中心二次奖金分配、请假、劳动纪律管理办法.doc

XXXX中心
奖金二次分配办法(暂行）
二零一五年八月十七日
XXXX中心奖金二次分配办法
1 目的
为维持正常的生产秩序，平衡好各工种工作强度关系,实现安全生产、文明生产,全面完成公司下达的各项任务.结合公司下发的奖金二次分配实施办法特制定此标准。
2 适用范围
本办法符合公司管理规定，适用于XXXX中心范围内。
3 原则
本标准本着公开、公正、高效、透明的原则.
4 考核体制
4.1 实行四级考核：即中心→专业组→班组→个人.
4。2中心考核各专业组,专业组考核各班组，班组考核个人。
5 考核方式
5.1 中心牵头组织奖金发放考核工作,各专业组依据实施办法及细则进行考核。
5.2 由各专业组进行日常检查与考核，由综合组进行专项检查与考核.
6 考核周期部署
6。1 日检查，周考核,月总结。
6.1.1各专业组进行日检查考核，由各专业组下发考核结果，检查考核在专业组三次奖金分配体现。
6.1。2中心根据每月的检查，进行月考核,由中心下发考核结果，考核在中心二次奖金分配体现。
6。1。3中心及各专业组在每月30日进行每月考核总结，并建立考核及发放台帐。
7奖金发放
7。1中心奖金分配实行二次分配和三次分配原则
7.1.1中心每月的个人请假扣款按专业组全额返回各专业组。
7。1。2中心根据各专业组特点统一制定二次系数，各专业组不得私自调证每个岗位系数。
在岗
岗位
锅炉
汽机
热网
脱硫
厂前区
给水
排水
477
管道巡线
硫酸铵库管
班长
1.50
1。40
1.40
1.40
1。40
1。40
1。40
1。40
1。30

