安全生产目标责任制月度考核表更新版.doc

施工员安全生产目标责任制月度考核表
工程名称：XXXX花园 年 月
考核人

职务
项目经理
评定等级

被考核人

序
号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全教育
1．未参加项目级安全教育，扣6分
2．未督促施工队开展班组安全活动，扣5分
3．制止违章作业时未对违章者进行安全教育,扣4分

10

2
安全交底
1．未及时做好安全技术交底，扣4分/次
2．未及时做好文明施工交底，扣4分/次
3．交底不以书面形式或交底无签字,扣5分
4．交底无针对性、可行性,扣6分。

20

3
安全检查

1．无故不参加安全检查或安全会议，扣2分/次
2．安全检查流于形式，未提出有价值的意见，扣5分
3．发现重大安全隐患或安全死角未及时消除或上报，扣10分
4．发现不可行的安全措施未改进或上报，扣6分
30

4
现场管理
1．工序安排不合理，冒险作业，扣10分/次
2．作业混乱，野蛮施工，扣10分/次
3．安排生产不同时安排安全工作,扣10分
4．发现违章作业未制止，扣5分/次
5．未督促落实隐患整改，扣4分/次
30

5

工伤事故
1．发生事故没有保护好现场，扣5分
2．发生事故未及时上报，扣4分
3．事故后未提出防范措施，扣8分
10

合 计
100

注： 1.70分以下不合格，71分以上合格.
2．负责区域发生重伤以上事故，此表为0分。
电力工长安全生产目标责任制月度考核表
工程名称：XXXX花园 年 月
考核人

职务
项目经理
评定等级

被考核人

序
号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
制度规范
1、未执行相关规定、规范和要求，扣10分。
2、未编制临时电施工组织设计或未审批，扣10分.
1、 未制定布设、检修管理制度，扣10分。
4、未对电工进行安全技术交底和安全技能培训，扣分。
5、未组织电工学习安全用电知识，扣6分.
20

2
现场管理
1、供电线路架设不符合相关要求，扣4-10分.
2、电工未持证上岗，扣4分/人.
3、未采作TN—S]系统，扣10分
2、 工作接地与重复接地不符合要求，扣6分.
3、 警示标志不齐全，扣6分。
4、 其他工种从事电源接驳作业，扣4分/人次。
5、 用电混乱，管理不利，扣10分。
6、 电工态度不端正,责任心不强，未采取措施,扣6分。
7、 未做到三级配电两级保护，扣10分。
8、 未做到动照分开,扣8分。
30

3
配电箱与开关箱
1、电箱不符合要求，扣4分/箱。
2、违反“一机一闸一漏一箱”规定，扣4分/机。
3、漏电保护器参数不匹配，扣8分.
4、漏电保护器失灵,扣2分/个.
5、无PE线未采用黄绿双色线，扣4分.
6、无PE线专用接线端子板，扣5分。
7、电箱无编号,未标明责任人，扣4分/箱。
8、电箱无门、无锁、无防雨措施，扣4分/箱
20

4
现场照明

1、未按照规定布设，扣10分.
2、危险场所、通道未设照明，扣6分。
3、危险场所、潮湿场所未使用安全电压,扣6分。
20

5
用电档案
1、无临电月检记录，扣5分。
2、临电布设无验收资料或资料未签名，扣10分
3、无接地电阻测试记录,扣4分.
4、档案乱，内容不全，扣3-6分。
10

合 计
100

注:1。 70分以下不合格，71分以上合格.
2．用电方面发生重伤以上事故，此表为0 分,三次以上触电事故此表不及格。
机械工长安全生产目标责任制月度考核表
工程名称：XXXX花园 年 月
考核人

职务
项目经理
评定等级

被考核人

序
号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
制度管理

1、未建立各种机械的管理制度，扣10分。
2、未制定机械操作规程,扣10分.
3、未建立机械安装验收制度，扣10分。
4、未建立机械设备安全岗位责任制，扣10分。
20

2
机械管理
1、机械操作工未持证上岗,扣10分。
2、上岗证未年审或工人未按期体检,扣4分/人次。
3、机械安全装置不全，扣2分/处.
4、露天机械未做好防雨防晒防锈蚀，扣4分/机。
5、未对操作者进行安全技术交底，扣8分。
6、未配合安全部门督促隐患整改,扣5分。
20

