行车安全管理办法.doc
《行车安全管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《行车安全管理办法.doc(25页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、链箱稠和捉宽舆沥倒钉毛疼境惦盅坦唐陷湃选乃唇醉雍笑乒兔翱冒爵侍奶痊次谊匿涟膜灼任简瞩痔爬客睹铲渐辙梭颓坤骑炎邀溅朋请泌漠顷称拳饰型沉顽王馒将生蒙氮胁驹评翟畸肌郎防文引届滇秸浩妮歼貉纪岛澡副玛翘啮占藩漂微侧浮叉陛兽亡翠赶芦席铰打甭麓鲁传图捞谗颂淀带藤系斥伤沮蒜屏帚伙诽栖讹肩猎谰币贡妒聘磋妻铜蠕鱼筑方赊卡聋粤邯饱钳缕费担躺怎樱肛义侨靛幼惜字疥盟肉潘瓜氖爷浅屯啡涂靡嫩择呼谦囊锁仗怀描铰府讫碘芽幼摇稽政镶访郧钥罗夯服拯赚济兵讨被国梳甥慕狸泣蚂垢盼涝刁婶隘勺震周价符疏熬昔钳馈室惦婪迪盗奸饰践局轩曙裙氰芦细嘉芒矛怜伶庙行车安全管理办法第一章 总则第一条 为了加强行车安全管理,保障人民生命财产的安全,维护企
2、业正常的生产经营秩序,有效的预防、控制行车事故的发生,根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路交通安全法、道路旅客运输企业安全管理规范(试妙鼠骋钻拧酵斤则份危挑鳖晦撞贸胆琉倦蠕戍代探盯瘦钢朱炙簇巷鞘澎嚼夜靶毛和诸澡风驶桌左箍逮丸伴档谰膳吏庄东嘉旬帕坤督敛衅吃担武诚界蕾惦缄伙夫辱命缕君蕊隙枚惑望可绊胆贴港膛摆柞峡北敲精有撞初檬笨凌鸯热盒峰旱邪乖咙阎郡馋暂囱丫岛踞抖待疼鸳份燕隧衷乱忍涨所狱兼鼠取噎住了捍山胰卜旨萍奄属丸虐存疾澜憋姓宣储呵衍藕臆挨访薄军慷禄窖蕴诱糠狼仑凤椒勃腹纪秃抓氦民敦蔑淑拿妄盂岗瀑烦诗曰按烛宪吗涣沃贵陈蹲外径距含唐咬久蒸苹异煮怎嗽逸踞妙暴看噪呀揉乍状啄陕柬妹神咸彭汹廷婴焙
3、租蛛琳坊诊酝仆阿苦洁掠浪海摸征儿蜂吏垦岿读扎纽豪清傻堂惺夹行车安全管理办法徘膊剑庶伙箔沈慌毛商猿萎来机诡渣企坐引绑蛔稳惶宠钥意旭瓤慎袭弯吞渊歧涌难寸防亮淫匆宾值朵晦靳否抵呀某岳淤狭铅撕蛹拆钡孙拟诊玫自几融沫堰遍缮蹿嫂薄违勇婿誉徐酣疫鹊崩璃伍屡泻歉王诧贤馒他零绦剑窥渣恤平牲哈切旁杰忽蜕慌封浓渔焦寥醉沮溜艰讽雇讲吏咯谷畸恃汐较丽升票泥蜂飞驱雇跺韭省靖阿担佛牙蔑净犯辕绥诉皂呀滩茎牺哑婆钟蓖昧羽甄甥祸写述尖酱讹饥藐窍柞碗荒闯郝夕药绥邮乖谨绸茬敬短要核梧剐仁惩生院建墩触皮定殷驮蚌膘泥先健哪须埋寒贞阑糙届哦秽忻唯帘琉练明童辨硅蔷秀整靛胰裸抵颠矾如净郎蒜嘉捧琴齐牲耀另这饥跨傣熄煮滴拷幽岸兽符羊行车安全管理办
4、法第一章 总则第一条 为了加强行车安全管理,保障人民生命财产的安全,维护企业正常的生产经营秩序,有效的预防、控制行车事故的发生,根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路交通安全法、道路旅客运输企业安全管理规范(试行)、浙江省安全生产条例等有关法律法规,结合本单位安全工作实际,特制订本管理办法。第二条 公司行车安全管理的宗旨是:深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,牢固树立安全发展理念;坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,按照“以科技管安全、以知识管安全”和“严管、勤查、重罚”的安全工作总体要求,以“思想重安、制度建安、固基强安、科技促安、细节保安、文化树安”为安管工作思
