财务分析企业盈利能力分析课程复习.docx
《财务分析企业盈利能力分析课程复习.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务分析企业盈利能力分析课程复习.docx(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
第八章 企业盈利能力分析 一、盈利能力分析的目的 盈利能力通常是指企业在一定时期内赚取利润的能力。盈利能力的大小是一个相对的概念,即利润相对于一定的资源投入、一定的收入而言。利润率越高,盈利能力越强;利润率越低,盈利能力越差。 进行企业盈利能力分析的目的具体表现在以下两个方面: 1.利用盈利能力的有关指标反映和衡量企业经营业绩。 2.通过盈利能力分析发现经营管理中存在的问题。 对于债权人来讲,利润是企业偿债的重要来源,特别是对长期债务而言。盈利能力的强弱直接影响企业的偿债能力。 对于股东(投资人)而言,企业盈利能力的强弱更是至关重要的。在市场经济下,股东往往会认为企业的盈利能力比财务状况、营运能力更重要。股东们的直接目的就是获得更多的利润。此外,企业盈利能力增加还会使股票价格上升,从而使股东们获得资本收益。 二、盈利能力分析基础 经营方式是盈利能力分析的基础。按照经营方式划分,可以分为资本经营、资产经营和商品经营三种类型。 (一)三种经营方式的目标 资本经营型企业的管理目标是资本保值与增值或追求资本盈利能力最大化。 资产经营型企业的管理目标是追求资产的增值和资产盈利能力的最大化。 商品经营的基本内涵是企业以市场为导向,组织供产销活动,以一定的人力、物力消耗生产与销售尽可能多的社会需要的商品。 资产经营是对商品经营的进步,而资本经营是对资产经营的进步。 (二)资产经营与资本经营的关系 它们之间的区别主要表现在:第一,经营内容不同,资产经营主要强调资产的配置、重组及有效使用;资本经营主要强调资本流动、收购、重组、参股和控股等。第二,经营出发点不同,资产经营从整个企业出发,强调全部资源的运营,而不考虑资源的产权问题;资本经营则在产权清晰基础上从企业所有者出发,强调资本(主要指自有资本)的运营,把资产经营看做是资本经营的环节或组成部分。 它们之间的联系主要表现在:第一,资本与资产的关系决定了二者之间相互依存、相互作用,资本经营要以资产经营为依托,资本经营不能离开资产经营而孤立存在;第二,资本经营是企业经营的最高层次,资本经营是对资产经营的进步。 (三)资产经营与商品经营的关系 资产经营与商品经营是既相互联系,又相互区别的。第一,资产经营不能离开商品经营而独立存在,没有有效的商品经营是不能取得好的资产经营效果的。第二,资产经营是对商品经营的进一步发展,它不仅考虑商品本身的消耗与收益,而且将资产的投入与产出及周转速度作为经营的核心。第三,资产经营目标比商品经营目标更综合。商品经营目标是实现资产经营目标的基础,但不是全部。要实现资产经营目标,应在商品经营基础上,进一步搞好资产的重组与有效使用,加快资产周转速度。 三、资本经营盈利能力分析 (一)资本经营盈利能力内涵与指标 资本经营盈利能力是指企业的所有者通过投入资本经营所取得利润的能力。反映资本经营盈利能力的基本指标是净资产收益率,即企业本期净利润与净资产的比率,其计算公式是: 净资产收益率是反映盈利能力的核心指标。评价标准通常可用社会平均利润率、行业平均利润率或资本成本率等。 (二)影响资本经营盈利能力的因素 影响净资产收益率的因素主要有总资产报酬率、负债利息率、企业资本结构和所得税率等。 净资产收益率与各影响因素之间的关系为: (三)资本经营盈利能力因素分析 明确净资产收益率与其影响因素之间关系的基础上,运用连环替代法或差额计算法,可分析各因素变动对净资产收益率的影响。 (四)现金流量指标对资本经营盈利能力的补充 对资本经营盈利能力发挥补充作用的现金流量指标主要有净资产现金回收率和盈利现金比率。 四、资产经营盈利能力分析 (一)资产经营盈利能力内涵与指标 资产经营盈利能力,是指企业运营资产产生利润的能力。反映资产经营盈利能力的指标是总资产报酬率,其计算公式为: 评价总资产报酬率时,需要与企业前期的比率、同行业其他企业的这一比率等进行比较,并进一步找出影响该指标的不利因素,以利于企业加强经营管理。 (二)影响资产经营盈利能力的因素 影响总资产报酬率的因素有两个:一是总资产的周转率;二是销售息税前利润率。根据总资产报酬率指标的经济内容,可将其做如下分解: (三)资产经营盈利能力因素分析 明确总资产报酬率与其影响因素之间关系的基础上,运用连环替代法或差额计算法,可分析总资产周转率和销售息税前利润率变动对总资产报酬率的影响。 (四)现金流量指标对资产经营盈利能力的补充 对资产经营盈利能力发挥补充作用的现金流量指标主要是全部资产现金回收率。 全部资产现金回收率是指经营活动产生的净现金流量与平均总资产之间的比率。该指标可以作为对总资产报酬率的补充,反映企业利用资产获取现金的能力,可以衡量企业资产获现能力的强弱,其计算公式为: 五、商品经营盈利能力分析 (一)商品经营盈利能力的内涵与指标 商品经营盈利能力不考虑企业的筹资或投资问题,只研究利润与收入或成本之间的比率关系。反映商品经营盈利能力的指标可分为两类: 收入利润率和成本利润率。 1.收入利润率分析 反映收入利润率的指标主要有营业收入利润率、营业收入毛利率、总收入利润率、销售净利润率、销售息税前利润率等。不同的收入利润率,其内涵不同,揭示的收人与利润关系不同,在分析评价中的作用也不同。 