整改措施计划表.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 整改措施 计划
- 资源描述:
-
整改措施计划表 单位:清洁 审核日期:2017年6月28日 审核发现 负责整改部门 纠正/预防措施 完成整改日期 危险废弃物处理机构的许可范围不足(不包括日光灯管、电池、装农药瓶) 主管部门: 通用科 经确认,广州通用公司有相关许可证(许可范围已包含废酸、废碱、油废水、废乳酸液、废干电池、废光管),已要求提供相关资质证明资料 附件1:《通用公司许可证和营业执照》 `2006年7月 相关部门: 清洁检查记录应改善(如重点抽查、简化记录) 主管部门: 环荣 协助并监督环荣公司建立抽查制度,并简化记录 2006年9月 相关部门: 建议结合考评管理,将目标改善与奖励措施挂钩(首先解决薄弱环节,如学生宿舍) 主管部门: 通用科\环荣 经进一步论证后,与宿管中心共同制定宿舍区域卫生管理实施细则,作为新清洁协议的附件一同执行,强化宿管中心的监管职权, 加强学生宿舍区清洁工作的监督,使宿舍区清洁这一薄弱环节有所改善 2006年7月 相关部门: 宿管中心 ` 制表人:庄少明 日期:2006年6月21日 整改措施计划表 单位: 园林 审核日期:2006年6月14—16日 审核发现 负责整改部门 纠正/预防措施 完成整改日期 工作计划(针对改善)的制定和跟踪流程应更明确。部分工作计划内容未完成,也无后续调整。如通用服务科:完善园林委托管理协议,补充安全生产内容,按要求建立新的考核评估标准和相关表格。如保卫科”本科迎评期间”安全保卫工作方案Jun—1后未完成 主管部门: l 7月份协议补充安全生产内容; l 制订下半年绿化工作计划; l 制定评估办法及表格 附件2:《汕头大学园林绿化季度评议表》 7月 相关部门: 质量目标的定义和统计周期应明确,如草木成活率,非自然灾害树木完好率. “定期对花草进行管养”不应作为目标。保卫科岗位职责中目标与委托合同目标不一致 主管部门: l 修订质量目标,将统计周期定为每学期一次(5月和1月); l 目标中 1。2.5“负责定期对花草进行管养和修剪,以保持其长势和外观形状的整齐、优美” 删除 附件3:《通用服务科部门职责及岗位任职资格》1.2项和3。3项 `9月 相关部门: 校区排水不畅情况,管理职责应更明确 主管部门: 基建办 已确定由基建办负责,并已制定了扩大校园污水总排泄管的整改方案,近期将组织施工 加强下水道的清通管理,加强巡查,发现问题及时向有关部门通报 附件4:《扩大校园污水总排泄管的整改方案图》 10月 相关部门: 通用科\环荣 应建立对过程质量标准的监控活动。如树木养护管理的质量标准,校卫队仪容仪表等等 主管部门:通用科 协助园林、清洁等部门制定管理过程的质量标准 附件5:《校园绿化承包方案》第一、六项 6:《绿化工作流程与检验标准和方法》 7:《保洁工作细则及范围》 10月 相关部门: 园林、环荣 园林的环境因素调查评价清单不完整,应随时补充.并能以清楚易懂的方式指导员工的环境管理活动 主管部门: 重新评价,并以简化形式贯彻至每一位员工 12月 相关部门: 高空作业安全培训应有适当考核.对相关方的活动的监控应加强(如苗圃顶棚维修――高空作业安全,电工资格等等) 主管部门: 园林中心 培训后组织实际操作考核,并作出评估记录;对相关方按规定加强监控 附件8:《高空作业安全培训考核表》 9月 相关部门: 园林仓库帐目的管理应加强。(敌敌畏的数量不对,鼠药无进出记录) 主管部门: 组织进行盘点清查,严格进出登记手续和记录,加强员工培训 7月 相关部门: 灌溉系统水泵房梯子置于水泵上,存在不安全因素。 水泵房清洁工房间有电饭煲,是否使用? 主管部门: 园林 撤除清理,并举一反三,清理所有机房、工具房、休息间 附件9:《水泵房、清洁工房清理图》 6月30日 相关部门: 环荣 操作草坪割草机按指示”必须佩戴防护眼镜” 主管部门: 园林 严格执行操作规范,配备相关防护工具 附件10:《割草工工作状态图》 6月30日 相关部门: 苗圃现场正在烧树枝,应注意安全 主管部门: 园林 禁止在校区焚烧树枝,列入操作规范并受控 附件11:《绿化工作流程与检验标准和方法》1。1.4项 7月 相关部门: 行政楼侧草皮损坏严重。