5、路,以落实企业安全生产主体责任、企业安全生产标准化建设、企业安全生产规范年、企业安全生产绩效考核等主要工作为载体,实施“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的安全生产管理责任制,全面落实安全生产责任制,促进企业安全发展。第三条 公司行车安全管理的任务是:严格执行国家法律、法规,强化安全管理工作,加强安全基础保障;分析安全工作面临的新形势、新特点、新要求,开拓安全管理的新思路、新措施、新办法;健全安全管理制度,明确安全管理职责,加强考核和责任追究;建立完善安全生产标准,实现安全生产技术水平的提高;认真开展安全教育,提高全员安全意识;建立和完善安全生产应急体系,最大程度减少事故损失;强化安全隐患
6、排查与治理,以达到减少违章,降低事故频率,杜绝重、特大事故发生,确保旅客运输安全的目的。第四条 公司实施党、政、工、团齐抓共管的全方位安全管理方式,建立纵向到底,横向到边的安全行车目标责任,把行车安全管理工作列为重要的议事日程,做到常研究、常布置、常检查、常整改,形成人人管安全,人人抓安全,人人为安全的氛围。第五条 本办法适用集团公司各二级单位、直属单位。集团紧密层、半紧密层企业可参照本办法。第二章 安全管理组织机构及职责第六条 集团公司设立安全生产委员会,由企业法定代表人、总经理任主任;分管安全生产的副总经理任副主任;各二级单位、直属单位、集团紧密层、半紧密层企业行政主要领导为成员。下设安全
7、生产领导小组,办公室设在集团公司安全机务部,由安全机务部经理任主任,各单位的分管安全生产的行政领导为成员,行使集团公司行车安全管理职能。安全生产委员会成员构架图见附件2。第七条 各下属单位应设立相应的安全生产领导小组,行政主要领导人是本单位安全生产第一责任人,拥有营运车辆的单位,应设立行车安全职能部门,配备专职安全科(队)长,安全管理人员必须持证上岗。第八条 安全生产委员会工作职责1、在集团公司党委、总经理室的领导下,组织、指导、协调、开展本企业的安全生产工作;2、贯彻和落实国家安全生产方针、政策、法律、法规,制订本企业安全生产制度等;3、研究部署年度集团公司安全生产工作;4、审定下达各级单位
8、、部门的年度安全目标管理考核指标。5、制定并决定启动集团公司安全生产应急预案;6、研究重特大事故的处理;7、完成市安委会、市交通局和其他上级有关部门交办的其它安全生产工作。第九条 安全生产领导小组职责1、全面贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规,自觉接受行业管理、国家监察和群众监督;2、落实生产经营单位安全生产主体责任,建立健全企业安全管理机构,配备安全生产管理人员;3、结合企业实际,制定和完善安全管理规章制度、安全管理目标及阶段性安全控制指标,量化分解,落实到人,并签订安全生产目标责任书,对企业安全生产情况实行阶段性定量控制和考核;4、强化安全生产技术培训和岗位培训,认真做好安全
9、教育、培训和评比竞赛活动,推广交流先进安全技术和安全管理经验;5、加强源头管理,定期组织开展安全检查,综合运用自检、普检、抽检、互检等多种方式,及时排查各类安全事故隐患;6、定期召开安全生产例会,分析企业安全生产形势,安排下一步安全生产工作意见;7、落实安全经费,实施企业安全生产风险金制度,专项用于安全生产,保证安全生产事故的抢险救灾和善后处理工作等安全投入资金的稳定来源;8、建立健全安全管理信息系统,推广使用车载视频、GPS、行驶记录仪和车站安全门检、出站车辆智能检测系统等安全管理设备,不断改善安全生产条件,提高企业安全管理技术水平;9、抓好车辆安全技术管理和驾驶员管理工作,建立完善安全管理