3
制度落实
1、未做到定人定机定岗位的“三定”制度，扣10分.
2、未执行月检制度,扣6分.
3、未落实机长负责制，扣6分.
4、无检查整改记录，扣4分。
5、未执行交接班制度，扣5分。
20

4
机械资料
1、未建立机械台帐，扣6 分.
2、主要机械无安装验收资料或资料无签字，扣7分。
3、无安全技术交底书面资料或交底无签字,扣10分。
4、未建立操作人员花名册和操作台帐，扣6分。
5、未建立机械事故和未遂事故台帐，扣6分
6、无月检记录，扣5分。
7、大中型设备无日常运转记录，扣5分.
20

5
机械事故
1、未对未遂事故进行分析，扣10分。
2、未参加未遂事故调查,扣10分。
3、未提出有针对性的措施，扣10分.
20

合 计
100

注:1. 70分以下不合格，71分以上合格.
2．机械方面原因发生重伤以上事故,此表为0分，三次以上机械伤害事故此表不及格。
后勤部长安全生产目标责任制月度考核表
工程名称：XXXX花园 年 月
考核人

职务
项目经理
评定等级

被考核人

序
号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全检查
1、未参加项目安全检查，扣4分/次。
2、未经常对生活区防火进行检查，扣10分。
3、未对宿舍进行防台检查，扣6分.

15

2
卫生检查
1、未组织对生活区、办公区进行卫生检查，扣10分。
2、生活区蚊蝇多，有异味，扣7分。
3、办公区、公共区域未落实专人进行打扫，扣7分.
15

3
卫生管理
1、夏季未落实防暑降温措施，扣8分。
2、食堂设施不符合卫生要求,扣4—10分。
3、食堂生熟食未分开，无防蝇措施，扣7分。
4、厨师无健康证，扣8分。
5、食堂未办理卫生许可证,扣10 分。

20

4
防病措施
1、对流感等流行性疾病没有防护措施，扣10分。
2、对职工健康状况未做统计,扣6分。
3、管理人员未体检，扣8分。
4、对职业病、中暑等未进行统计，扣8分。
5、对传染病、常见病未制定防范措施，扣10分。
20

5
生活设施

1、职工生活设施差，扣6-15分。
2、职工未发放劳动保护用品,扣7分.

20

6
工伤事故处理
1、未配合做好工伤事故调查，扣6分
2、未做好工伤事故善后处理,扣7分。
10

合 计
100

注:1。 70分以下不合格，71分以上合格。
2．若发生中毒和恶性流行性疾病事件，此表为0分。
物资部长安全生产目标责任制月度考核表
工程名称:XXXX花园 年 月
考核人

职务
项目经理
评定等级

被考核人

序
号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
规章制度
1、未组织学习相关安全法规和管理制度，扣10分
2、未执行安全法规和制度,扣10分
20

2
安全管理
1、未依相关规定购置合格的安全设备,扣8分
2、未依照安全规定购置合格的劳动保护用品,扣8分
3、未做到现场材料的合理堆放、标识,扣4—10分
20

3
安全检查
1、无故不参加项目安全检查,扣10分
2、无故不参加项目会议，扣10分
3、检查未作记录，扣7分
20

4
仓库管理
1、仓库无灭火器或灭火器材配置不合理，扣6分
2、仓库不满足安全要求，扣2—8分
3、未建立易燃易爆物品仓库，扣10分
4、易燃易爆物品仓库不符合有关规定，扣8分
20

6
材料堆放
1、原材料、周转材料未按平面布置图堆放,扣8分
2、钢材无标识牌或标识牌虚设与实际不符,扣6分
3、沙石材料混堆，界限不清，扣5分
10

7

工伤事故处理
1、未配合做好工伤事故调查，扣6分
2、未从劳动保护方面提出防范措施，扣7分
10

合 计
100

注：1。 70分以下不合格,71分以上合格.
2．若因产品质量方面原因发生重伤以上事故,此表为0分.
安全部安全生产目标责任制月度考核表
工程名称:XXXX花园 年 月
考核人

职务
项目经理
评定等级

被考核人

序
号
考核内容
扣分标准
应
得
分
数
扣
减
分
数
实得分数
1
安全教育
1、新工人入场未组织进行三级教育,扣10分
2、无具体安全教育内容，扣5分
3、变换工种未进行安全教育,扣2分/人次
10

