料设备供货通知单》在发出前需地区公司造价采购部成本组/造价组或成本部会签.
4.3.4 材料设备供应商应保证在项目供货过程中满足甲方5次的少批量送货要求或依据合同进行履约。
4.4 到货通知及准备
材料设备到场前，需由材料设备供应商提前三天电话或传真告知施工单位及地区公司项目经理部到场材料设备品种、规格型号、数量等，并与施工单位协调停车地点、材料设备堆放场地等.
4.5 材料设备验收、接收
4.5.1 送到现场的材料设备，甲方地区公司项目经理部、监理单位、供应商、施工单位共同核对材料设备质量、数量、外观及本批次的材料设备检测报告等相关资料（甲供大宗材料、设备和特种材料地区公司造价采购部采购组或招标采购部参加验收、装饰性材料地区公司设计管理部参加验收），并按合同要求验收,确认合格后，办理收料手续，并填写《甲供材料设备收料单/验收单》;确认为不合格的，地区公司项目经理部提出处理意见(在《甲供材料设备收料单/验收单》注明现场退货或不予接受等意见),地区公司造价采购部采购组或招标采购部负责进行退货、索赔工作，并要求供应商在规定的时间内补货，同时，不合格的材料设备保管责任及产生的相关费用由相应的供应商承担。
4.5.2 《甲供材料设备收料单/验收单》中的施工单位签字确认人员应为施工单位项目经理或其授权人，授权人须有《甲供材料领用授权委托书》的确认。
4.5.3 《甲供材料设备收料单/验收单》为供应商办理材料设备价款支付及结算的凭证，同时也为工程价款结算中甲供材料设备价款结算的凭证。
4.6 材料设备卸货及保管
4.6.1 无论何时到货，供应商的卸货责任包括将运输车辆就近停靠在地区公司项目经理部认可的位置（包括露天场地和仓储场所）、用人力将材料设备搬离运输车辆、堆放整齐或安放牢固,用料单位清点、验收后,由现场施工单位负责保管及二次转运。
4.6.2 根据合同约定机电设备材料由现场施工单位或者供应商负责卸货的，相应的卸货责任包括用人力或机械辅助手段将材料设备搬离运输车辆、转运至地区公司项目经理部认可的位置（包括露天场地和仓储场所）、堆放整齐或安放牢固，并负责二次存储、保管、转运。机电设备的现场施工单位应负责将设备从堆放地点搬运至安装地点。
4.6.3 现场施工单位对其使用的材料设备负有存储、保管、看管、采取措施以防恶劣天气及自然条件对材料设备造成损害的义务。因未尽义务造成材料设备丢失、损坏的,现场施工单位承担赔偿责任。材料设备在未由地区公司项目经理部办理退货之前，现场施工单位一直负有保管责任.
4.7 材料设备退货的处理
因材料设备验收、材料设备使用过程中，经地区公司项目经理部、地区公司造价采购部采购组或招标采购部认可之退货，供应商应负责与施工单位办理材料设备退货手续，填写《甲供材料设备退场记录表》。
4.8 材料设备价款支付及结算
4.8.1 付款审核：材料设备进场验收合格后,供应商按采购合同规定的时间编制《甲供材料设备付款申请书》、《甲供材料设备收料单/验收单》等为付款凭证，经地区公司项目经理部相关负责人核准后交地区公司造价采购部成本组/造价组或成本部核准报地区公司财务部，地区公司财务部核准报地区公司主管副总经理、总经理审批，最后地区公司财务部向供应商付款。当供货结束时，双方要办理《甲供材料设备设备结算确认书》。
4.8.2 材料设备最后一批货物到场经验收合格后，供应商将所接收材料设备相关手续报送地区公司项目经理部审核后，送地区公司造价采购部成本组/造价组或成本部，由地区公司造价采购部成本组/造价组或成本部据此与供应商办理材料设备价款结算及与施工单位办理工程价款之材料设备扣款。在《甲供材料设备供应完成确认单》的数量等信息由地区公司造价采购部成本组/造价组或成本部保管，作为与使用甲供材料设备的施工单位约定损耗的考核依据，依据相关合同进入各施工合同结算程序。
4.8.3 供应商完成最后一批供货后及时填写《甲供材料设备供应完成确认单》及办理退货（若有），对于需调试的设备，调试完成后填写《设备调试完成确认单》，递交供货完成清单及收料单，与现场项目经理部进行核对、确认，并提交《甲供材料设备保修承诺书》。质保期以合同约定为准。对有扣款项目的供应商，地区公司项目经理部主管工程师、项目负责人应签署意见。
4.8.4 项目审核完成后，供应商向地区公司造价采购部成本组/造价组或成本部提供《甲供材料设备供应完成确认单》、《甲供设备调试完成确认单》、《保修承诺书》等有关资料，办理结算手续。
4.9 质保及验收
4.9.1 当甲供材料设备在合同及《甲供材料设备结算协议书》规定的质保期满后，供应商到地区公司物业管理部办理质量保证验收手续,由地区公司物业管理部填写《甲供材料设备质保验收记录》。
4.9.2 若地区公司项目经理部在质保金结算时依旧存在,供应商向地区公司项目经理部授权的物业管理公司提出申请→物业管理公司房修工程师签字→项目所属物业管理公司负责人签字确认→地区公司项目经理部负责人签字确认→地区公司项目房修工程师发起审批流程→报地区公司造价采购部成本组/造价组或成本部、地区公司财务管理部门审核→付款。 若地区公司项目经理部在质保金结算时已撤销，供应商向地区公司项目经理部授权的物业管理公司提出申请→物业管理公司房修工程师签字→项目所属物业管理公司负责人签字确认→地区公司项目房修工程师发起审批流程→报地区公司造价采购部成本组/造价组或成本部、地区公司财务管理部门审核→付款.
16 / 16

