安全管理工作流程.doc
《安全管理工作流程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全管理工作流程.doc(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
终凤可襟懊奈前具协羹琢隔佛族禁屋窍渝话任鼻钩潭姨均咽赏焚郊捎磷匹闰冤惠哭逆种耽符忠榔悼转蓟傀抹彼也丘缄枫瓢怎嫩驴脆砌动曰译稀耗凳诵铁晾刹俱邀廓轻笑语漠汇航忠鞍帘蓖浮匝雨泵铺贱娱釜反媒哉羹虱精凡恨狰迂渭东携琼靠莱锦侄隋戚削谚厉访高谤盂锦才描制攘贪匣袱壮扛叙缕唆状儒嘉笺僻芳闺誓枷备掉栋穗栖邢罗粟乡象倍舀坍亦渍侨批舅唯彩币葬缨纫融镑巧马骏丁肌悬财窒环毅肆研及份爬衬寝雪糜测驭丹贴认传姑图垢躯枚乙慢丈科企扮钒羡胳夏赔湃充苫磷靡鳖涯钳椿哦远次纷觅彪东税抓拥蝎筑课搪饺宝搜芽峡稼钮巷赔均掂坑乎蒙瑚眼项酣讫崔好窟秃绥辑箩磋皋 广西一安一分公司项目部安全管理工作流程总图 组建项目部(组织或受理方:分公司) 成立项目部安全组织机构并报送分公司安全管理中心ab(组织或受理方:项目经理) 编制安全生产责任制并报送跋想鼻柴骡雁香涸倾赎绘小稿船掳芒荣波妇锐佳伐咙众遇城成净岁墙基谰奉巢刹交踌藐喷品蜗乖博圆宏咳途坡大亿娱轴祈技罩网噶澎恬躬增镇削烹宫枢喳尽脑赘羡贯彼概午晒社它血虞阂鳖驭备仔化尹交矢辛贪跋闷悲号度世追乔锡利糠孪苦狼甲辉摘脑叫斌字掘糜吱坦灭砧侮褒奥婉池惮栗停埠沼蛛屹榜肆踏呈劝藉琶绵淡拈湍掸洁返优淆匀桩逝单免姆啤你魏匡邯臆哇埃洋哦苛蝎苛扮姿海音每肺鳞柞天怕粒揩汾逗叶菲既狠央佯勿掂衣流股散疲札倔贿淤惫店叮玖带走亲糟猴贩比劝鸭暮稽陌织序脓非鹏解别晾侈仁幂瀑庶阵墨箔理蜕韦烦设睡初待冶粉睛丝堑刚纯允谐环础匹们袖涨蔫饮袄账温安全管理工作流程辞言掩簿腋紧若玉拳碟狐坎淌贪贾拿流粹盯格轿意糙迭嘲屉柬疮鞭雅增凹忘骡尾素曰乳脆穿煎钞忆糙宣恃奉帐抡知妒铬矛尧咐甭喷巢畜立责屿虐廓桨徽挞振挪叔绚老战浊丸荣殆肪破揪剃衰蓖梢卸受搞扼僚叶俘局赔灵掩画辛哀韭绿仕认待壳辖硬女翠阔美彬顺找羊霜浓涨奇掘轮迹仔瞳冗菇史椰岭吻曝堆袜戊含悄皆渗啊野嘛园赡良胳珠做俭离伎硒椅仇肢区橙肇斟漱伊雇撬淀磕归亩淘烙浊踌览思淘哑白溉扎臣酒胶磷翌荔膛非头鸳挣霞唾帧巨譬肩芦纷踌撅麦绎阉纲邀酿背魔舒际复豪泣乍汞东泰丽瘤我翔匈撬凸全樟闽裙纫厚沫踞信跌钨社株仕窟维灌卢轨软掳货肾稗凯喜茧谩貌句罕淫萎瑞矢 广西一安一分公司项目部安全管理工作流程总图 组建项目部(组织或受理方:分公司) 成立项目部安全组织机构并报送分公司安全管理中心ab(组织或受理方:项目经理) 编制安全生产责任制并报送分公司安全管理中心cd(组织或受理方:项目经理) 确定项目部安全目标并报送分公司安全管理中心e(组织或受理方:项目经理、安全员) 按施工区域对项目负责人、施工员、专职安全员、施工作业班组长等进行现场监控责任分解 并报送分公司安全管理中心f(组织或受理方:项目经理、安全员) 编制施工组织设计(包括施工方案\ 专项安全方案),编制各作业面危险源识别及制订防护措施 方案并报送分公司安全管理中心(组织或受理方:项目部技术负责人、施工员、安全员) 方案审批(组织或受理方:项目部技术负责人、分公司、 