2
持证上岗
1、未建立特种作业人员台帐,扣6分
2、未考察特种作业人员证件的真伪和实际操作水平,扣10分
3、未持证上岗，扣5分/人
10

3
安全交底
1、分项工程前未督促工长进行安全技术交底,扣5分
2、交底无书面资料，无签名或签名不全，扣7分
3、未督促施工队定期开展班组安全活动，扣6分
10

4
安全检查
1、未深入现场每日进行安全巡视，扣10分
2、未积极组织参加周末安全文明施工综合大检查，扣8分
3、未组织参加防台等专项安全检查，扣8分
4、未参加月末安全文明施工联合大检查,扣8分
5、未做好记录，扣6分
6、未督促施工队按“三定”原则进行整改
20

5
规章制度
1、未制订安全文明施工各项规章制度，扣10分
2、规章制度未落实,扣10分
10

6
现场管理
1、现场安全文明施工状况差，扣8分
2、野蛮施工，违章作业未采取有效措施,扣12分
3、不熟悉施工工艺,不了解施工进度计划，未做到“未雨绸缪”扣10分
4、不了解大型设备、外架和主要施工机具的运行状况或未参加验收,扣10分
5、未对现场消防制定有效措施，未执行动火证制度,扣7分
6、普通工种从事特种作业，扣4分
20

7
安全资料
1、未建立安全资料,扣10分
2、安全资料缺项，不系统，不完善,扣2—8分
10

8
工伤事故及处理
1、工伤事故未按规定上报,扣4分
2、工伤事故未按事故调查规定进行分析处理，扣10分
3、未建立工伤事故和未遂事故档案,扣6分
4、未按“四不放过”原则对事故责任人进行处理,扣7分
10

合计
100

注：1。70分以下不合格，71分以上合格。
2．负责区域发生重伤以上事故，此表为0分.
技术部安全生产目标责任制月度考核表
工程名称：XXXX花园 年 月
考核人

职务
项目经理
评定等级

被考核人

序
号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全法规及制度
1、未执行安全生产技术法规及各项制度，扣10分
2、未组织管理人员学习法规和规章制度,扣6分
3、施工现场平面布置不符合有关规定要求，扣10分
20

2
安全技术措施
1、施工组织设计和方案中的安全技术措施是否具有全面性、可行性、针对性，扣4—10分
2、未编制各工序安全技术措施,扣10分
3、未编制防台防洪专项安全技术措施，扣10分
4、外架搭拆、大型设备安拆未编制专项安全施工方案，扣10分
１、 未对现场的安全防护等工作做出方案，扣6分
２、 未分阶段合理设计现场平面布置图，扣10分
40

3
安全检查
1、未执行项目安全技术措施和安全防护设施落实情况检查制度，扣10分
2、无故不参加项目安全检查，扣8分
3、未从技术方面检查项目安全、文明施工工作,扣8分
4、未落实新工艺、新材料等的安全文明施工检查工作，扣10分
5、未组织参加外脚手架和大型机械设备的验收，扣10分
6、无故不参加项目各项安全会议，扣2分/次
30

4
工伤事故
1、未对未遂事故进行分析并提出防范措施，扣7分
2、工伤事故按事故调查规定进行技术分析，扣10分
3、未坚持按“四不放过"原则对事故责任人进行处理，扣5分

10

合 计
100

注：1。70分以下不合格，71分以上合格。
2.若安全技术方面原因发生重伤以上事故，此表为0分。
工程部安全生产目标责任制月度考核表
工程名称:XXXX花园 年 月
考核人

职务
项目经理
评定等级

被考核人

序
号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
现场管理
1、未组织学习并落实各项规章制度，扣10分
2、未落实施工组织设计中的安全技术措施,扣10分
3、未做到安全生产“五同时”,扣10分
4、进度与安全发生矛盾时，未服从安全,扣10分
5、工序安排不合理，作业混乱或野蛮施工，扣2—10分
6、管理人员违章指挥,扣6分/人次
7、管理人员发现违章作业未制止，扣4分/人次
8、现场布置不合理,混乱，扣2—8分
9、未做到工完场清,扣2-8分
10、未依照安全部整改通知单进行整改，扣10分
30