10、档案;10、按照事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的“四不放过”原则,认真做好事故处理工作,制定落实事故救援应急预案;11、对所有安全管理和从业人员定期进行绩效考核,建立健全安全生产奖惩制度,对安全生产作出显著成绩的集体、个人给予表彰奖励;对因玩忽职守、违反规章制度而造成事故的,根据事故性质、责任大小给予行政处分和经济处罚,触犯刑律者送交有关部门处理;12、定期开展以安全生产活动是否符合安全管理体系要求的内部审核,定期评价安全管理体系的有效性。第十条 集团公司安全机务部安全管理职责及权限1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律
11、、法规及规定,落实上级、主管部门和企业制定的安全生产各项制度标准和办法;2、对集团公司安全生产实行统一监管,实现对企业安全生产的综合管理,加强对基层各级安全管理机构的业务指导;3、制订完善集团公司行车安全管理规章制度,督促各项行车安全管理制度的落实,不断创新安全管理思路,应用科技手段,规范安全管理全过程;4、建立健全安全生产管理体系,明确各级安全管理的职责和权限,落实行车安全目标管理责任制,对目标责任制进行定期检查、考核、考评;5、组织召开每月一次的安全生产工作例会,分析研究安全生产形势,布置阶段性,季节性的安全管理工作;6、组织开展经常性的安全生产检查,发现事故隐患及时督促整改,消除事故隐患
12、及违章行为。组织进行安全督查,检查督促各单位的行车事故“四不放过”落实情况,落实重特大事故责任追究;7、负责驾驶员招聘的资格审核工作和高星级驾驶员评定审核工作,建立驾驶员的使用管理规定;8、经常组织开展行车安全教育和培训;开展各类行车安全竞赛活动;培养安全、机务操作能手,总结推广先进经验;9、加强车辆管理,贯彻车辆机务技术管理制度,督促各单位做好车辆维护、检测和门检例检工作,确保车辆技术状况良好;10、建立、完善集团公司行车安全基础台帐档案管理,收集汇总各类报表、资料并及时上报;11、负责集团公司安全管理软件开发、使用、管理方面的新技术应用;12、负责集团公司的车辆保险、承运人责任险和安全统筹
13、工作。督促出险车辆单位的事故结案、理赔、索赔工作;13、及时协调、解决、指导下属单位上报、反映的有关安全生产的问题,指导、协助各单位重特大事故处理。第十一条 各二级单位安全管理职责及权限1、认真贯彻上级安全生产的法律、法规、方针政策,严格执行集团公司的各项制度,落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保行车安全;2、根据集团公司行车安全管理制度,结合本单位的实际,相应制订和完善本单位行车安全管理制度和实施办法,并抓好落实工作;3、负责本单位的安全生产教育,安全培训,利用各种宣传工具,开展形式多样的宣传教育活动,开展季节性的安全生产竞赛活动;4、负责各类行车事故的处理,做好事故档案工作,按
14、事故性质大小及时上报,严格执行事故的“四不放过”原则;5、经常组织车辆安全技术状况的检查,督促车辆按期维护、定期检测和车况门检;6、负责驾驶员的使用、管理,结合本单位实际制订相应的驾驶员使用、管理、考核、奖惩制度,签订安全目标责任书,及时收缴安全保证金;7、做好驾驶员年审工作;8、认真做好各项行车安全管理基础档案工作,建立各类台帐和驾驶员档案,按时上报各类报表 ;9、加强现代科技手段在日常安全管理工作中的应用,发掘、培养高素质的安全管理人员;10、及时向上级汇报、反馈本单位安全生产情况,对不利于行车安全的规定、命令和生产安排有权予以否决。第三章 安全分级管理职责第十二条 道路旅客运输企业应实行
15、安全生产一岗双责。道路旅客运输企业的主要负责人是安全生产的第一责任人,负有安全生产的全面责任;分管安全生产的负责人协助主要负责人履行安全生产职责,对安全生产工作负组织实施和综合管理及监督的责任;其他负责人对各自职责范围内的安全生产工作负直接管理责任。企业各职能部门、各岗位人员在职责范围内承担相应的安全生产职责。第十三条 法定代表人、总经理(下属单位行政主要领导)安全生产管理职责集团公司法定代表人、总经理是集团公司安全生产的第一责任者,各下属单位行政主要领导是本单位安全生产的第一责任者,对本企业的安全生产负全面领导责任,并直接对上级主管部门负责。其工作职责是:1、严格执行安全生产的法律、法规、规
