项目部管理体系2017.doc

xxxxxxxxxxxxx标段施工

安全生产系及保证措施

xxxxxxxxx标段施工项目经理部
二〇一六年七月

1、项目管理组织机构及现场人员报审表
(1)、项目部具体机构组织形式见《施工组织机构框图》：

本项目合同工程管理组织机构框图

物资设备部
财
务
部
合同经营部
安全环保部
质量检测部

桥梁工程施工二 队

桥梁工程施工一 队

拌
合
站

综合办公室

路基路 面
施工队
试
验
室
项目经理
总工程师
生产经理
工程技术部

各作业班组

2、施工主要目标
（1）、质量目标
交工验收的质量评定: 合格 ；竣工验收的质量评定：优良。
3、工程质量管理体系及保证措施
成立质量管理领导小组，质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、副经理、质检部部长、试验室主任、工程技术部部长组成，制订整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导小组，由施工队长、质检科长、工程科长、主任工程师组成。质检科和试验室专职抓现场质量管理。
质量管理体系见下页
质量保证措施
1、工程工艺控制
单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案，科学的组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行，重点工序重点控制。
2、工程材料的质量保证
工程材料和辅助材料(包括构件、半成品), 都是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此供应管理部门，必须对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场。
(1)水泥、钢材及其它成品半成品进场必须有出厂合格证，并做材质试验，水泥应在有效期内用完。
(2)地方材料应先调查料源，取样试验，试验合格并经监理认可后方可进料。
(3) 现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出现场。
工 程 质 量 管 理 体 系
质量管理体系
项目经理部质量管理领导小组

思想保证
组织保证

安

部
制度保证
工作保证
经济保证部
提高质量意识

务

部
经理部质量管
理领导小组
贯彻ISO9001系列质量标准，推行全面质量管理
创优规程
TQC教育
经济法规
各项工作制度和标准
项目队质量小组
质

量

第

一

下道工序是用户
质量工作检查
制定教育计划
质量QC小组活动
经济责任制

务

部
熟悉图纸掌握规范
岗前技术培训
为用户服务
明确创优项目
实 现 质 量 目 标
优质优价
岗前培训

制定创优措施
改进工作质量
岗前培训
检查落实

务

部
总结表彰先进
总结表彰先进
质量责任制
提高工作技能
充段
分加
利强
用现
现场
代试
化验
检控
测制
手
奖优罚劣
质量评定
检查创优效果

进行自检互检交接检
测量复核
接受业主和监理监督
质量计划
经济兑现
务

部
应用新技术工艺
技术交底
定期不定期质量检查
反 馈

3、工程质量保证
(1)在总指挥部领导和总工程师的领导下，工程部由专职工程师组成质检室负责质量管理工作。
(2)各项目经理部设技术科和质检科，施工作业队设专职质检员，施工班组设义务质检员。
(3)指挥部质检室每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量大检查，召开一次工程质量总结分析例会。
(4)项目经理部每月组织一次本单位的质量大检查，作业队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。
(5)班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。
(6)发现违反施工程序，不按设计图纸，规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。
(7)各项目经理部每月向指挥部质检室报当月工程质量报表，进行质量分析，建立健全各种工程质量台帐，收集整理各种工程质量资料。
4、施工操作的质量保证
施工操作者，是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏。除了设计方面的原因外，单就工序质量来说，施工操作者就是关键，是决定因素。
施工操作者，必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能。因此，保证施工操作量，就必须按不同工种的质量要求，合理解决施工水平问题。对一些专业技术工种，必须要做到考核持证上岗。
施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度。对工程必须本着自我控制的指导思想。所有工序要坚持样板制，有隐预检要求的还必须坚持隐预检制。要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。
要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，参加操作者提高自我控制施工质量的意识。做到操作任务明确，质量责任清楚。同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”杜绝使用不合格的材料。做好施工工程的成品保护。
在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化、，确保工程质量。
5、人员素质的质量保证
在工程质量管理中，“人、机、料、法、环”这五要素，人是决定的素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素质的好坏，对施工工程质量起着决定性的作用。必须通过学习不断提高。各专业技工、高级技工等人员必须保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技能水平。
6、正确处理进度与质量的关系
进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度。实际工程项目施工与管理过程中，必须正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。主管领导尤其是项目经理，一定要摆正“进度必须服从质量”这个关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求施工。绝不能因为抢工期而忽视质量。
安全生产及保证措施
安全工作必须兼顾一般，重点防范，树立“安全第一”的思想，抓生产必须抓安全，以安全促生产。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作；队建立健全安全领导小组，配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。
1、安全管理组织机构
组 长：（副组长：（组 员：
2、安全管理体系
为全面贯彻落实安全方针和实现安全目标，针对本项目的具体情况并结合我司以往类似工程的经验，从安全生产管理的思想组织保证、工作保证、制度保证及经济保证等方面建立和完善本工程的安全保证管理体系，安全生产管理体系框（见下图）。
3、安全保证措施
　　①基本措施
a.认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家有关安全生产方面的法规、条例、规范、标准和本投标人有关的安全管理制度，保证职工在施工生产过程中的安全与健康。