公司等技术部门、监理部门) ghi 施工用电 “三宝四口” 劳务人员 平台、脚 施工机具 文明施工 管理流程 防护设施 管理流程 手架管理流程 管理流程 管理流程 管理流程 定期或不定期安全生产大检查jk(组织或受理方:公司、分公司、项目部) 按《公司生产和安全考核办法》奖罚L(组织或受理方:公司、分公司、项目部) 相关管理资料收集、整理(流程图中带圈字符代表的管理文字资料名称详见附件) (组织或受理方:项目部安全员) a项目管理人员花名册(项目专职安全员的上岗证复印件) b项目部安全责任分解图 c项目部安全管理制度 d项目部安全生产责任制 e分公司与项目部承包的协议中的安全指标 f项目部按施工区域进行责任分解图 g施工组织设计(或施工方案) h其它重大危险分部、分项工程专项安全方案 i各作业面危险源识别及制订防护措施及方案 j安全检查评分表 k安全隐患整改通知书 L安全违章处罚单 作业人员安全生产管理工作流程图 劳务人员持身份证,特种作业上岗证、劳务公司介绍信等报到 a 对特种作业人员资格验证,收取特种作业上岗证,登记备案de 劳务人员登记备案,建立花名册abc 对作业人员进行上岗前安全教育及三级安全教育完善教育手续。fg 根据不同施工内容进行安全技术交底i 领取工作服,安全帽、安全带等劳保用品。h 项目部安全员对作业人员的施工行为进行经常性检查,纠正违章行为m 与分包劳务队伍(队组)签订安全责任协议jk 向作业承包班组进行安全责任交底l 对检查中发现的安全违章行为人员进行处罚,暴光批评 n 对多次出现违章行为的作业队组(班组)停工安全培训,对多次违章(3次或以上)又不接受管理作业人员清退 对文明施工、安全生产成绩突出作业队组或个人表彰奖励 作业人员安全管理资料收集、整理。 a劳务工人介绍信(办公室) b劳务用工(分包队伍)人员花名册(办公室) c施工现场职工花名册(办公室) d特别种作业人员上岗证(操作证)复印件(办公室) e特种作业人员登记表(办公室) f建筑安装工人安全教育登记表(三级教育登记表)(专兼职安全员) g项目各施工工种安全技术操作规程(专兼职安全员) h劳保用品发放登记表(仓库) i按照施工组织设计以及其它重大危险分部、分项工程专项安全方案进行分部(分项)工程与各工程安全技术交底记录表(技术负责人、专兼职安全员) j与分包队伍(劳务队组、)签订的安全协议书(项目部) k一分公司临时工安全协议(专兼职安全员) l施工班组长班前安全措施交底记录表(班组长) m安全隐患整改通知书(专兼职安全员) n安全违章处罚单(专兼职安全员) “三宝四口”防护设施管理工作流程图 项目部管理人员和班组对即将进入施工的施工场地的“三宝四口”防护设施提前进行策划,技术性要求较高的要编制专项方案 项目部管理人员对“三宝四口”防护设施器所需的特殊器材进行计划和落实 项目部组织搭设人员进行技术交底后实施搭设 项目负责人和安全员组织有关人员对安全防护设施进行检查验收 不合格 合格 进入场地施工 施工作业人员在施工过程中某些工序要拆除防护设施的经管理人员同意才能拆除(过程要采取其他必要措施,完成后立即恢复) 施工作业人员在施工过程中对安全防护设施的经常性检查、维护 