副班长
1。40
1.30
1。30
1。30
1。30
1.30
1。30
1.30

主操
1.30
1.20
1.20
1.20
1。20
1。20
1。20
1.20

副操
1.20
1。15
1.15
1.15
1.15
1。15
1.15
1。15

1.10
借调
1。00
1。00
1。00
1。00
1.00
1.00
1。00
1。00

无岗位
已转正
1.15
1。15
1。15
1。15
1。15
1。15
1。15
1.15

本未转
0。70
0.70
0.70
0。70
0。70
0.70
0。70
0。70

专未转
0。60
0。60
0。60
0。60
0。60
0。60
0.60
0。60

主管1.8，助理主管1。6，(助理)工程师1。4,其余人员1.2
7。2借调人员月奖金发放70％，剩余30％返回专业组.
7。3各专业组由综合组和技术组进行考核，综合组和技术组由中心经理班子进行考核。
7.4 中心月度二次奖金发放台账与考核记录由综合组建立；各专业组应分别建立奖金发放台账与考核记录由综合组负责每月检查一次。中心执行二次分配，各专业组执行三次分配.
7。5公司对中心的考核由中心主管经理负责分解，经中心经理审核后由综合组负责执行。
7。6中心月度奖金必须全额发放，禁止任何人以任何形式私设小金库等违纪行为。
8 奖励
中心奖项设置为;技能比武、优秀宣传员等。
8。1优秀宣传员:每月投稿被公司收录者,由中心奖励每篇稿件每人50元。
8.2技能比武：每月中心组织岗位练兵和技能比武产生前三名优秀标兵，并由中心分别奖励300、200、100元。
9 检查与考核
9。1 请假考核
9。1。1 年休假、婚丧假、换休不考核。
9.1。2 病假、事假、产假、探亲假、陪产假等考核标准
9。1。3 请假1—3天（包括3天）考核100元/天
9.1.4 请假4-5天(包括5天）考核120元/天
9。1.5 请假6—7天(包括7天）考核150元/天
9.1。6 请假8天及以上当月奖金全款扣除
9。2 综合管理考核
9。2.1在公司的各项检查中,对中心的处罚、奖励，管理组占考核总额的5%，各专业组占考核总额的95%；在中心的各项检查中,对各组的处罚奖励，主管占考核总额的5%，助理主管占考核总额的5％,工程师占考核总额的10％,班组占考核总额的80%。
9。2。3 工艺考核
序号
考核内容
考核幅度
1
未按时完成公司、部门下达的月度任务
300元/项
2
未按计划完成本专业培训计划
300元/次
3
因工艺指标不合格造成严重后果
1000元/次
4
工艺指标发生变化未及时调整或未及时上报
100元/次
5
报表和台账出现损坏、涂改、假记录，记录不及时
50元 /次
6
违反工艺指标管理规定，发生重大异常、停产，被公司通报
全额考核
7
技术措施、方案、周报、等未及时编写并上报
100元/次
8
存在问题未及时联系处理影响正常运行
200元/次
9
主要工艺指标不合格，达不到标准
200元/次
10
超参数运行,未影响生产的
100元/次
11
周、月计划未完成
100元/项
12
未按时完成月底指标统计
100元/次
9.2.4 安全考核
序号
考核内容
考核幅度
1
违章操作、违章指挥
300元/项
2
不按规定佩戴个人防护用品，未正确使用防护用品
100元/次
3
违章违纪
100元/人
4
人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷
500元/次
5
安全规章制度宣贯落实不到位
100元/次
6
未进行安全交底
500元/次
7
安全警示标识丢失、损坏、乱涂乱画
100元/次
8
未进行隐患排查、发现隐患未及时上报
500—1000元
9
消防设施丢失、损坏、失效、随意挪动使用，消防水未 经请示随意停用、使用；事故柜及物品丢失、损坏的
300元/次
10
安全通道被占用
500元/次
11
生产区域安全设备设施损坏、不规范不标准
500元/次
12
发生微小生产安全事故、设备事故（未遂)
500元/次
13
安全培训消防检查等无记录未按时组织进行
100元/项
14
消防设施卫生不合格
50元/次
15
现场危化品管理不到位，安保未达标
300元/次
16
各种作业票证未办理、办理不符合标准
1000元
17
安全考试不及格
50元/人
18
各种监控设备设施、压力容器、压力管道、安全阀、压力表、防静电设施、各种安全连锁不完整不好用未检测校验
500元/次
19
安全培训、消防设施检查无记录的
100元/次
20
不服从安全检查，对安全考核无理取闹的
500元/次
21
生产区域及巡检路线有积冰积水
50元/次
22
带烟火进厂，违反禁烟禁火规定
2000元/次
9.2。5 班组建设
序号
考核内容
考核幅度
1
各种台帐、记录未做或做的不标准
50元/项
2
物品定置摆放为达标
50元/次
3
员工衣装不整齐,坐姿不正，未使用文明“十字"用语
50元/次
4
未进行班前、班后会
500元/次
5
工作不积极、精神萎靡不振，消极怠工
300元/次
6
文明生产不达标，生产现场和设备卫生不符合标准
100元/次
7
交接班存在问题
300元/次
8
未按交接班制度执行进行交接班
100元/次
9
未按时对员工进行培训
200元/次
10
未按时进行巡回检查
100元/次
11
未及时传达公司、部门会议精神
100元/次
12
未持证上岗（上岗证、安全作业证、特种作业证等）
100元/次
13
专业组对员工无考核记录
200元/次
14
工作责任心差,延误工作
500元/次
9。2。6 设备考核
序号
考核内容
考核幅度
1
未进行日常巡检及维护
100元/项
2
对巡检中发现的问题不及时处理
200元/次
3
备用设备不经常巡检及维护
100元/次
4
不按规定盘车，能切换而不按规定进行切换 
300元/次
5
巡检不到位、未能发现设备隐患，出现设备不能启动出现设备不能启动
1000元/次
6
因误操作，致使设备停机
200元/次
7
发现问题不及时向设备管理人员汇报
300元/次
8
冬季发生设备冻凝的
500元/次
9
发现设备管线保温损坏、缺失的
50元/次
10
润滑未达到“三级过滤”和“五定”
50元/次
11
设备及管线出现跑冒滴漏(未挂牌的)
100元/次
12
未经请示随意启动设备
500元/次
13
设备没有明确的工艺位号,标识不清晰
100元/次
14
设备有油污,卫生不合格
100元/次
15
设备带病运行
500元/次
16
设备运行记录不按规定时间完成的
100元/次
17
设备润滑记录不及时填写的
100元/次
18
备机检修无故不按规定时间完成的
300元/次
9.2。7 违反劳动纪律考核
序号
考核内容
考核幅度
1
迟到、早退
100元/次
2
旷工
2000元/次
3
打盹
100元/次
4
脱岗、串岗、睡岗
300元/次
5
酒后上岗
500元/次
6
工作时间内饮酒
500元/次
7
工作时间内赌博
1000元/次
8
工作时间内打架斗殴
1000元/次
9
工作时间从事与工作无关事项
100元/次
10
违规使用生产调度通信设备
100元/次
11
生产区域吸烟
2000元/次
12
生产区域违规携带火种、烟具
2000元/次
13
未经审批代班、换班
200元/项
14
上班拒不签到或打卡的
50元/次
15
未按要求佩戴工牌
50元/次
16
着便装进入生产区域
300元次
17
不服从岗位安排、工作安排
500元/次。
18
就餐、乘坐厂车不遵守秩序
50元/次
19
损坏公共设施
300元/次
20
顶撞、要挟管理人员
1000元/次
21
其他违反劳动纪律考核
按公司制度
9。2.8 培训考核
序号
考核内容
考核幅度
1
未按规定参加培训
100元/人
2
考试违纪（接听手机、交头接耳、打小抄等）
300元/次
3
考试不及格
300元/次
4
培训和考试无故迟到的(重复)
50元/次
5
培训和考试肆意妄为的
1000元/次
6
考试连续2个月不及格的
500元/人
7
考试连续3个月不及格的
1000元/人
8
顶撞、要挟监考人员的
1000元/人
9。2。9综合管理考核
序号
考核内容
考核幅度
1
公司要求上报综合类数据，未及时提交的
100元/人
2
每月未按照中心规定时间节点进行制度宣贯的
200元/次
3
各班组班长上报考勤表有问题的、与实际情况不符的
100元/次
4
办公室个人办工桌排放凌乱、卫生差的
100元/人
5
经济目标责任书对内未按时间节点完成的
500元/项
10附则
10。1本办法解释由XXXX中心负责.
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