管理人员定期考核评分表.doc
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管理人员定期考核评分表 检查 对象 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 施工员 对检查出的事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施扣5分 100 对上级安检部门下达的隐患整改通知书所列项目不积极进行整改扣10分 各种防护设施不规范、不齐全扣10分 施工用电、机械设备安装完毕未办理验收扣10-15分 发生工伤事故不及时上报扣5分,隐瞒不报和不保护现场扣10分 考核人: 被考核人: 总分: 时间: 管理人员定期考核评分表 检查 对象 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 质量员 技术员 不执行安全检查制度扣5—10分 100 不组织检查“一标准三规范"执行情况扣10分,不按时考核安全责任目标扣10分 不认真执行检查标准扣10分,不及时解决安全生产中的问题扣5-15分 不仔细审查施工设计扣5-10分 不对职工进行安全教育扣5-15分 不参与伤亡事故处理扣10-15分 不认真执行责任制度考核办法扣5-10分,考核无记录扣10分 考核人: 被考核人: 总分: 管理人员定期考核评分表 检查 对象 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 安全员 不认真执行安全检查制度扣5-10分 100 不在工程开工前规定日期内办理安全报监手续扣10-15分 不按照安全监督五到位管理程序及时申报扣5—15分 不参加全公司及项目的安全检查扣5分,日常检查无记录扣5-10分 不参加项目部及班组的安全教育活动扣5—15分 不参加安全技术交底扣10分,不认真执行签字手续扣10-15分 不根据工程进度及时整理安全技术资料扣5分,资料项目不全、内容不真实扣5—10分 出现安全事故不及时报告扣5分,不参加事故调查扣5分,无事故调查扣5分 不制定安全技术措施扣10分,安全措施不全扣5分,无针对性扣5分,制定出安全措施不实施扣5分 无书面安全技术交底扣10分,交底针对性不强扣5分,交底不全面扣10分,未履行签字手续扣10分 无定期安全检查制度扣5分,检查无记录扣5分 不定期组织工人学习安全知识扣10分,新工人不经安全教育上岗扣10-15分 无安全责任目标扣5—10分,目标分解不到人扣10分 考核人: 被考核人: 总分: 管理人员定期考核评分表 检查 对象 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 资料员 分部、分项工程报验资料不及时扣5分 100 工程完工备案资料不及时扣5分 工程竣工后档案资料整理不完整扣5分 文件登记不及时、未标识扣8分 材料员 采购工作中,不按工地需要随便购进材料扣10分,进货不把质量关扣30分 100 对所采购的安全设备不办理实行验收签字的扣20分 不符合安全要求的设备材料进场的扣10分 出现安全事故不及时报告扣10分,不参加事故调查扣5分,无事故调查扣10分 考核人: 被考核人: 总分: 管理人员定期考核评分表 检查 对象 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 机械员 未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分 100 未认真落实公司有关机械管理制度的扣10分 ,未组织好机械施工的扣10分 未监督、指导操作人员正确操作和保养设备的扣15分 未正确判断机械故障并组织检修的扣10分 未组织进行设备基础、机位、机棚施工及验收的扣10分 未组织设备进场验收的扣10分 未填写、整理、保管各种机械资料的扣10分 发现事故不及时上报的扣10分,现场未能得到保护好的扣5分 考核人: 被考核人: 总分: 管理人员定期考核评分表 检查 对象 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 班组长 未认真贯彻安全生产责任制度和规章制度的扣20分 100 班前不开安全交底会的扣10分 安全交底不全面不详细、不清楚的扣5分 违章作业、违章指挥的扣15分 未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分 新工人或班组未做三级教育的扣10分 未对班前活动进行记录讲评的扣5分 班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分 ,检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分 违章指挥、违章作业的扣20分, 未对现场的事故隐患不解决的扣10分 不积极推广改进安全技术经验的扣5分 ;未按规章制度进行奖勤罚懒的扣5分 发现事故后不及时上报的扣10分 ;现场未能得到保护好的扣5分 考核人: 被考核人: 总分: 管理人员定期考核评分表 检查 对象 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 项目 经理 不认真执行各项规章制度扣5分 100 不按“三规范、一标准”组织施工扣8分 出现一次安全违章指挥,发现一次扣10分 不制定安全技术措施扣10分 措施不安全,每缺一项(高出坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、火灾、中毒)扣2分 不按时组织检查,每缺一次扣3分 检查无记录,记录不及时出现一次扣5分 对职工不进行定期安全教育扣5分 特种作业人员不经培训,不持证上岗扣15分 发生事故不及时上报或隐瞒不报扣10分 不制定整改措施扣5分 不制定各项管理目标和方针扣15分 分项目无保证措施和责任人扣10分 分项目标保证措施不全,每缺一项扣2分 不按时进行考核,考核无记录扣5分 考核人: 被考核人: 总分: 时间: 备注:考核实行满分制,95分为优良,满80分为合格,80分以下为不合格(其中一项不得分,认定为不合格)。 管理人员定期考核评分表 检查 对象 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 技 术 负责人 不认真执行各项规章制度扣5-10分,发现一次违章指挥扣10分 100 不制定安全技术措施扣10分,措施不全面扣5分 专项安全技术措施扣10分,措施不全每缺一项扣3分 不制定项目工程管理目标扣10分,责任目标分解不到人扣5—10分 不支持安全管理人员的工作扣5分 不听从安全管理人员的合理建议扣5分,不定期组织安全检查扣5分 不督促检查安全技术交底扣5分,交底不及时和无签字扣5-10分 不及时组织对设备及设施的验收后5—10分,不组织验收就安排施工扣15分 发生事故不积极抢救扣10分,不保护事故现场扣10分,出现事故隐瞒不报扣10—15分 不配合事故调查扣5—10分 不执行安全报监制度扣10分,办理报监手续不及时扣5分 不经常组织施工管理人员召开安全工作会议扣5-10分 考核人: 被考核人: 总分: 时间: 备注:考核实行满分制,95分为优良,满80分为合格,80分以下为不合格(其中一项不得分,认定为不合格)。- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 管理人员 定期 考核 评分
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