中铁九哈大客专机械设备管理办法.doc
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1、中铁九局哈大铁路客专工程项目部设备管理办法第一章 总则第一条 为了满足中铁九局哈大铁路客运专线工程的设备配置要求,保证工程施工质量和进度,确保在施工过程中运用设备的可靠性、安全性和环保要求,依据中铁九局机械设备管理手册、中国中铁哈大铁路客专工程指挥部机械设备管理办法(试行)及铁路质量信誉评价相关文件要求等有关规定,特制定本办法。第二条 本办法适用本项目管内使用的所有机械设备的管理。其机械设备指工程施工过程中所需的所有的工程机械.第二章 职责和权限第三条 中铁九局哈大铁路客运专线项目经理部物资设备部是工程机械设备的归口管理部门,负责本项目设备管理全面工作。负责本项目设备管理办法、制度的制定及贯彻
2、落实;负责指导作业队、拌合站的设备配置;负责管内设备运用的指导、监督和检查;负责机械使用费的控制;负责设备数据的统计及上报工作。第四条 作业队、拌合站设备管理人员负责本作业队设备管理。负责本作业队配备设备的进、出场验收、调迁;负责权限内设备租赁手续的办理、合同的签订、内部台班的签认;负责进场设备的标识、运用、维修、保养、特殊过程设备鉴定认可;负责本单位机械使用费控制;负责建立本单位设备台帐;负责监督检查设备在使用中的安全性、可靠性和环保要求;负责设备数据的统计和上报工作.第三章 管理内容与控制要求第五条 设备配备:为维护中铁九局整体利益,盘活闲置设备资产,在同等条件下,应依照先内部、后市场的原
3、则。(一)项目部各级设备管理部门负责按照施工组织设计中设备配置计划的要求,通过调拨、购置或租赁的方式为管内施工项目配备机械设备。(二)板场设备、桩基设备等对工期有较大影响的大型设备须提前向项目部提报进场计划,并按进场时间进场,大型设备退场须向项目部提交退场申请,经批准后方可退场。(三)项目部各级设备负责人组织设备的进出场调遣,按照项目设备配置情况建立台帐,健全管理制度。(四)进场设备应及时组织安装,锅炉、压力容器、起重机械等特种设备应由具有相应资质的单位进行安装,其他设备安装可由施工作业队自行组织.(五)进场设备安装结束后,由项目部各级设备负责人会同安全质量负责人共同对设备的工作性能、环保要求
4、、安全装置进行检查认可,并形成机械设备进场检验记录(定检合格证附后)。对于锅炉、压力容器、起重机械等特种设备,应交由权威机构检验合格,办理移交使用手续后,方可投入使用。(六)对于影响工程质量、不能安全运行及污染物排放超标的设备不允许进入施工现场使用。(七)特种设备操作人员及上岗证须报项目经理部备案。第六条 运用管理(一)所有进入施工现场的机械设备(包括外租、外借的)应喷涂“中国中铁统一标识,体现企业文化特色,机械设备标识牌应固定在明显部位.(二)机械设备操作人员须经过培训持证上岗,使用中严格按照机械设备操作规程操作设备,杜绝或避免违章作业,确保施工作业的安全,有效控制噪声和减少扬尘,加强日常保
5、养,不得有漏油、漏气、漏水现象发生,减少对环境的污染。(三)为使机械设备运转安全可靠,在施工过程中必须在通风、防尘、防潮、防火、降温、保温、绝缘、消音等方面按使用说明书建立符合要求的工作环境.(四)机械设备发生异常情况时,机械设备操作者应立即停止使用,向施工作业队设备负责人报告;发生重大异常情况应向项目部设备部门和安质部门报告。(五)对于受力金属结构的熔接设备、主体承重混凝土搅拌设备、预应力施工的张拉设备等必需满足设计图纸的技术要求,由项目部设备部门会同安质部鉴定认可并形成记录.涉及重量、力学等计量量值传递的设备,应送达法定检验部门检测标定,出具合格报告书.第七条 保养、维修和检查(一)机械设
6、备保养、修理由施工作业队设备管理负责人按规定编制设备保养计划并组织实施,做到计划准确,实施有效。(二)项目部物资设备部负责对本项目内的所有机械设备进行定期检查,对各作业队的设备管理、运用、保养、维修、安全、排污等情况进行全面检查,并按检查结果进行评比,对未达标的作业队将下发整改通知书。(三)各作业队对检查出问题的机械设备要积极整改,对于污染超标、存在安全隐患的设备应暂停使用,须采取有效措施后,经检验合格方可投入使用. 第八条 机械使用费控制(一) 项目设备管理要全面推行责任成本控制,具备条件的大型设备要实行单机核算。提高施工机械完好率和利用率,用养结合,降低项目的机械使用成本。(二) 机械租赁