安全生产管理体系

安全责任制
安全教育

奖惩制度

班组安全制度

事故处理

经理部安全小组检查

工 区 自 检

开工前检查

施工中检查

1新工人入路三级教育
2新工艺教育
3特殊工种培训
4技术交底教育
5领导干部安全教育

1班前安全教育
2周一安全活动
3交接班制度
4三检制
5制度上墙

逐级上报

指挥部月评奖罚
处指挥部自评奖罚
施工队自评

总结教训，以利于今后提高

安全监督检查

b.建立各级各类人员的安全生产责任制，形成完善的安全保证体系，建立健全各项安全管理制度，并经常对职工进行安全教育。
c.严格执行安全操作规程，按照作业要求发放劳保用品，进入施工现场必须戴好安全帽。高空作业必须系安全带，严禁违章指挥冒险违章作业。
d.单项工程的施工组织设计或施工方案附有安全技术措施，对特殊和危险性较大的工程单独编制安全技术措施，并且有依据、说明、审批。
e.严格实行逐级安全技术交底制度，开工前技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人、工长详细交底，各级书面交底有交接人签字，并存档备查。
f.施工过程中所使用的安全用品、工具和设施以及电气、机械设备等做到定期检查，建立严格的检查制度。
g.加强安全生产检查，并和生产安排结合起来，加强日常的安全检查活动，发现安全隐患立即下达隐患通知书，限期改正，如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患立即停止其作业。
h.加强卫生防疫工作，做到“五早”即早预防、早发现、早报告、早隔离、早治疗。进场人员开具健康证明，进场后积极配合当地政府做好防治工作。
②砼拌合站的安全防护
设备安装必须严格按照施工平面图和设备使用说明书进行。安全工作要有组织、有计划，发展发生意外事故。设备安装完毕，必须进行综合试运转。试运转时，要有厂方代理人、工程技术人员、安装人员、操作使用人员联合参加，并办理验收手续，方准正式使用。
每个操作者应悬挂安全操作规程，操作人员必须严格按程序操作。每天工作前，操作人员要全面检查传动润滑、紧固、安全阀等安全装置，确认完好时方能上岗作业。巡查和辅助人员工作时，必须穿戴合格的劳保用品，人体和工具严禁进入传动部位，如齿轮、皮带机、搅拌鼓、吸风口等。
作业中如发现故障需要检修时，必须切断电源，开关加锁，在有人监护的情况下进行；严禁边运转边检修，以免造成人身伤害。
道路出入口、易燃易爆品、重要安全装置处要悬挂安全警告标志和完好的消防器材。
③施工机械安全防护：
a.各种机械设备的操作人员必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗；
b.机械操作手上岗前，要进行身体健康状况检查，有禁忌病症的人员，不准从事机械操作工作；
c.机械操作人员工作前，就对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁酒后作业；
d.机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停放于安全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁；
e.严禁在行走机械的前后方休息（包括乘凉、午睡），行走前就检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。
④临时用电安全防护
a.临时用电必须符合中华人民共和国城乡建设环境保护部部颁标准和当地供
电局的有关安全进行规程。
b.移动式发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座，应与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。
c.低压架空线必须采用绝缘铜线或铝线, 架空线必须设在专用电杆上, 严禁架设在树杆、脚手架上；施工现场的架空线最大弧垂距地不小于４米。