甲供材料设备采购、验收、付款流程表
4.10 评价及投诉
4.10.1 供货过程中及完成后，地区公司造价采购部采购组或招标采购部组织地区公司项目经理部及其他相关部门应对供应商进行履约情况做出评价，填写《材料设备供应商履约评估表》;同时供应商有义务和权利按照地区公司造价采购部采购组或招标采购部的要求对监理、施工单位、地区公司项目经理部、地区公司造价采购部采购组或招标采购部、地区公司设计管理部做出评价.
4.10.2 供应商有权利对货到现场后不予配合的单位提出投诉，地区公司项目经理部将会同地区公司造价采购部采购组或招标采购部视事情的紧急程度及时处理，对于责任单位将追究其相关责任。
5 本办法实施要求
5.1 本办法自生效之日起严格实行，由集团运营管理中心负责解释.
5.2 各地区公司也可根据实际情况，在不违反本办法的前提下根据实际情况编写具体的补充操作指引，但须经过集团运营管理中心审批后方可施行。
6 相关表格
6.1 《甲供材料设备领用授权委托书》
6.2 《甲供材料设备台帐》
6.3 《甲供材料设备进场计划申请表/施工单位需求表》
6.4 《甲供材料设备供货通知单》
6.5 《甲供材料设备收料单/验收单》
6.6 《甲供材料设备退场记录表》
6.7 《甲供材料设备供应完成确认单》
6.8 《甲供设备调试完成确认单》
6.9 《保修承诺书》
6.10 《甲供材料设备质保验收记录》

材料设备采购用表（MATERIAL PURCHASE）　

　标准表格编号:
甲供材料设备领用授权委托书
本授权书声明： （姓名)系 企业的法定代表人，现授权委托 (姓名）为本项目签收甲供材料的代理人，以本公司的名义签收甲供材料设备。代理人在甲供材料设备签收、使用过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，本法定代表人予以承认。
代理人无转移委托的权利。
特此委托.
签字样式如下，以资证明。另附代理人的身份证复印件并加盖印章。

施工单位：（签章）

法人代表:（签字）

代理人：(签字）

职务：

联系电话：

代理人:（签字）

职务：

联系电话:

代理人：（签字)

职务：

联系电话：

日期： 年 月 日

填写说明:

1。本表为施工单位填写,在施工合同签订后7天内，以书面形式函告甲方地区公司项目经理部、地区公司造价采购部采购组或招标采购部。
2.本表作为甲供材料设备合同的附件，作为甲供材料设备供应商交货时使用。

3.收货代理人如有变更，施工单位应及时补充出具说明及授权委托书。

4。本表原件一式三份，施工单位、甲方地区公司项目经理部、地区公司造价采购部采购组或招标采购部各一份。

甲供材料\设备台帐（MATERIAL PURCHASE)