7、费结算报销时财务部门应认真复核其租赁审批、合同、台班签认等手续,对违反规定者不予报销.(三) 项目机械使用费用发生及报销应经项目(施工作业队)设备负责人同意、审核,每月由项目(施工作业队)设备负责人协同财务负责人对项目机械使用费进行统计汇总,参照管理预算做出盈亏分析。第九条 设备租赁(一)为了满足项目经理部主要设备施工能力、需要外租设备须按项目经理部设备租赁限价要求,填写“设备租赁审批表按要求审批,物资设备部备案.(二)租赁设备应签订设备租赁合同,合同必须合法,要采用规范文本(附件1),在租赁业务中要善于运用法律手段维护和争取自身的权利。签订合同时应明确出租、承租双方的权利、义务、责任.为便于
8、根据施工进度随时办理机械退租,租赁合同要逐台签订,并报物资设备部审核备案。(三) 设备租赁计费应优先以工作量作为计费依据,特殊情况以工作时间作为计费依据的要严格履行台班的审核、签认过程。(四) 租赁机械设备进场时,施工作业队会同项目经理部设备主管部门一起或委托施工作业队与出租单位共同确认租赁机械技术状况,清点随机工具、附机、附件及使用、维修保养技术资料,签认机械交接记录;确保进场机械机况良好,随机工具、附件及技术资料齐全。交接记录上报项目经理部物资设备部备案。(五) 施工作业队应合理安排工期,顺序组织租赁设备进场,提高设备利用效率,减少设备占用时间,降低工程机械使用费成本施工队应负责对其使用、
9、保养等纳入日常管理.(六) 机械退租前,施工作业队设备管理人员要清点零部件、工具、技术资料,随机移交出租单位,做好交接工作。对于重要设备拆除或退场前施工作业队要通知出租单位到机械使用地点进行运转检验,检验机械技术状况并经双方签认,并上报项目经理部物资设备部备案。第十条 监督检查1、作业队(拌合站)设备负责人负责机械设备的日常检查,针对设备工作质量、安全隐患、超标污染等进行监控,并形成监督检查记录.2、项目经理部设备管理部门每月对管内设备进行定期或不定期检查,对设备管理办法、制度落实情况,设备运用、保养、维修、安全、排污情况进行全面检查,按检查结果进行奖惩。3、项目经理部每季度根据检查情况进行综
10、合排名.第十一条 奖励与处罚(一)奖励1、在每季度的检查评比中排名第一的作业队(拌合站),对作业队(拌合站)奖励3000元,其中:奖励作业队长(拌合站长)1000元,设备负责人800元,其他人员奖励由作业队(拌合站)考核。2、在每季度的检查评比中排名第二的作业队(拌合站),对作业队(拌合站)奖励2000元,其中:奖励作业队长(拌合站长)800元,设备负责人500元,其他人员奖励由作业队(拌合站)考核。3、对设备技术改造提出合理化建议,为工程施工节约成本的,按节约金额的10进行奖励。4、 对在铁路工程质量信誉评价考核和“三整合”审核顺利通过,有突出贡献的作业队(拌合站),给予一次奖励1000元。
11、(二)处罚1、在每季度的检查评比中排名倒数第一的作业队(拌合站),对作业队(拌合站)罚款3000元,其中:对罚款作业队长(拌合站长)1000元,对其他人员处罚由作业队(拌合站)考核.2、 在每季度的检查评比中排名倒数第二的作业队(拌合站),对作业队(拌合站)的考核罚款2000元,其中:对罚款作业队长(拌合站长)800元,对其他人员处罚由作业队(拌合站)考核。3、对于考核连续排名靠后,给项目部造成较大损失和不良影响的作业队(拌合站),将向所在单位进行通报。4、项目经理部在定期检查或不定期抽查时,如发现不合格一项,根据情节轻重给予责任人50100元一次罚款,并相应扣减检查表中分值。第十二条 安全管
12、理(一) 项目经理部要高度重视设备安全,坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全各项安全管理制度,定期组织安全检查,将事故隐患消灭在萌芽状态.要把机械安全教育列为职工教育的重要内容,定期进行安全技术考核.严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等不安全行为发生.(二) 设备操作人员要持证上岗,严格按照操作规程作业.(三) 机械安全装置和防护措施必须齐全、完好、可靠,确保人身和机械安全.(四) 进入铁路既有线施工的机械设备,应严格执行铁路技术管理规程和相关专业规定。(五)设备应坚持周期检定制度,未经检定或检定不合格的特种设备禁止使用.(六) 外租设备一定要加强安全管理,操作人员无上岗证、
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