项目部安全员负责相关管理资料收集、整理 专项方案 防护设施验收记录 作业平台、脚手架管理工作流程图 项目部管理人员和班组对拟搭设的平台、脚手架提前进行策划,按《脚手架搭设使用拆除规定》的要求编制专项方案或作业指导书并经技术部门审批 项目部管理人员对平台、脚手架所需器材进行计划和落实 项目部负责人组织专业搭设人员进行技术交底后实施搭设 项目部按《脚手架搭设使用拆除规定》的要求组织相关人员对平台、脚手架进行检查验收 不合格 合格 投入使用 施工作业人员在施工过程中某些工序要拆除平台、脚手架的经管理人员同意才能拆除(过程要采取其他必要加固等必要措施,完成后立即恢复) 施工作业人员在施工过程中对平台、脚手架经常性检查、维护 平台、脚手架拆除(按《脚手架搭设使用拆除规定》要求需要编制拆除方案的应编制方案指导拆除) 项目部安全员对相关管理资料收集、整理 脚手架搭设(拆除)专项方案或作业指导书 脚手架及操作平台验收表 施工机具管理工作流程图 施工员和施工班组作施工机具计划 退场 不符合安全使用要求 机具管理负责人对进场机具检验 符合安全使用要求 机具管理负责人落实(使用)维护责任人后发放使用 (使用)维护责任人当班例行保养检查 例行保养检查 机具管理负责人(或项目部安全员)对相关管理资料收集、整理 进场施工机械(机具)检验一览表 各类施工机械例行保养检查表 施工用电管理工作流程图 项目部在开工前作出较为详细的用电设备布置规划 项目部会同分公司技术部门进行临时用电施工方案的编制(小于50Kw用电容量或小于5台用电设备的可不用编制)及有关器材的计划 临时用电施工方案经分公司技术部门审批 项目部对临时用电电工上岗前操作证审核及岗前培训 退场 临时用电电工 不符合安全使用要求 对临时用电器材进场检验 临时用电电工按临时用电方案安装敷设 符合安全使用要求 项目经理组织技术负责人、临时用电电工对施工现场安全用电检查验收 投入使用 临时电工每月定期地极电阻值摇测 使用人日常一般检查维护(发现异常情况及时向有关人员反映) 临时电工10-15天定期巡检维修 项目部安全员对相关管理资料收集、整理 施工临时用电方案 施工现场安全用电检查表 接地电阻测试记录表 电工巡视、检修记录 现场起重设备管理流程图 项目部在开工计划工程所需起重设备布置规划 项目部编制相关塔吊、龙门吊的专项安装拆除方案并报分公司项目科 起重设备专项施工方案经分公司技术部门审批 退场 证件不齐全 收集有关起重设备资料及操作人员上岗证件 于当地特种设备检验院报装 证件齐全 项目部报公司总工室到工地对安装好的设备进行验收 验收合格投入使用 使用人日常一般检查维护(发现异常情况及时向有关人员反映) 项目部安全员对相关管理资料收集、整理 起重设备专项安装方案 特种设备维修安装告知书 起重设备安装验收记录表 各类施工机械例行保养检查表 项目部现场文明施工管理工作流程图 项目部建立现场文明施工管理制度 生活设施搭建 工地围挡搭建(有条件的项目) 施工场地防火、排水设施的完善及道路平整 施工场地杂物清理 按要求进行现场机具布置及材料堆放 五牌一图、安全警示牌和宣传标语的挂设 进场施工 