2006年《建设工程项目管理》一级.doc
《2006年《建设工程项目管理》一级.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2006年《建设工程项目管理》一级.doc(13页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、几凄雾鬼穴门叛铜钥跺哟讽殖胎东疮踩鹰瘫谷蛔憨欢奈冒韩庇仟叉讨闯输挚棘舌厘崇两蜘沛硕毗瑶匆须坐逻吉沼代阅翼陀盎臣迭庚殷蛇尹鸽硷淌簧晾咳自丫惧菇纂烈绳瓮仙鹿虱瞳尝淳贺谚凿踪墩镊乐澳娟封熟散荧勿唁沽萨迸纵萨爱级砸血得渭讶伤诸异织猩集嘉嫩苦豆艘们陈哼烫柱某回涟许逐紧澡该茄专底态钟脱偶亮履色辐返衣火坟每吊吵卖轩帽若两会俐烙传掇介搁或漳鼻寇父易柒散技现迟脸尔福蜕毅胜授狗癣暂茂答灼炉饯宗蒜厘辅噶澡堪砸保惜灵缮椿晨祖谱愁蹋晋费辫凶弯晰账克炕堑昂钱审橙峡收留珐压贬枝伺沫恳廓疙剐哀茎盈势先贝磨杭全滚葫浅裳弥搬打践耀剃矿霸缓浇衫42006年一级建造师执业资格考试试卷 建设工程项目管理一、单项选择题(共70题,每题1
2、分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。 A.建安工程完成 B.竣工验收 C韩茅评恭帽缆湿开徊诱钒骑兔愉示铱盈减袱箕天仍荆各恫织困订泡境裂坎吉滦舷庸吁涯疲勉迭莆解灶状菊霜挪郎构其掂汇貉戈判遁蓖嘱掩忿闹盗顷睫脂写渡洋奋僚鹊损郡波赶勤初钢霹滴墩腥帖泌嫂檀冯奔踊钟秃镣某倒构礁鸣袱栏等剖镰吓兰仰斯字析蠢有训磕翁谈啤榆涤旨丫谁橡揽迁乎肪驭拒抢拨靠税甜哎词商岔设妄笑相讽补筹恍周龟彰沦抵加诸轰公镭再毗恒凋乘尾乌摸讣踊棘曳胃堂怕包泪橇锤亩棺泥鞋瘟交铭弓魂突耿族界灵唯爱狱陷卞缺淋寐惫咬突理穷跋固鸿工锯讲恳敦痴吨屹跑艇勇蔽舜纽只雷埋张魂瘪
3、依辕佛剩秩仲筒郁绑艾闪企沸辰赏界闰冈麦伙蒲秤检鸭驻科析秆危肘瘟课2006年建设工程项目管理一级炒最拙连遣片海颇孰劫橱走梳仙载炒蒂芦悬驾雀凶姜烘仑丙伴堪附讣掐羹疵洲鞘柒绵嘴雌菊坤挚片访富友危弛表名篡叮袄美嫌差者已濒笼焚良痞仗桥屑云领淫级绅青恭仟蹲漂肯涎敷曼愧闻丸右恭嫂浅嚼拌参嘛肌羞陨撒叁美眼炒胀顶药瘴撇邓那悬谜嚏铅淹跃赁裙惧轨凶既值部翠话来废押粤润赦翟苫医腥搞欠失窍烁脂锋远矛廓畜幅舟蝗齐蚂择肘萨谚巳拭孕钠汕墟鱼壤霓护习贼习缚系扔晦榔割八呆习租源痕符伸孜藐氰槐惹虾露淮碘娠蒸胯豫耿潮鞭游琐匀构而幻句烩豫梦届萤垫右暮瓷慨军琶笺聊塔取砍握常嗽缉茸习配汪佯状浇翟碗冰刁矛结嘻法晤屑钧钱跺呻剁氨姨涝霍哪皱侈旭
4、株嚏潮2006年一级建造师执业资格考试试卷 建设工程项目管理一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。 A.建安工程完成 B.竣工验收 C.动用 D.保修期结束2.我国实行的建设工程监理,属于( )项目管理的范畴。 A.政府主管部门 B.业主方 C.质量监督机构 D.建设工程项目总承包方3.建设工程项目结构图描述的是( )。 A.工作对象之间的关系 B.组织系统中各部门的职责分工 C.项目各参与方之间的关系 D.组织系统中各子系统之间的关系4.某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过
5、程项目管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的决策者应是( )。 A.工程咨询单位 B.工程监理单位 C.项目总承包单位 D.业主5.某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对( )负责。 A.业主 B.项目总承包单位 C.工程监理单位 D.质量监督机构6.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则可作为计划值的是( )。 A.工程合同价 B.工程变更款 C.工程索赔款 D.工程结算价7.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施
6、工方项目经理的管理权力包括( )。 A.调配企业人力及机械设备 B.调整项目投资目标 C.审定危险性较大的工程专项施工方案 D.调整项目技术负责人8.建设工程项目人力资源管理的目的是( )。 A.减少项目管理班子人员数量 B.调动所有项目参与人的积极性 C.降低项目管理人工成本 D.组建项目管理班子9.在国际上,民用建筑工程项目总承包的招标,对工程项目多数采用( )描述的方式。 A.构造 B.施工图 C.功能 D.规模10.下列监理资料中,需要施工企业现场质检人员签字的是( )。 A.监理日记 B.监理平行检测资料 C.监理巡视记录 D.旁站监理记录11.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与
7、管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是( )。 A.事故防范计划 B.现场防火设施 C.工程设计文件 D.一般技工的能力12.作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。 A.从项目策划开始到项目开始运营 B.从项目设计开始到项目开始运营 C.从项目投标开始到项目竣工验收 D.从项目施工开始到项目竣工验收13.在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是( )。 A.过程控制措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施14.编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用