园林的措施为让保卫科拍照,但实际今年保卫科已不再拍照 主管部门: 园林 加强宣传教育,主动劝阻 常年 相关部门: 保卫 割草机维修的含油抹布应统一收集管理.维修地点汽油桶应隔离存放 主管部门: 园林 维修地点整理,按规范分类停放各种物品,废油布按规定集中回收处理 9月 相关部门: 环荣 苗圃的任务下达应更明确 主管部门: 园林 每年制订常规需求计划,列明清单 9月 相关部门: 各需求部门 灌溉系统水泵房旁有三个树头,是否需重新栽种,应有安排 主管部门: 详细记录损坏树木,栽种计划列入绿化工作年度计划 2007年1月 相关部门: 制表人:庄少明 日期:2006年6月21日 整改措施计划表 单位:车队 审核日期:2006年6月14—16日 审核发现 负责整改部门 纠正/预防措施 完成整改日期 车队:应记录派车目的地或里程 主管部门: 车队 严格执行表格记录内容:尤其是出车时间、出车公里数、出车目的地等项目必须记录清楚. 7月 相关部门: 用车人 新开发订车系统应加强统计功能,如油耗 主管部门: 车队 与网络中心协调,讨论并提出要求,网络中心修改并完善软件 7月 相关部门: 网络中心 应有适当方法评价员工对车辆保养情况 主管部门:车队 综合参照维修记录、检测记录…等因素,制订并实施员工保养车辆评价办法 10月 相关部门: 油库未列入环境因素中。应注意油库的排水口 主管部门:车队 按要求已堵塞 附件12:《油库排水口堵塞图》 6月25日 相关部门: 仃车熄火的要求应明确 主管部门:车队 《司机工作细则》增加第16条“司机出车执行任务时,停车等待客人超过十分钟,车辆应熄火(特殊情况除外)",并受控 附件13:《司机工作细则》 9月 相关部门: 电瓶充电区域与电焊机的工作区域分开。 有灭火器箱上锁 主管部门: 车队 电瓶充电区域与电焊机的工作区域分开,灭火器箱撤锁,并全面检查整理 附件:《电瓶充电区域与电焊机的工作区域分开图》《消防箱撤锁图》 7月 相关部门: 空压机的废油水不能直排 主管部门: 车队 加海棉过滤排水 附件14:《空压机排水过滤图》 7月 相关部门: 车队车库:皮带,润滑油应明确保质期 主管部门:车队 查找、索取相关性资料,车库材料列表记录保质期,并及时清理 10月 相关部门: 车队仓库帐目的管理应加强.(横拉杆球头帐物不符) 主管部门:车队 组织进行盘点清理,将过期或应报废物品及时处理 9月 相关部门: 车队:MSDS应收集完整 主管部门:车队 收集目前车队有使用和可能使用的化学品品种,并告知员工使用方法及对人体的危害 2007年4月 相关部门: 制表人:庄少明 日期:2006年6月21日 整改措施计划表 单位: 食堂 审核日期:2006年6月14-16日 审核发现 负责整改部门 纠正/预防措施 完成整改日期 检查二食堂一个物品贮存间,发现有酱油存放于塑料桶中,塑料桶外部标识产品为Hydrogenperoxide,厂家为韩国某化学物品公司 主管部门: 第二食堂 已即时清理,要求酱油厂提供合格包装,弃用大桶,采购中桶标准包装之酱油。举一反三,清理所有物品有无相似问题,严格证照索取 附件15:《统一改用酱油》 6月28日 相关部门: 其他食堂 食堂部分大米和拉肠专用粉,散装食油外包装无QS标志,也未能提供相应生产厂家的资格证书 主管部门: 膳食监管中心 拟对大米、面、油等主食材料实施定点采购 9月 相关部门: 各食堂 二食堂部分排水沟未很好清洁 主管部门:二食堂 及时清理,严格监管 6月25日 相关部门: 监管中心 应考虑对冷柜温度表的确认 主管部门: 监管中心 安排有资质部门检测,并设置参照温度计 10月 相关部门:各食堂 学生投诉糖水有馊味,但措施仅为重换糖水 主管部门: 监管中心 对类似可能影响广的投诉,必须追溯整批(盘、桶)进行封存,确认无问题才以个别处理,监督岗无法处理,应马上报告膳食监管办公室处理 9月 相关部门: 膳委会 四食堂开水器应加锁 主管部门:四食堂 加锁 7月 相关部门: 制表人:庄少明 日期:2006年6月21日展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




整改措施计划表.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/4128546.html