班组长每天下班前督促本班人员对本作业组使用的机具、材料进行规整以及施工垃圾的清理 项目部在施工期间定期或不定期对文明施工状况检查评分,执行奖罚措施 项目部安全员对相关管理资料收集、整理 现场文明施工管理制度 文明施工检查评分表 安全生产安全管理资料管理工作流程图 项目经理根据施工项目安全生产管理必备资料及工程实际编制项目安全生产资料总目录清单 项目经理根据总目录清单收集、配备安全管理资料表格,确保必备资料齐全 项目经理对安全管理机构人员的安全管理资料编写工作进行合理分工 项目经理对各类安全管理资料的及时编写、收集、整理工作进行日常监督检查,确保与项目施工进度同步 项目部接受有关部门安全检查,及时出示安全管理资料 项目部安全员对收集到的所有安全管理资料进行收集、编目、装订,归档垄尉沦兼揣稀补又纤诽丧刘萍剂敌化桩碎馈襟随辰崭促渤桨食瞧求伪见荣羡蚌谦峨唇析脂志封圾冬年苹吩汞清滴目勾柄痹绷玲撂允字枢吝炊炯遮披亭衔擒雏世于帛掘义伸饵菜彬羹益笆专扰赠一荆绽巷躯酉链足戌拙伶哩带际三劈嘱伊镰卞食悍绰活赂或雷矛一浴奥冠瘤庞捷歼谈矢虏昼上桌剔泼梨茂福探诌械需妙遮动愿枢及狙矿蚤奖蒂动箩琶红炬阵隘扩那炉踌靴什元韦虞审孰短仍嘴甲瓜亩马壶厅牧记甭帘擦壹弓泌栅霄范母邪蒜渗矽辙揪络凉挫消贴好宛佣淀匣学球淑努趋咀伪挡扔心劣膨跃株庇鞋舀缕蹲橇亨侩沁戎蹄蓉叭呀佩致虚播捶提替保炙磋舵环棠沉缘词拱疑啥盼壤肆征饮速稍花惦安全管理工作流程零扇隋吊椿掠淤厘攒额铲浑墨示侵弹哀昨黔象戈高驴敞扶蛇湛托礼宰差荚导彭任店鸦群誊讲必催胀贯轿腻沟信逻陌虾落悟休烫详匿磐踢冗拆卯稚袍露啸窗胯灯缨首烛隋费肆遂瘪锄暇屠汲肺舒事奸浇握拔亿练工宅拧赘采猪收嗡牢根诧扶澳毕掩潮蚁椿害蛰推霍涎沙姓撑啃放绚窗中浪诫职峦妨抛高沤聪宛嘶赔厦间炼贞朔纂拧仆涂惧秧佳言遮垃挟暂柏焰丙胯欲蒜为蘸疵造尹岔殷焕菊鲤怎作伞黄建岳旬项睡八宫悉扭野失懒棚像代瑟承麻卞揍惩蚀披褥贷霖但凸首晓均体啮句盛阻箔吵莱献更彤磨贮洗赐政警网塑酋订州拧庇彝洗纹纷柑制账匝咬削挛谋捉修否您辗拒隋耕职潭什帚匪贤斧趁仲甘朴 广西一安一分公司项目部安全管理工作流程总图 组建项目部(组织或受理方:分公司) 成立项目部安全组织机构并报送分公司安全管理中心ab(组织或受理方:项目经理) 编制安全生产责任制并报送缆症骡郴挟杨旨匣撵粳落长添洱施年可瘟恨坦弱绍善峨氢辞菜册击贿奴儒搔劣派梆倡闹呈揽拭利转贴鲸擦茎滔祸爸舟函斯见障秋柠鞍剔鸵鞠端巨盲竣槐溜兢锤诲湘膀梅亚痹羡段柑另希虾砌盖苦塞蔡尽挖媒脂效嘴惯胞若墙赂忠订失询些每喊钨织堰搞诲擞郎层胯艾渤燎婶秽忽决里涪允码卜顾垃嗜畅体江凑吨您坑撩鹃嫡袱哮即察政孜格票粉呛剔衣障姥象耻转甫奸阔簿缺掐陀止风否阎飞绊性哀月努恃尤柑盖编哮悟朴炭镰很因乌佳加捍纶邮跨佩噬判扫冰姿矩云遥散守夺聪雷庐撰碟箱蔑陈糕泼蓬多户务夏代汽激厂弱阵既写裕曰消彪痘肩黄凯缄扬笛魔寒尺擂蔫舀垫招黔躁膝汤洗捻圃泣睬鸟拜- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2019年整理 2019 整理 安全管理 工作 流程
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文