接待管理办法.doc
《接待管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《接待管理办法.doc(11页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、xxxx有限公司接待管理办法第一章 总则第一条为加强对公司接待工作的管理,促进公司接待工作规范化,同时,通过接待工作展现和宣传公司的管理水平和企业形象,增强公司对外影响力,特制定本办法。第二条本办法适用于本公司接待管理工作。这里的接待工作主要指公司经营管理活动所必需的来宾接待、交通/食宿安排、商务洽谈、工作汇报和陪同参观等方面的工作。第二章接待部门第二条公司行政人事部为公司负责接待的归口管理部门。第三条相关业务主管部门为对口接待部门。第四条遇重大接待工作和接待活动,公司行政人事部可协调相关单位与部门共同做好接待工作,相关单位与部门应积极、主动配合.第三章接待职责第五条公司行政人事部是接待归口管
2、理部门,凡公司安排的A类接待及高规格B类接待,均由其统筹安排和管理。第六条公司行政人事部在接到接待任务后,需根据来宾级别和人数、来访目的等,确定接待人员、接待规格,做好接待计划与接待安排,掌控好接待标准、接待规格和经费预算。第八条公司行政人事部应做好接待工作的相关行政事务。如:茶水/茶具的准备、果盘/饮料的准备与摆放、投影/放映/音响设备的调试、接待场所和参访路线的清洁卫生与环境美化工作、欢迎牌/横幅的制作等。必要时,还须设计好客人参访的路线,并沿途安排好接应或接待的人员;安排好客人接送用车;妥善安排来宾的吃、住、行及纪念品的赠送(如有必要);做好重要来宾接待过程中的摄影/摄像/录音工作等。第
3、九条对口接待部门须准备好接洽客人所需的各种材料、公司简介及公司相关业务介绍、工作汇报等,并安排好有关汇报、讲解的人员。第四章接待原则第十条公司对外接待遵循“平等、对口、节约、周到、保密”原则,使客人高兴而来,满意而归。l 平等原则:对来宾无论职务高低都要平等对待,落落大方,不卑不亢。一般情况下,级别与权限对等,由同级别人员接待,特殊情况可予以高规格接待.l 对口原则:各职能部门/业务部门对口接待,若属综合性接待,行政人事部门门应予以协调.一般是谁出面接待谁结帐。l 节约原则:接待来宾应充分考虑成本费用,坚持从简接待原则,不搞铺张浪费。不重复宴请,宴请时主方人数不多于宾客人数。l 周到原则:接待
4、程序和接待方式应考虑周到,衔接周密,对客人以礼相待,使其充分感受到主人的热情、周到。l 保密原则:向来宾介绍情况或带领客人参观时,应注意保守公司秘密,重要会议要有记录,对不宜回答的敏感问题,要巧妙回避;对不宜拍照或摄像的场所,应婉言解释、礼貌阻止.第五章接待事务分类第十一条接待事务分为以下三类:l 类贵宾接待指公司领导重要客人、公司重要客户、政府主管部门领导、外宾及特邀参访团的接待。贵宾接待一般实施高规格接待,有时也可视情况给予对等接待.l 类:业务接待,指营销客户的接待。一般实施对等接待,有时可视业务需要实施高规格接待.l C类:普通接待,指一般来客的接待,适用于普通的、经常性的业务人员往来
5、。此类接待一般实施对等接待或低规格接待.第六章接待方式、接待标准和费用控制第十二条A类接待(贵宾接待)1、接到接待通知后,行政人事部须主动请示公司领导,了解清楚接待对象及接待要求,填写接待申请/安排计划表(见附表1),提前做好接待相关准备。2、A类接待一般由公司总部领导陪同,以咖啡、冷饮、热茶、名烟、水果等方式招待.如须就餐由公司总部领导或指定专人陪同,安排于公司领导指定酒店或处所就餐。接待地点可视来宾行程及目的,安排于公司会议室或公司领导指定酒店等。3、A类接待标准及费用,由行政人事部根据公司总部领导指示及要求办理.事后列出费用明细,连同相关票据如实报销。A类接待总费用在2000元以内的,本
6、单位总经理审批即可;超过2000元的,需报总部领导审批(费用由各单位自行承担)。l 类接待(业务接待):1、B类接待一般由相关业务部门对口接待,行政人事部给予必要的协调和配合。B类接待一般安排在公司会议室进行,以茶水、饮料等方式招待.如有业务需要,可安排公司相关领导与来宾会见。2、B类接待一般不安排客人用餐和住宿,如因业务需要,需安排外出就餐的,对口接待部门负责人须填写工作用餐申请/审批表(见附表2),经公司相关领导批准后,按指定标准和规格予以安排(如时间较急,来不及书面申请,可先口头请示相关领导,获准后可事后补单)。3、B类接待如需给予高规格接待的,由对口接待部门负责人填写接待申请/安排计划
7、表,经相关领导审批后,交行政人事部安排和接待。如须安排外出就餐的,由对口接待部门领导或公司指派人员陪同。B类接待若经总部领导批准,同意给予高规格接待的(B+),其接待标准如下:1、招待用茶叶标准为200元/斤以内;水果20元/人以内;赠送客人的纪念品(确属需要)一般控制在200元/人以内;特殊情况需报总部领导审批。2、如需安排外出就餐的,就餐标准控制在80元/人以内。陪餐人数不得多于宴请人数,特殊情况下,经批准可适当增加。3、如需安排住宿的,如果客人愿意,优先安排住公司VIP客房;无招待客房的单位,如果客人要求,可帮忙代订酒店,费用由客人自理;特殊情况需报总部领导审批。4、如果客人有需求,可安
8、排公司车辆接送客人去市内汽车站、火车站、机场、码头等。接待用车一般不许出市外。5、B类接待费用预算总额在1000元以内的,本单位总经理审批即可;超过1000元的,需报总部领导审批(费用由各单位自行承担).l C类接待(普通接待):对一般来客(含公司系统内跨单位之间工作人员往来)的接待,以白开水或普通茶水方式招待。如需安排用餐的,一般安排在公司用餐或叫工作餐(工作餐标准为每人每餐不超过30元).公司系统内员工出差,如需安排住宿的,一般安排住公司招待宿舍;或者是出差员工根据审批的差旅报销标准,自行安排住宿。C类接待一般不予报销其他费用,特殊情况需领导审批.接待方式、接待标准和费用控制接待方式用餐标
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 接待 管理办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。