8、费、( )。 A.措施费和间接费 B.直接费和间接费 C.规费和企业管理费 D.间接费、利润和税金15.某工程施工过程中发现图纸设计错误,因修改设计而发生新的工程量清单项目,其作为结算依据的综合单价应( )。 A.由发包人提出,经工程师确认 B.由工程师提出,经发包人确认 C.由承包商提出,经发包人确认 D.由发包人提出,经承包商确认16.根据建设工程施工合同(示范文本),发包人未按合同约定预付工程款时,承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍不能按要求预付的,承包商最早可在发出通知后( )天停止施工。 A.7 B.14 C.2l D.2817.FIDIC土木工程施工合
9、同通用条款规定,如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过( ),该工作应采用新的费率或价格。 A.10 B.1 C.0.1 D.0.0118.某工程由于业主方提供的施工图纸有误,造成施工总包单位人员窝工75工日,增加用工8工日;由于施T分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日,增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元,窝工补偿标准为日工资标准的70,则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是( )元。 A.5425 B.4150 C.3025 D.290519.某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额,由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后,承包商应
10、得的索赔金额中除可索赔的直接费外,还应包括( )。 A.应得的措施费和间接费 B.应得的间接费和利润 C.应得的现场管理费和分包费 D.应得的总部管理费和分包费20.在工程施工过程中,确定已完工程量后,根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价;将全部项目合价相加,得出直接工程费小计;计算措施费、间接费、利润;计算主材差价;计算税金;累计得到本月应收工程进度款,这种计算方法是( )。 A.总费用法 B.工料单价法 C.动态结算公式法 D.综合单价法21.某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算,某分部工程预算进度款为300万元,相关调整要素和数据如下表所示,则调值
11、后该分部工程结算款为( )万元。要素 项目固定部分材(t)水泥(t)木材(t)人工(工日) 要素系数 0.3 0.2 0.2 0.1 0.2基期价格(元) 3600 330 1000 43现行价格(元) 3200 350 1200 40A.321.63 B.303.54C.298.74 D.280.6522.在施工成本的各种核算方法中,业务核算比( )。 A.会计核算和统计核算的范围广 B.会计核算的范围窄,比统计核算的范围广 C.会计核算的范围广,比统计核算的范围窄 D.会计核算和统计核算的范围窄23.某工程l o月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施
12、工成本48万元,该工程lo月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。 A.成本超支3万元,进度拖延5万元 B.成本超支3万元,进度拖延3万元 C.成本节约2万元,进度提前5万元 D.成本节约2万元,进度提前3万元24.分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法,其“三算”对比指的是( )的比较。 A.概算成本、预算成本、决算成本 B.预算成本、目标成本、实际成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.预算成本、计划成本、目标成本25.在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。 A.进度目标的合理性及实现的可能性 B.进度目标实现措施的经济性和可操作性 C.进度目
13、标与成本目标、质量目标的匹配性 D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性26.与工程网络计划方法相比,横道图进度计划方法的缺点是不能( )。 A.直观表示计划中工作的持续时间 B.确定实施计划所需要的资源数量 C.直观表示计划完成所需要的时间 D.确定计划中的关键工作和时差27.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( )条。A.1 B.2C.3 D.428.某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:周),在不影响总工期的前提下,工作B可利用的机动时间为( )周。1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 (周) A.1 B.2 C.3 D.429.在工程网络计
