一般员工综合素质评价考核表.doc

一般员工综合素质评价考核表
姓名： 所在部门： 岗位：
评价
项目
评价内容
所在部门同事互评（权重50％）
直接上级评价
（权重50％）
总
得
分
遵守工作纪律和规章
(10分)
严格遵守工作纪律和规章。[10分]

较遵守工作纪律和规章。[8分]
基本遵守工作纪律和规章。[6分]
有时不遵守工作纪律和规章。[2-5分]
不遵守工作纪律和规章。[0分]
遵守工作汇报制度
5分
严格遵守工作汇报制度[5分]

较为严格的遵守工作汇报制度。[4分]
基本上严格遵守工作汇报制度。[3分]
甚少主动汇报工作。[1-2分]
没有遵守工作汇报制度。[0分]
注意工作场所的整洁(5分)
注意工作场所的整洁[5分]

较注意工作场所的整洁。[4分]
基本注意工作场所的整洁。[3分]
有时不注意工作场所的整洁。[1-2分]
不注意工作场所的整洁。[0分]
按要求着装
(5分)
能严格按要求着装。[5分]

能完全按要求着装。[4分]
基本上按要求着装。[3分]
有时不按要求着装。[1-2分]
不按要求着装。 [0分]
团队意识5分
主动关心集体荣誉，团队意识很强。[5分]

比较关心集体荣誉，团队意识较强。[4分]
关心集体荣誉，团队意识一般。[3分]
有时不关心集体荣誉，团队意识较差。[1-2分]
不关心集体荣誉，无团队意识。[0分]
主动协助上级和同事工作5分
能够主动协助上级和同事工作。[5分]

较能够主动协助上级和同事工作。[4分]
基本能够主动协助上级和同事工作。[3分]
有时不能够主动协助上级和同事工作。[1-2分]
不能够主动协助上级和同事工作。[0分]
努力使工作活跃、协调5分
非常努力使工作协调、方式灵活。[5分]

较努力使工作协调、方式灵活。[4分]
基本上努力使工作协调、方式灵活。[3分]
有时没有努力使工作协调、方式灵活。[1-2分]
没有努力使工作协调、方式灵活。[0分]
积极执行工作
5分
擅长与上司及同事和睦相处。[5分]

较能与上司及同事和睦相处。[4分]
基本上与上司及同事和睦相处。[3分]
有时不能与上司及同事和睦相处。[1-2分]
不能与上司及同事和睦相处。[0分]
主动积极、尽量多做工作5分
能热情积极的执行工作。[5分]

较能热情积极的执行工作。[4分]
基本能热情积极的执行工作。[3分]
有时没有热情积极的执行工作。[1-2分]
没有热情积极的执行工作。[0分]
积极学习业务知识
5分
积极学习业务执行上所需的知识。[5分]

较积极学习业务执行上所需的知识。[4分]
基本上积极学习业务执行上所需的知识。[3分]
有时不积极学习业务执行上所需的知识。[1-2分]
不积极学习业务执行上所需的知识。[0分]
争取发言勇气5分
具有在集会和会议上争取发言的勇气。[5分]

在集会和会议上较有争取发言的勇气。[4分]
基本上具有在集会和会议上争取发言的勇气。[3分]
有时候没有在集会和会议上争取发言的勇气。[1-2分]
没有在集会和会议上争取发言的勇气件。[0分]
善始善终完成工作情况
5分
能善始善终地完成本职工作。[5分]

较能善始善终地完成本职工作。[4分]
基本上能善始善终地完成本职工作。[3分]
有时不能善始善终地完成本职工作。[1-2分]
不能善始善终地完成本职工作。[0分]
责任性
5分
从不推卸责任。[5分]

较能承担责任。[4分]
基本不推卸责任。[3分]
有时推卸责任。[1-2分]
常常推卸责任。[0分]
领导信任度
10分
领导全权委托交办的工作任务时，领导很放心。[10分]

在接受领导全权委托交办的工作任务，领导较放心。[8分]
在接受领导全权委托交办的工作任务，领导基本放心。。[6分]
在接受领导全权委托交办的工作任务，有时不能让领导放心。[2-5分]
在接受领导全权委托交办的工作任务，不能让领导放心。[0分]
服务态度10分
遵守服务规则标准及其他规定，服务态度好,服务周到,对待上级、同事、外部人员很有礼貌，注意礼仪。(10分]

较遵守服务规则标准及其他规定，服务态度较好,服务较周到,对待上级、同事、外部人员较有礼貌，注意礼仪。。[8分]
基本遵守服务规则标准及其他规定，服务态度较好,服务周到,对待上级、同事、外部人员很有礼貌，注意礼仪。[5-7分]
有时不遵守服务规则标准及其他规定，服务态度有时不好,服务有时不周到,对待人有时不礼貌和注意礼仪。[2-4分]
不遵守服务规则标准及其他规定，服务态度不好,服务不周到,对待人不礼貌和注意礼仪。[0分]
周密性
5分
考虑问题非常周密精细、全面，很少出现失误。[5分]

考虑问题很周密，但偶尔出现失误。[4分]
考虑问题较细致周密。[3分]
考虑问题有时欠周到。[1-2分]
考虑问题粗心大意，缺乏周全性。[0分]