d.电缆线沿地面敷设时，不得采用老化脱皮的电缆线，中间接头应牢固可靠，保持绝缘强度；不得承受拉力，过路处要穿管保护，电源端必须设漏电保护装置。
e.必须坚持一机一闸一漏用电和下班断电加锁的原则。
f.施工现场临时用电要定期进行检查，对检查不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。
⑤基坑开挖安全防护
a.基坑顶周边设置连续封闭的安全护栏，防止人员坠落。
b.开挖前，先进行围檩施工，做好支撑后才能开挖至设计深度。
c.建立安全保证体系，工地设立安全管理机构，工程项目设立安全小组、班组设安全员，形成一个健全的安全保证体系，工地的安全管理机构负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查，对不符合要求的要及时发出整改通知，指导工程项目部和班组安全员的工作，对违章作业者进行批评教育和处罚。
d.优化安全技术组织措施，包括以改善施工劳动条件，防止伤亡事故和职业病为目的的一切技术措施，如积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动条件，减轻劳动强度，消除危险因素，机械设备应设有安全装置。
e.严格执行各项安全操作规程，施工前要进行安全交底，每月定期进行安全教育，加强工人的安全意识教育。
f.设备基础必须平稳、牢固，基本的锚固、支撑措施必须齐全。
⑥高空作业安全防护
a.高空作业中的安全标志和各种用于高空作业的设施，使用前应检查。
b.高空作业中所用的物料，应堆放平稳，不得妨碍通道,不得向下抛掷。
c.凡是进行高空作业施工的，应使用脚手架、平台、梯子、防护围栏、档脚板、安全帽、安全带和安全网等。作业前应认真检查所用的安全设施是否牢固、可靠。
d.凡从事高空作业人员应接受高空作业安全知识的教育；特殊工种高空作业人员应持证上岗，上岗前应依据有关规定进行安全技术交底。采用新工艺、新技术、新材料和新设备的，应按规定对作业人员进行相关的安全技术教育。
e.从事高空作业的人员，必须进行身体检查。凡患有高血压、心脏病、癫痫症、恐高症及其他不适应高空作业的人，一律不准从事高空作业。检查合格后方可上岗。
f.按类别，有针对性地将各类安全警示标志挂于施工现场各相应部位，以提高警示。
g.高空作业所用工具、材料严禁投掷，上下立体交叉作业确有需要时，中间须设隔离设施。

⑦预应力张拉安全防护
a.进入现场，所有人员必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用具。
b.进行预应力张拉时，张拉区域周围应设置明显的警示标志和标牌，严禁非操作人员进入张拉区。
c.张拉时，板梁两端严禁站人，并在两端设置安全挡板，挡板应距所张拉钢筋端部1.5m-2.0m，且应高出最上一组张拉钢筋0.5m，其宽度应按预应力张拉安全设施的有关规定进行
d.张拉操作人员在张拉时要严格按照张拉施工工艺进行张拉并严格遵守张拉设备操作规程。
⑧梁板安装安全防护
a.工人上岗前，必须接受安全教育，针对本工程特点进行安全生产知识、安全规章制度，施工纪律安全教育培训和安全操作规程、安全作业技术进行技术交底，提高作业人员的安全生产意识和安全生产技能。
b.特殊工种（起重工）必须严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》进行安全教育、考核。
c.作业前检查钢丝是否有损伤，各紧固螺钉是否松动及皮带松紧程度，注意架空电线，工作场地应尽量远离高压线，如必须在架空线附近作业时，须采取必要的安全措施并与高压线保持5m以上的距离。
d.施工中，如遇有大雪、大雨、大雾和六级以上的大风影响施工安全时，应停止起重作业，并将起重设备、起重物设于安全位置并锁紧设备。
e.严格遵守相关安全操作规程，凡进入施工现场人员必须精力集中，戴好安全帽，吊装作于过程中，禁止在起重物下站人、通行。