2
安全交底
1、未及时对施工队进行安全技术交底，扣10分
2、交底不以书面形式或针对性不强，扣5—8分
3、未督促施工队内部做安全技术交底,扣5分
15

3
安全检查
1、无故不参加各项安全检查,扣8分
2、安全检查流于形式，安全意识淡薄,扣10分
3、未对违章指挥和违章作业人员进行安全教育，扣5分
20

4
施工用电
施工机械与外架
1、施工用电布设不符合规范要求，扣4分/处
2、施工用电未按照施工组织设计布设，扣10分
3、外架搭拆、大型机械设备安拆未按照施工方案进行，扣10
4、外架、大型机械未及时申报验收或运行保养状况差,扣10分
5、外架、大型机械设备有重大安全隐患不执行停工整改,扣10分
6、外架搭设不符合规范,扣2分/处
7、外架安全措施未落实，扣2分/处
25

5
工伤事故处理
1、未按事故调查规定进行分析处理，扣10分
2、未坚持按四不放过原则进行处理，扣8分
10

合 计
100

注：1。 70分以下不合格，71分以上合格。
2．若发生重伤以上事故,此表为0分，轻伤事故超过三次此表不及格
安全总监安全生产目标责任制月度考核表
工程名称：XXXX花园 年 月
考核人

职务
项目经理
评定等级

被考核人

序
号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全教育
1、工人入场未督促组织进行安全教育，扣10分
2、变换工种未组织进行安全教育，扣6分
3、未对特殊工种进行专项安全教育,扣10分
20

2
安全检查
1、未组织参加每日安全巡视，扣6分
2、未组织参加月末安全文明施工联合大检查，扣10分
3、未组织参加防台等专项安全检查,扣10分
4、未做好记录,扣6分
5、未督促、跟踪隐患整改,扣8分
20

3
规章制度
1、未制定安全文工明施工各项规章制度,扣10分
2、规章制度未执行,扣10分
10

4
现场管理
1、未深入现场检查，安全文明施工状况差，扣12分
2、野蛮施工，违章作业常见未采取有效措施，扣12分
3、不熟悉施工工艺，不了解施工进度计划，未做到“未雨绸缪”扣10分
4、不了解大型设备、外架和主要施工机具的运行状况或未及时组织验收，扣10分
5、未对现场消防制定有效措施，未执行动火证制度,扣8分
6、特种作业未持证上岗，扣4分/人次
7、普通工种从事特种作业，扣4份/人次
30

5
安全资料
1、未建立安全资料，扣10分
2、安全资料缺项，不系统，不完善，扣2-8分
10

6
工伤事故及处理
1、工伤事故未按规定上报，扣3分
2、工伤事故未按事故调查规定进行分析处理,扣10分
3、未建立工伤事故和未遂事故档案,扣6分
4、未对未遂事故进行分析并制定防范措施,扣8分
5、未坚持按四不放过原则对事故责任人进行处理，扣4分
10

合 计
100

注：1。 70分以下不合格,71分以上合格。
2．若发生重伤以上事故,此表为0分.轻伤事故超过三次此表不及格。
项目技术负责人安全生产目标责任制月度考核表
工程名称：XXXX花园 年 月
考核人

职务
项目经理
评定等级

被考核人

序
号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全法规及制度
1、未执行安全生产技术法规及各项制度，扣10分
2、未组织管理人员学习安全法规和规章制度，扣10分
20

2
安全技术措施
1、编制、审批施工组织设计和施工方案是否审查安全技术措施的全面性、可行性、针对性，扣10分
2、未督促技术部做好现场的安全技术保证措施，扣6分
3、未对现场易发性事故提出安全技术措施，扣10分
4、外架搭拆、大型设备安拆未编制专项施工方案,扣10分
5、未督促技术部门对现场的安全防护等工作做出方案,扣5分

30

3
安全检查
1、未制定、执行项目安全技术措施和安全设施落实情况检查制度，扣10分
2、无故不参加项目安全检查，扣4分/次
3、未组织落实项目文明施工检查工作,扣5分
4、未落实新工艺、新材料等的安全文明施工监督检查工作,扣6分
5、无故不参加项目各项安全会议，扣3分/次

25

4
安全资料
1、未执行项目安全贯标资料审查，扣4分
2、未指导、检查安全部做好资料的收集整理工作，扣7分
10

5
工伤事故及处理

1、未对未遂事故进行分析,并制定防范措施，扣10分
2、工伤事故未按事故调查规定进行技术分析，扣10分
3、未坚持按“四不放过"原则进行处理，扣5分
15

合 计
100

注:1。 70分以下不合格，71分以上合格.
2．若发生重伤以上事故，此表为0分,轻伤事故超过三次此表不及格。
项目副经理安全生产目标责任制月度考核表
工程名称：XXXX花园 年 月
考核人