收入利润率指标是正指标,指标值越高越好。分析时应根据分析目的与要求,确定适当的标准值,如可用行业平均值、全国平均值、企业目标值等。 2.成本利润率分析 反映成本利润率的指标有许多形式,其主要形式有:营业成本利润率、营业成本费用利润率、全部成本费用利润率等。 成本利润率指标也是正指标,指标值越高越好。分析评价时,可将各指标实际值与标准值进行对比。标准值可根据分析的目的与管理要求确定。 (二)现金流量指标对商品经营盈利能力的补充 销售获现比率是对商品经营盈利能力的补充,反映企业通过销售获取现金的能力。 六、上市公司盈利能力分析 由上市公司自身特点所决定,其盈利能力除了可通过一般企业盈利能力的指标分析外,还应进行一些特殊指标的分析,特别是一些与企业股票价格或市场价值相关的指标分析。如每股收益、普通股权益报酬率、股利发放率、价格与收益比率、托宾Q指标、现金分配率指标以及每股经营现金流量等指标的分析。 (一)每股收益分析 1.每股收益的内涵与计算 每股收益的基本含义是指每股发行在外的普通股所能分摊到的净收益额。每股收益又分为基本每股收益与稀释每股收益。 基本每股收益是指归属于普通股股东的当期净利润与发行在外的普通股的加权平均数之比,其计算公式如下: 稀释每股收益是指当企业存在稀释性潜在普通股时,应当分别调整归属于普通股股东的当期净利润和发行在外普通股的加权平均数,并据以计算稀释每股收益。所谓稀释性潜在普通股,是指假设当期转换为普通股会减少每股收益的潜在普通股,例如可转换公司债券、认股权证和股份期权。 稀释每股收益的计算公式与基本每股收益的公式形式上是相同的,只是在计算稀释每股收益时,应当对归属于普通股股东的当期净利润和当期发行在外的普通股加权平均数进行调整。 每股收益越高,说明企业的盈利能力越强。在判断企业盈利能力强弱时,应将几家不同企业或者同一企业不同时期的每股收益进行比较,才能得出正确认识。 2.每股收益因素分析 为了分析企业每股收益变动的原因,应确定影响每股收益的影响因素,并对各个因素进行分析,测算各个因素的变动对每股收益的影响程度。每股收益主要取决于每股账面价值和普通股权益报酬率两个因素。 (二)普通股权益报酬率分析 普通股权益报酬率是指净利润扣除应发放的优先股股利后的余额与普通股权益之比。 该指标从普通股股东的角度反映企业的盈利能力,指标值越高,说明盈利能力越强,普通股股东可得收益也越多。普通股权益报酬率应作为独立指标对企业盈利能力、投资收益水平进行分析。 (三)股利发放率分析 股利发放率是普通股股利与每股收益的比值,反映普通股股东从每股的全部获利中分到多少,其计算公式如下: 公式中每股股利是指实际发放给普通股股东的股利总额与流通股数的比值。股利发放率反映了企业的股利政策,其高低要根据企业对资金需要量的具体情况而定,没有一个固定的衡量标准。 (四)价格与收益比率分析 价格与收益比率,亦称市盈率,反映普通股的市场价格与当期每股收益之间的关系,可用来判断企业股票与其他企业股票相比较潜在的价值,其计算公式如下: 价格与收益比率=每股市价÷每股收益 该指标在一个企业内几年的数值能够表明企业盈利能力的稳定性,可在一定程度上反映企业管理部门的经营能力和企业盈利能力及潜在的成长能力。同时,该指标还反映此股票市价是否具有吸引力,把多个企业的股票价格与收益比率进行比较,并结合对其所属行业的经营前景的了解,可以作为选择投资目标的参考。 (五)托宾Q指标分析 托宾Q(Tobin Q)指标是指公司的市场价值与其重置成本之比。 通常,人们用总资产的账面价值替代重置成本,普通股的市场价格和债务的账面值之和表示市场价值,则其计算公式如下: 若某公司的托宾Q值大于1,表明市场上对该公司的估价水平高于其自身的重置成本,该公司的市场价值较高;若某公司的托宾Q值小于1,则表明市场上对该公司的估价水平低于其自身的重置成本,该公司的市场价值较低。 (六)现金分配率指标分析 现金分配率是指现金股利与经营活动净现金流量之间的比率。反映经营活动取得的现金有多大比重用于现金股利的分析,其计算公式为: (七)每股经营现金流量指标分析 每股经营现金流量是指经营活动净现金流量与发行在外的普通股股数的比率。反映每股发行在外的普通股所平均占有的经营净现金流量。 这个指标越高说明企业进行资本支出和支付股利的能力越强,其计算公式为: 出师表 两汉:诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。 宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。 将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。 亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。 臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。 先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。 愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。 今当远离,临表涕零,不知所言。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务 分析 企业 盈利 能力 课程 复习
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文