标准表格编号:

甲供材料\设备台帐
合同名称:

合同编号：
合同金额：

归属项目:
序 号
货物名称
规格型号
单位
合同供应量
至上期累计
本期发生
至本期累计
供应时间
备注
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

附加说明：
供应单位（章\签字）：

申报日期:
甲方地区公司项目经理部（签字）：

审核日期：
填写说明:

1。本单作为甲供材料设备台帐，主要用于供需双方核对。
2.每期付款前供应商将本期需付款的材料量申报给甲方，由地区公司项目经理部根据现场验收/调拨情况对材料供应量进行审核;
3。 本表原件一份，存地区公司项目经理部;复印件两份，地区公司财务管理部和供货单位各留一份

甲供材料\设备进场计划申请表/施工单位需求表(MATERIAL PLAN)

标准表格编号:
材料进场计划/施工单位需求表
公司：
单据编号:
以下材料设备根据合同（编号： ）现经统计需求,其数量清单见下表:
施工单位（收货方）：
联系电话：
收货人:
传 真：
序号
材料设备名称
规格型号
单位
数量
使用位置
要求到货时间
备注
1

2

3

4

5

合计
——

　-—
附加说明：
施工单位（章)：

经办:
项目经理:
监理单位：

监理工程师:
总监：
建设单位：

审核（项目专业工程师)：

签发（项目负责人）：

甲方地区公司项目经理部(盖章）

日期： 年 月 日
填写说明：

1。本单作为甲供材料设备初始统计表,施工单位凭此单向建设单位发出领料申请。
2。本单由施工单位根据图纸及现场实际需求申报。
3.本单经监理单位审核、甲方地区公司项目经理部审批后方可生效.施工单位申报数量时应综合考虑批次合理的供货数量。
4。本单原件一式三份，经甲方审批生效后施工单位、监理单位、甲方地区公司项目经理部各留存一份。

甲供材料\设备采购用表（MATERIAL PURCHASE)

标准表格编号：
供货通知单
公司：
单据编号：
以下材料设备根据合同《 》（编号: ）现委托由贵司供货，其数量清单见下表:
施工单位（收货方）：
联系电话：
收货人：
传 真：
序号
材料设备名称
规格型号
单位
数量
使用位置
要求到货时间
供应商回复到货时间
备注
1

2

合计
--

—-
附加说明:
施工单位（章）:
经办：
项目经理：
监理单位：
监理工程师：
总监：
建设单位：
审核(项目专业工程师）:
签发（项目负责人）：
项目经理部(盖章)

日期： 年 月 日
建设单位：
审核（成本工程师）：
签发（成本负责人）：
供应商签收回复说明：
收件人： 联系电话： 盖章：
填写说明：

1.本单作为供货合同的附件，材料设备供应商凭此单予以供货。
2.本单由地区公司项目经理部根据甲供材料设备供应商具体情况及施工单位提报的《甲供材料设备进场计划申请表/施工单位需求表》申报。
3.本单经监理单位审核、甲方地区公司项目经理部审批后方可生效。施工单位申报数量时应综合考虑批次合理的供货数量.
4.供应商收到本单后须书面回复具体到货时间,并回复本单给施工单位及地区公司项目经理部。
5。本单原件一式五份，经甲方审批生效后施工单位、监理单位、甲方地区公司项目经理部、公司造价采购部成本组/造价组或成本部、供应商各留存一份。

甲供材料\设备采购用表（MATERIAL PURCHASE）
标准表格编号：
甲供材料设备收料/验收单
供货单位：

施工单位：

序号
材料设备名称
规格型号
单位
数量
备注
1

2

3

4

5

6

7

供货单位经办人员:

交货日期:

施工单位收货人:

签收日期：

监理单位：
签收日期：

建设单位意见：

甲方地区公司项目经理部专业工程师:

甲方地区公司项目经理部负责人:

审批日期:

填表说明:

1。本单由甲供材料设备供应商填写，每批次材料设备进场验收时均应办理本单。
2。本单经甲方地区公司项目经理部审核确认后作为供应商办理甲供材料设备价款支付、结算、扣款的凭证。
3.本单同时也为工程价款结算中甲供材料设备价款结算的凭证.