环境保护、水土保持保证体系及保证措施
项目经理部将在施工过程中认真贯彻《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国水土保持法》的要求，积极维护当地的自然环境，最大限度的减少施工对自然生态的破坏。
1、环境保护、水土保持保证体系
项目经理部设专人负责环保工作。进场后及时与当地政府环保机构联系，了解地方环境保护法规对高速公路施工的具体要求，签订有关协议、制定报审具体办法及办理相关手续。
环境保护、水土保持保证体系如下图：
项目部主管部门
业主和监理
地方政府主管部门
环境保护监测站
各施工队
现场检测员
施工现场

2、环境保护、水土保持保证措施
（1）防水、排水
在施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建一些有足够泄水断面的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，防止引起淤积和冲刷。
(2)废方的处理
清理场地的废料和施工中的废方处理，不得影响排灌系统及农田水利设施。按图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土场，有条件时，力求少占地，并结合改地造田。
(3)防止和减轻对水、大气的污染
(4)保护水质
①施工废水、生活污水不得排入农田、耕地、饮用水源、灌溉渠道和水库，不得污染河流、湖泊和池塘。
②施工区域，砂石料场，在施工期间和完工以后，妥善处理以减少对河道、溪流的侵蚀，防止沉渣进入河道或溪流。
③冲洗集料或含有沉积物的操作用水，采取过滤、沉淀池处理或其它措施，使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。
(5)控制扬尘
①施工作业产生的灰尘，除在场地的作业人员配备必要专用劳保用品外，还随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度，并符合当地环保部门的有关规定。
②易于引起粉尘的细料或散料予遮盖或适当洒水，运输时用帆布、盖套及类似物品遮盖。
(6)减少噪声、废气污染
①各种临时设施和场地，如堆料场、拌和站等距居民区不小于1000m， 而且设于居民区主要风向的下风处。
②当使用机械设备的工艺操作，要尽量减少噪音、废气等污染；在城镇居民区夜间施工时，采用措施减少噪声，并遵守当地有关部门对夜间施工的规定。
文明施工及保证措施
建立创建文明工地领导小组，健全分级负责的管理网络，各工点区域范围的环保、卫生与施工现场分级负责，创建文明工地，树立施工企业的良好形象。紧紧依靠当地政府和人民群众，搞好共建，严格执行本地区关于工程文明施工和环保各项规章制度，为施工创造良好的外部环境。
1、文明施工保证体系
各作业班组具体实施控制
项 目 经 理
副 经 理
安全质量部
物资设备部
综合办公室
工地试验室
试验室
总 工 程 师
工程技术部
落实措施，减小噪音
材料堆码规矩，机械停放整齐
文明礼貌行车，道路洒水减少灰尘
计划进料，工完料尽
制订文明施工、环境保护专项措施
加强文明施工、环境保护教育
落实专项措施，定期监测、反馈信息
加强原材料检测，把好进货质量
加强现场检测，落实奖罚措施
了解乡规民约，加强职工教育路地共建
加强卫生检查，预防疾
病传播
加强文明施工环境，保护宣传教育
挂牌上岗，体现企业
取土弃碴，污物排放应保护环境及水源
制订奖励措施，落实专项措施
落实专项措施，持证上岗
落实奖罚措施，文明施工保护环境
安全警示标志醒目安全施工
场地布置合理，设施整齐有序
各项目队
文明施工保证体系框图