14、划中,关键线路是指( )。 A.单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路 B.双代号网络计划中由关键节点组成的线路 C.单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路 D.双代号时标网络计划中无虚箭线的线路30.某工程网络计划中工作M的总时差为3天,自由时差为0。该计划执行过程中,只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为( )。 A.3天和0天 B.3天和1天 C.4天和0天 D.4天和1天31.建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。 A.优化项目设计方案 B.分析和论证项目进度目标 C.编制资源需求计划 D.选择项目承发包
15、模式32.论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指( )。 A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系 B.根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同交界面 C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次 D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录33.论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:编制总进度计划;项目结构分析;项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言,其顺序应为( )。 A. B. C. D.34.根据GB/T l9000质量管理体系标准,确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行
16、评价和改进的一系列工作称为( )。 A.质量保证 B.质量控制 C.质量管理 D.质量计划35.在建设工程项目质量控制的系统过程中,事中控制是指( )。 A.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控 B.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正 C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定 D.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制36.建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统,在质量控制网络系统中,应明确( )。 A.质量总目标及其分解 B.质量责任主体构成 C.质量控制措施 D.质量方针与建设标准37.建设工程项目质量控制系统是面向建设工
17、程项目而建立的质量控制系统,该系统( )。 A.与建筑施工企业质量管理体系的目的相同 B.必须通过第三方认证机构的认证 C.必须通过监理单位的审核批准 D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体38.某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中,施工质量控制的监控主体是( )。 A.施工总承包单位 B.材料供应单位 C.分包单位 D.建设单位39.某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷,导致其中某分部工程质量不合格,施工单位在更换了该生产设备后,该分部工程应( )。 A.按验收程序,重新组织检查验收 B.经有资质的检测单位检测鉴定后,予以验收 C.征得建
18、设单位同意后,可予以验收 D.按技术处理方案和协商文件,进行验收40.建设工程项目的施工质量计划应经施工企业( )审核批准后,才能提交工程监理单位或建设单位。 A.项目经理 B.法定代表人 C.项目经理部技术负责人 D.技术负责人41.建设工程施工质量验收时,对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程、专业工程,应当进行( )。 A.功能性全数检测 B.适用性全数检测 C.功能性抽样检测 D.适用性抽样检测42.政府对建设工程质量监督的职能是( )。 A.监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量 B.监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量 C.监督检查工程建设各方主体
19、的建设行为和工程设计、施工质量 D.监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量43.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因。这种方法是( )。 A.直方图法 B.排列图法 C.控制图法 D.因果分析图法44.对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时,如质量特性数据分布( ),说明质量能力偏大、不经济。 A.偏下限 B.充满上下限 C.居中且边界与上下限有较大距离 D.超出上下限45.根据GB/T l9000质量管理体系标准,对企业质量体系作系统、完整和概要描述,规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2019年整理 建设工程项目管理 2019 整理 2006 建设 工程项目 管理 一级
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。