职务
项目经理
评定等级

被考核人

序
号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
规章制度
1、未协助项目经理建立安全保证体系,扣5分
2、未做到安全生产“五同时”扣10分
3、未制定主管部门安全生产责任制或未每月考核评分，扣8分
4、月度考核奖罚不兑现,扣5分
20

2
安全检查
1、未组织参与月末安全文明施工联合大检查，扣5分
2、未执行重大安全隐患停工整改，扣10分
3、未坚持“三定”原则对整改单进行整改，扣10分
20

3
现场管理
1、施工组织不合理，野蛮施工,扣10分
2、当进度与安全发生矛盾时，未服从安全,扣10分/次
3、每有一次发现违章作业或违章指挥未制止，扣5分
外架、大型机械未组织验收,安全状态不可靠，扣8分
20

4
安全会议
1、未督促组织召开安全教育、总结表彰大会,扣7分
2、每有一次无故不参加安全专题会,扣5分
3、每有一次无故不参加防台等专项安全检查会，扣8分

20

5
事故调查及处理
1、发生事故未按规定上报，扣5分
2、未积极参与组织工伤事故的抢救、调查、处理、扣8分
3、事故后未按“四不放过”原则对责任人进行处理，扣8分
20

合 计
100

注:1. 70分以下不合格，71分以上合格。
2．若发生重伤以上事故，此表为0分，轻伤事故超过三次此表不及格。
项目部钢筋班长安全责任目标考核表
工程名称:XXXX花园 年 月
考核人

职务
项目经理
评定等级

被考核人

序
号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全操作规程
安排工人连续加班疲劳作业的扣10分
违章指挥的扣15分
对违章作业者不及时制止的扣8分
不以身作则遵章守纪的扣8分

15

2
安全教育
班组人员上岗安全教育少1人扣3分
班组人员安全知识考试每少1人扣2分
班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分
10

3
班前安全活动
班组安全活动不开展的扣10分
安全活动记录少记、漏记的扣2—5分
10

4
检查、整改
对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分

15

5
落手清
未做到工完场清的扣5分
班组人员作业未做到落手清的每一人扣3分
废物料未及时归堆的扣5分

10

6
施工机械
不爱护机械设备的每一人扣5分
不使用井架停层保险的扣5分
钢筋冷拉作业及对焊作业区无防护措施的扣8分
15

7
文明施工
宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分
宿舍有违章用火、用电热设备的扣8分
班组内有违章赌博、斗欧的扣8—15分
随便大小便的扣5-10分
生活垃圾乱丢、未装容器的扣5—10分
25

合 计
100

注：1. 70分以下不合格，71分以上合格.
2．若发生重伤以上事故，此表为0分,轻伤事故超过三次此表不及格。
项目部木工班长安全责任目标考核表
工程名称：XXXX花园 年 月
考核人

职务
项目经理
评定等级

被考核人

序
号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全操作规程
安排工人连续加班疲劳作业的扣10分
违章指挥的扣15分
对违章作业者不及时制止的扣8分
不以身作则遵章守纪的扣8分
15

2
安全教育
班组人员上岗安全教育少1人扣3分
班组人员安全知识考试每少1人扣2分
班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分
10

3
班前安全活动
班组安全活动不开展的扣10分
安全活动记录少记、漏记的扣2-5分
10

4
检查、整改
对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分
15

5
落手清
未做到工完场清的扣5分
班组人员作业未做到落手清的每一人扣3分
废物料未及时归堆的扣5分
10

6
机械设备
不爱护机械设备的每一人扣5分
不使用井架停层保险的扣5分
10

7
文明施工
宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分
宿舍有违章用火、用电热设备的扣8分
班组内有违章赌博、斗欧的扣8—15分
随便大小便的扣5-10分
生活垃圾乱丢、未装容器的扣5—10分
木工间有人吸烟或未挂灭火机的扣5—10分
20

合 计
100

注:1。 70分以下不合格,71分以上合格。
2．若发生重伤以上事故，此表为0分，轻伤事故超过三次此表不及格.
项目部砼工班长安全责任目标考核
工程名称:XXXX花园 年 月
考核人