2、文明施工、文物保护保证措施
（1）、严格按规范施工，全面推行现场施工标准化作业。各类器材、机具按总平面布置图的规定地点堆放整齐，砂、石料做到“四线一平”。作业区设置“安全生产重于泰山、工程质量是企业的生命”等标语口号。建立“五图一牌”的制度。施工便道经常洒水，防止尘土飞扬。各施工作业点严格执行工完场清制度。
（2）、开展文明施工现场竞赛活动，规范现场管理。建立奖惩制度，对管理好的单位进行奖励，不好的单位进行处罚。
（3）、自觉执行当地政府的有关部门规定，接受监督。标段起始点和固定工点设工程公告；施工便道和引入线，设置明显规范的交通引导标志；爆破作业等特殊作业区，设安全和形象标志。
（4）、施工中如发现古文化遗址、文物等，立即停止施工，保护好现场，积极与业主及有关文物部门联系，并大力配合，妥善处理后再进行施工。
（5）、和有关部门密切配合，做好光缆和各种管道的保护和处理工作，力争达到各方满意，文明施工。
（6）、与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设，路修到哪里，把文明就带到哪里。
（7）、积极做好宣传活动。工地利用《工地简报》、《墙报》等进行宣传工地的好人好事；彩旗飞舞，标语醒目，营造施工气氛；利用报纸、电视等媒体宣传本工程良好形象。
项目风险预测与防范，事故应急预案
1、项目风险预测与防范
项目风险预制
（1）、自然风险
①、暴雨及地下水位异常：原材料损失；施工难度增加。
②、不可抗力事件。
③、冬、雨季施工的保护问题：雨季设备、材料防腐蚀问题（设备内、外）；对于在冬季前已建成、试运设备的防冻问题；冬期施工使费用增加。
④、露天存放材料、设备的防护：防腐蚀、防破损问题。
（2）、物资采购供应风险
①、物资供应不及时。
②、设备、材料定货早、晚影响工程（应抓紧定货）。
③、厂家现场服务到位及时程度。
④、设备内在质量的好坏，在试运行时将严重影响工程质量。
⑤、物资采购应强调价廉，要防止供应商用降低材料等级的方法来降低造价；
⑥、也要防止无为的提质提价。要防止供应商在无所谓的结构上采用超质材料，以提高价格。
⑦、材料、设备存放场地、二次搬运问题。
⑧、一定要十分重视设计交底、设计审查，设计疏漏/碰撞，必然引起返工，使费用大量增加。
（3）、 协调、调度风险
①、与地方、周边的关系协调出现矛盾。（及早协调）
②、水、电供应异常。
③、前期准备工作早、晚、好、坏，对工程的影响。
④、多个施工队伍交叉作业，易产生施工干扰、安全隐患、施工责任界限不明、成品保护责任不清等问题，调度困难。
⑤、资金不能按时到位。影响施工队伍用人、调度，影响工程进度。
2、项目风险的防范
风险对策的基本指导思想：风险应对策略的制定不仅仅是一个技术问题，同时还涉及到风险承受主体的风险承受能力以及风险事态等综合因素，实际应对策略的选择应综合考虑这些因素。风险对策的基本指导思想和方法是：风险规避、风险转移、风险缓解，具体方法因现场条件而定。针对本项目，着重应做到以下几点：
（1）制定先进的、经济合理的施工方案，加强施工过程管理，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。
（2）在项目实施过程中，实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施加以控制。
（3）配备充足的技术人员，组建成熟的管理团队，提高项目管理水平，避免因管理不到位而给公司造成损失，同时也为公司节约管理成本。
（4）加强实施过程中的质量、安全控制，特别是加强隧道施工过程中的安全、质量监控，防止坍塌、透水、火灾和爆炸事故的发生。杜绝一切质量、安全事故的发生。
（5）针对材料市场价格不稳定的情况，充分考虑，统筹安排，制定好材料采购计划。
（6）参加保险。
3、事故应急预案
为加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、等有关规定，结合本企业施工生产的实际，特制本企业施工生产事故救援预案。
（1）、 应急预案的任务和目标
更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。
（2）、 应急救援组织机构情况
本企业施工生产事故救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，公司总部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构，工程项目经理部或加工厂设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。
应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能科室、加工厂、项目部的人员分别兼职构成。
①、 应急总指挥由公司的法定代表人担任；
②、 应急副总指挥由公司的副总经理担任；
③、 现场抢救组组长由项目经理担任，项目部组成人员为成员；
④、 危险源风险评估组组长由公司的总工担任，总工办其他人员为成员；
⑤、 技术处理组组长由公司的技术经营科科长担任，科室人员为成员；