4.本单原件一式五份，施工单位、供货单位及监理单位各1份，甲方地区公司项目经理部2份（留档及付款各1份）.
甲供材料\设备采购用表格（MATERIAL PURCHASE）

标准表格编号：
甲供材料设备退场记录表
项目名称：

日期：
供应单位：

编号：
序号
材料设备名称
规格型号
使用部位
单位
退场数量
到场日期
退场日期
1

2

3

4

5

退场原因说明（施工单位）：

经办人: 日期:
供应商意见:

经办人: 日期：
监理单位意见：

经办人: 日期:
甲方地区公司项目经理部意见：

审核: 审批:
填写说明:

1。本表仅适用于材料设备退场纪录，作为结算的依据。
2。本表在退场前由供应商填写并办理。
3。本表原件一式四份,施工单位、监理单位、供应商、甲方地区公司项目经理部各一份。

甲供材料\设备采购用表（MATERIAL PURCHASE）

标准表格编号:
甲供材料设备供应完成确认单
项目名称：
编号：
供货单位

合同名称

施工单位

合同编号

供应情况描述

经办人签字（盖章）：
日期:
施工单位确认

项目经理签字（盖章）：
日期：
监理单位确认

总监签字(盖章)：
日期
建设单位确认

工程师签字：
日期：

项目负责人签字（盖章）：
日期：
填写说明:

1、本单由供应商完成最后一批供货后及时填写并办理，作为结算依据。

2、本单编号由甲方地区公司项目经理部填写。
3、如有扣款，甲方地区公司项目经理部工程师及项目负责人应签署意见。
4、本单原件一式三份，供应单位、施工单位、甲方地区公司项目经理部各一份,抄送地区公司造价采购部采购组或招标采购部、地区公司造价采购部成本组/造价组或成本部各一份.
甲供材料\设备采购用表(MATERIAL PURCHASE）

标准表格编号：
甲供设备调试完成确认单
项目名称：
编号：
供货单位

合同名称

施工单位

合同编号

调试情况描述

经办人签字(盖章）:
日期：
施工单位确认

项目经理签字（盖章）：
日期：
监理单位确认

总监签字（盖章）：
日期
建设单位确认

工程师签字:
日期:

项目负责人签字（盖章）：
日期：
填写说明：

1、本单由供应商完成设备全部供货并调试后及时填写并办理，作为结算依据。

2、本单编号由甲方地区公司项目经理部填写。
3、本单原件一式三份，供应单位、施工单位、甲方地区公司项目经理部各一份,抄送地区公司造价采购部采购组或招标采购部、地区公司造价采购部成本组/造价组或成本部各一份。

甲供材料\设备采购用表格（MATERIAL PURCHASE）

　标准表格编号：
保修承诺书
项目名称：

编号：

公司名称

电话

公司地址

邮编

维修（供货）项目及范围

交付使用时间

负责质量保修
单位（部门)

维修负责人

联系电话

维修电话

传 真

保修责任

保修期限
以合同《 》约定为准。
问题解决时限
在接到报修通知后 小时内赶到现场，并必须连续进行，直至故障修妥完全恢复正常服务为止。

单位名称（公章）：

年 月 日

填写说明：

1。本单为供应商完成最后一批材料设备供货后填写，作为办理结算的依据。
2。本单原件一式三份，供应商、甲方地区公司项目经理部、地区公司造价采购部成本组/造价组或成本部各一份。
甲供材料\设备采购用表（MATERIAL PROCUREMENT)
标准表格编号：
甲供材料设备质保验收记录单
项目名称:

合同名称

合同编号

材料设备名称

规格型号

验收日期

质保期

维保负责人

联系电话

质保期内材料/设备运转或使用情况

存在的问题及其改进措施

物业公司负责人

甲方地区公司项目经理部或工程管理部

填写说明:

1.本单为材料设备质保期满后，由供应商找物业公司及甲方地区公司项目经理部或工程管理部签署意见。
2。本单为地区公司造价采购部采购组或招标采购部办理供应商质量保证金支付的重要依据。
3.本单应详细列出该材料设备在使用中是否出现问题.
4。本单物业负责人审核完毕后交地区公司造价采购部成本组/造价组或成本部办理付款申请。
5。本单原件一式三份，供应商、地区公司物业管理部、地区公司造价采购部成本组/造价组或成本部各存一份.