职务
项目经理
评定等级

被考核人

序
号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全操作规程
安排工人连续加班疲劳作业的扣10分
违章指挥的扣15分
对违章作业者不及时制止的扣8分
不以身作则遵章守纪的扣8分

15

2
安全教育
班组人员上岗安全教育少1人扣3分
班组人员安全知识考试每少1人扣2分
班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分
10

3
班前安全活动
班组安全活动不开展的扣10分
安全活动记录少记、漏记的扣2—5分

10

4
检查、整改
对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分
15

5
落手清
未做到工完场清的扣5分
班组人员作业未做到落手清的每一人扣3分
废物料未及时归堆的扣5分

10

6
机械设备
不爱护机械设备的每一人扣5分
不使用井架停层保险的扣5分
浇筑砼使用振捣器未使用移动开关电箱的口10份
15

7
文明施工
宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分
宿舍有违章用火、用电热设备的扣8分
班组内有违章赌博、斗欧的扣8—15分
随便大小便的扣5—10分
生活垃圾乱丢、未装容器的扣5—10分

25

合 计
100

注：1. 70分以下不合格，71分以上合格.
2．若发生重伤以上事故，此表为0分，轻伤事故超过三次此表不及格.
项目合约部安全责任目标考核
工程名称：XXXX花园 年 月
考核人

职务
项目经理
评定等级

被考核人

序
号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
成本测算

1成本测算不合理，不符合实际情况,及时签订“项目目标管理责任书"扣10分
2. 工程进度达到25％以上时，尚不能完成成本测算。扣10分
20

2
分包招投标

1、 分包商未选择符合公司程序文件规定。扣5分
2、 未按政府规定进行招投标、评标、备案，手续不齐全。扣10分
3、 不办理备案手续,或违规操作，造成合同风险。扣10分
20

3
合同文件管理
1．无合同台帐，合同资料缺失,档案管理混乱。扣10分
10

4
合同评审
1、 合同报审不及时,并未能采纳评审修改意见。扣5分
2.经常不按规定进行“先评审、后签订”,先斩后奏不采纳重大修改意见的.扣5分
10

5
索赔
1. 不具有较强的索赔意识，不注重书面资料积累，相关商务档案不齐全。扣5分
2. 对经济洽商变更及索赔不重视,或不重视书面资料积累的.扣5分
10

6
培训
1。 不积极参加公司组织的法律培训。扣5分
2. 主要管理人员经常不参加法律培训.扣5分
10

7
纠纷
1．因管理问题造成诉讼纠纷。扣10分
10

8
结算
1.不及时报送结算，资料不完整，条理不清楚，不积极为公司争取合理利益。扣10分
10

合 计
100

注：1. 70分以下不合格，71分以上合格。
2．若发生重伤以上事故，此表为0分,轻伤事故超过三次此表不及格。
项目生产经理安全生产目标责任制月度考核表
工程名称：XXXX花园 年 月
考核人

职务
项目经理
评定等级

被考核人

序
号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
规章制度
1、未协助项目经理建立安全保证体系，扣5分
2、未做到安全生产“五同时"扣10分
3、未制定主管部门安全生产责任制或未每月考核评分，扣8分
4、月度考核奖罚不兑现，扣5分
20

2
安全检查
1、未组织参与月末安全文明施工联合大检查，扣5分
2、未执行重大安全隐患停工整改,扣10分
3、未坚持“三定”原则对整改单进行整改，扣10分
20

3
现场管理
1、施工组织不合理，野蛮施工,扣10分
2、当进度与安全发生矛盾时，未服从安全，扣10分/次
3、每有一次发现违章作业或违章指挥未制止，扣5分
外架、大型机械未组织验收，安全状态不可靠，扣8分
20

4
安全会议
1、未督促组织召开安全教育、总结表彰大会,扣7分
2、每有一次无故不参加安全专题会，扣5分
3、每有一次无故不参加防台等专项安全检查会，扣8分

20

5
事故调查及处理
1、发生事故未按规定上报，扣5分
2、未积极参与组织工伤事故的抢救、调查、处理、扣8分
3、事故后未按“四不放过”原则对责任人进行处理，扣8分
20

合 计
100

注：1。 70分以下不合格，71分以上合格。
2．若发生重伤以上事故，此表为0分，轻伤事故超过三次此表不及格