⑥、 善后工作组组长由公司的工会、办公室负责人担任，科室人员为成员；
⑦、 后勤供应组组长由公司的财务科、机械管理科、物业管理科长担任，科室人员为成员；
⑧、 事故调查组组长由公司的质安科科长担任，科室人员为成员；
⑨、 事故现场副指挥由项目部的项目经理或加工厂负责人担任；
⑩、 现场伤员营救组由项目部施工队长担任组长，各作业班组分别抽调人员组成； 物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成；
消防灭火组由施工现场或加工厂电工，各作业班组抽调人员组成； 后勤供应组、施工现场或加工厂由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。
（3）、事故报告指定机构人员
项目部的工程技术部是事故报告的指定机构，项目部接到报告后及时向总指挥报告，总指挥根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告，特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。
（4）、救援器材、设备、车辆等落实
项目部从利润提取一定比例的费用，根据项目施工生产的特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作他用。启动应急救援预案后，项目部的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。
（5）、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复
当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急总指挥启动应急反应预案令。
对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的；应急总指挥下达应急终止令。
应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。
对应急救援预案实施的全过程，认真科学地作出总结，完善应急救援预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。
（6）、维护与回访
本承包人成立的维护与回访组还将对管段内设计方面不完善之处进行合理完善、补建，确保路基边坡稳定、环境美观。按照ISO9002系列标准要求，本承包人实行竣工回访，工程交付后，仍不断地与业主取得联系，每三个月至少回访一次，听取业主的使用情况及意见。
（7）、廉政建设措施
在建设全过程中，为做好工程建设中的党风廉政建设，保证工程建设高效优质，保证工程资金的安全和有效使用及投资，我们将严格按照与业主签订的建设工程廉政合同办事，建立健全廉政制度，开展廉政教育，设立廉政告示牌，公布举报电话，监督并认真查处违法违纪行为。
具体措施如下：
（1）、和业主签订廉政建设合同，并认真履行交通部《关于在交通基础建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关工程建设、廉政建设的规定。
（2）、为了在工程建设中保持廉洁自律的工作作风，确保本合同工程施工在一个纯正、规范、合法正常有序的环境中进行，项目经理部由项目经理主抓项目，认真查处违纪行为。
（3）、建立健全廉政制度，设立廉洁告示牌和举报箱，公布举报电话。监督并认真查处违纪行为。
（4）、加强学习，提高全员特别是领导干部的廉洁自律意识。
（5）、施工时严格执行工程的合同文件，自觉按合同办事。
（6）、施工过程中发现严重违反廉政合同条款的行为，及时向上级有关部门举报。
（7）、施工过程中，不以任何理由向业主、监理工程师及其工作人员行贿或馈赠礼品、有价证券、贵重礼品。
（8）、施工过程中不以任何名义为业主、监理工程师及其工作人员报销应由业主、监理单位或个人支付的任何费用。
（9）、施工过程中不以任何理由安排业主、监理工程师及其工作人员参加超标准宴请及娱乐活动。
（10）、施工过程中不为业主、监理工程师购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等。
（11）、建立企务公开制度，定期公布采购记录、工资收入、“三金”收缴、往来账款等情况，以接受群众监督。
（12）、认真接受业主上级单位的纪检监察机关的监督，必要时请我集团公司的上级监察机关对本合同工程履行情况协同监察，并积极做好各种配合工作。
(13)、对违反廉政建设合同的人员，视情节轻重分别给予党纪、政纪或组织处理；给业主造成经济损失的，应予以赔偿。对违纪腐败分子，一经查实，立即移交上级或司法机关依法处理。
(14）、成立项目经理部廉政建设领导小组，廉政建设领导小组组长由项目经理担任，技术负责人任领导小组副组长，各部门负责人为领导小组成员。公司为项目经理部配备一名专职纪检监察员，负责日常纪检监察工作，领导小组每月组织召开一次工作例会，总结检查上月工作，布置安排当月工作任务，使纪检监察，创双优工作正常化，制度化，并做到有布置，有检查。