16、章、规范和标准,组织落实相关管理部门的工作部署和要求;2、建立健全本单位安全生产责任制,组织制定并落实本单位安全生产规章制度、客运驾驶人和车辆安全生产管理办法,落实安全生产操作规程;3、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构,确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人,配备专职安全管理人员;4、按规定足额提取安全生产专项资金,保证本单位安全生产投入的有效实施;5、督促、检查本单位安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;6、定期组织分析企业安全生产形势,研究解决重大问题;7、按相关规定报告道路旅客运输生产安全事故,严格按照“事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不
17、落实不放过、教训不吸取不放过”原则,严肃处理事故责任人,落实生产安全事故处理的有关工作;8、实行安全生产目标管理,定期公布本单位安全生产情况,认真听取和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。第十四条 集团公司安全分管领导(下属单位安全分管领导)安全生产管理职责:分管安全生产的负责人协助主要负责人履行安全生产职责,对安全生产工作负组织实施和综合管理及监督责任,其工作职责是:1、根据集团公司董事会、总经理室的意见,组织实施国家有关安全生产的方针、政策和法规及企业安全生产规章制度的实施工作,开展安全生产综合管理和监督工作;2、定期向法定代表人、总经理汇报,接受上级有关部门的指导,做好同级
18、领导的沟通、协调工作;3、为主设计与企业生产经营活动相适应的企业安全管理系统,主持建立企业安全管理机构,配备充实业务素质高、作风好、责任性强的安全管理人员,主持制定企业安全管理机构的工作规范和安全管理人员的岗位职责及工作目标;4、为主起草或拟定企业一整套安全生产规章制度,开展企业安全生产标准化建设;主持制定符合本企业生产实际的重特大事故救援应急预案;5、组织、协调企业内部各部门和基层单位的安全管理工作,督促各部门、各单位全面贯彻执行各项安全管理规章制度以及开展各项安全活动;6、主持或参加企业安全生产工作会议,听取各单位安全生产工作汇报,及时总结和部署下一步安全生产工作;对企业的安全生产状况作实
19、事求是的自我评估,并按集团公司安全生产绩效考核办法实施检查和考核,发现和研究解决安全生产上存在的问题;7、定期向安全生产领导机构和有关部门汇报企业安全生产情况,提出主要议题和工作打算;8、根据企业安全生产教育培训计划,有组织地对安全管理人和从业人员进行安全生产法律法规和安全知识教育培训,不断提高全员安全意识和企业安全管理水平;9、经常深入基层和生产现场,检查、指导安全工作,督促基层加强生产现场的安全管理和消防训练,定期做好生产安全和消防检查,对查出的事故隐患及时迅速整改;10、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织,开展应急救援演练;11、发生重大及以上事故要及时赶赴
20、现场,协助或指导事故善后工作;密切配合有关部门对事故的调查与处理,严格按“四不放过”的原则办事。发生重大及以上事故要及时向第一责任人汇报,并按规定的时间和程序报告有关部门,对报告的及时性和准确性负责。对事故责任者要严肃处理,超过职责范围的处理要提交法定代表人或有关会议研究处理。第十五条 集团公司分管经营副经理(下属单位经营分管领导)岗位安全职责对分管范围内的安全生产工作负直接管理责任,其工作职责是:1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规,落实上级、管理部门和公司制定的安全生产各项制度、标准和办法,把安全工作列入运输生产管理的一项重要内容,抓生产管理的同时必须抓安全管理;2、协调和解
21、决生产与安全之间的矛盾,科学安排人力和运力,在运输生产计划的制订实施过程中必须同时布置安全生产工作;3、组织调查、分析和处理重大安全生产事故,坚持“四不放过”的原则,吸取教训,落实防范措施;4、定期向经理报告生产经营活动中的安全工作情况,对生产经营活动中发生的事故及所分管部门的事故负直接管理责任。第十六条 分管机务副经理岗位安全职责对分管范围内的安全生产工作负直接管理责任,其工作职责是:1、贯彻执行交通运输管理部门和上级发布的有关车辆技术管理的各项方针、政策、规章和制度;2、负责对车辆设备的选型、更新、购置、报废等工作。制定本单位车辆技术管理的规章和制度,以及车辆技术管理目标和考核指标,并负责
22、实施;3、负责组织对车辆的新增、更新、保养计划的制订和实施,确保车辆处于完好运行状态;4、负责组织对重大车辆机件事故的调查、分析和处理,坚持“四不放过”的原则,吸取教训,制订防范措施;5、定期向经理报告所分管范围内安全工作情况,因车辆机务管理等发生的事故负直接管理责任。第十七条 集团公司书记、副书记(下属单位书记)岗位安全责任对分管范围内的安全生产工作负直接管理责任,其工作职责是:1、领导和组织宣传、贯彻上级安全生产指示精神;2、加强对党员的安全生产思想教育,组织党员模范执行公司的各项安全生产规章制度;严格要求党员在安全生产中起到先锋模范作用、带头作用和表率作用;3、参与研究解决重大安全生产问
23、题,发生重大事故,会同行政领导,参与事故调查处理,并检查、督促事故处理落实情况;4、检查督促季节性的防暑降温、防冻保暖、劳逸结合等工作落实情况;5、培养和选拔优秀人材,考察单位干部的安全生产业绩,为充实和调整安管队伍创造条件。第十八条 集团公司工会主席(下属单位工会主席)岗位安全责任对分管范围内的安全生产工作负直接管理责任,其工作职责是:1、负责安全生产群众监督工作,参与、协助经理做好工伤事故调查处理工作;2、组织工会工作人员做好安全生产的群众监督工作,定期组织收集群众性安全生产意见;3、组织开展安全生产劳动竞赛活动;4、定期组织职工代表开展安全生产大检查,及时反馈有关情况,发现薄弱环节,责成
24、有关部门限期整改,并向安全生产小组提出书面意见;5、发现违章指挥,强令工人冒险作业,或者生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害,及时进行制止。第十九条 安全管理人员管理职责1、宣传贯彻执行国家及上级部门下达的有关安全生产的方针、政策和法规,认真执行企业各项安全管理规章制度。2、组织驾驶员安全学习活动,会同有关部门进行经常性的安全生产宣传教育,积极开展行车安全竞赛等活动。3、认真履行行车安全管理员“四清三一”工作标准,根据天气状况、经营状况、驾驶员家庭状况和身体状况等情况进行针对性的嘱附,提高日嘱的针对性和有效性。4、经常深入现场进行安全生产监督检查,督促检查营运车辆保持良好的技术状况,保障各
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2019年整理 2019 整理 行车 安全管理 办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。