安全生产责任制度(6)样本.doc
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1、南水北调东线第一期工程洪泽湖抬高蓄水位影响处理五河县境内实施土建及设备采购安装标协议编号:AH-13安全生产责任制度山东菏泽黄河工程局南水北调项目部11月23日安全生产管理责任制项目经理为第一责任人,安全生产副经理为直接责任,安全环境部是专职安全管理机构,配置有一名安全工程师和专职安全员;在各部门和各施工工区内设专兼职安全员(持证上岗)安全生产组织确保体系,确保项目安全目标实现。项目部各部门安全管理体系职责分配见下表:安全管理体系职责分配矩阵表过程编号 主管部门过程工程管理部质量检验部物资设备部财务部安全环境部综合办公室施工工区1管理职责2安全管理体系策划3文件控制4人力资源管理5运行控制6应
2、急准备和对应7监视和测量8不符合、纠正和预防方法9统计控制10安全管理体系审核注:为主控部门,为相关管理部门。其它经济奖惩安全生产确保体系思想确保组织确保技术确保经济确保普及教育专业教育特殊工种教育强化安全 意识增强预防能力项目部安全领导小组安全环境保护科科 部队安全领导小组专(兼)职安全员科(部)每季一次检验队每个月一次检验工班每七天一次检验班组天天检验定时检验不定时检验班组长义务安全员开展安全活动对安全隐患逐一落实处理逐层签署包保责任制经济兑现安 全 生 产按要求提技术方法经费安全生产体系框图一、各级部门人员责任制为确保各级领导按章推行各自职责,对各级领导及人员、部门安全生产责任要求以下:
3、1、决议层安全生产职责(1)项目经理是工程项目部安全生产第一责任人,全方面负责工程项目部安全生产工作。落实落实国家相关安全生产法律、法规、方针和业主单位决议,建立、健全项目部安全管理体系,对安全工作计划、投入、重大举措进行决议,确保安全经费投入,组织审定项目部安全管理规章制度,立即、如实汇报安全生产事故。 (2)项目副经理推行经理委托对应职责,组织制订实施工程项目部年度安全工作计划,组织安全生产方案审定,组织较大事故调查处理,参与重大事故调查处理,组织每个月安全大检验及月例会。并协调和地方、业主、对口部门工作。(3)项目总工程师负担安全生产技术管理、技术监督方面安全职责,审定安全生产技术方案并
4、指导现场安全技术方案实施。组织编制并审批现场施工规程和要求,并依据情况立即组织修改、补充、完善。2、各部室安全生产职责安全生产要真正落实“安全第一,预防为主”方针。各部门全部对安全生产负有责任。各级人员到施工现场全部要加强自我保护防范意识。机关各部门在安全上服从安全办管理,做好相关安全生产协作工作,凡由本部门范围内引发安全事故,由部门正职负责。(1) 安全环境部 主动落实实施国家行业相关安全生产法律法规,主动落实实施业主单位、工程项目部相关安全生产规章、制度、指令。制订项目部安全工作计划,进行目标管理。 支持、指导、监督管理项目部各部门及工区厂安全管理工作。 制订项目部安全管理计划和实施细则,
5、落实审核安全方法. 抓好安全宣传教育,制订全员安全培训计划,编写培训教材,组织工程项目部全员安全培训教育,组织新进厂人员“三级教育”。定时召开安全生产座谈会,倾听职员意见,研究安全生产形势,制订防范方法和处理方法,改善劳动环境。 负责生产区安全生产日常巡查,周、月安全检验工作,监督职员遵守安全操作规章制度,阻止“三违”,做好天天安全统计,设置台帐。对查出隐患下发安全指令限时整改,跟踪落实。 负责劳保用具、安全器材采购计划及发放审批,并和物资设备部共同进行质量会签,监督其符合要求。不停完善劳动条件,制订劳动保护技术方法计划,发明安全卫生作业环境,预防和消亡职业病。在工程地域尤其要做好夏季防暑降温
6、监督检验工作,对多种违章、违纪行为进行处罚。 定时召开安全生产专题会,对每个月安全生产考评等情况进行通报,对下步工作进行布署安排。 组织或参与伤亡事故调查,进行伤亡事故统计和分析,对事故责任者提出处理意见。 认真做好安全工作统计、分析、上报工作。 对班前会、预知危险活动、作业程序书实施情况进行检验。(2) 工程管理部 在编制施工组织设计、制订施工方案时,同时制订安全方法并经安全办会签,超规范时需经分管技术领导审查并附必需计算书。在坚持安全第一标准下,编制施工生产计划,加强现场协调,组织均衡生产。 负责对改善劳动条件、减轻粗笨体力劳动、治理尘毒、消除不良环境等方面制订技术方法。 对新工艺、新技术
7、要制订对应安全技术操作规程和安全方法。 参与编制安全技术教育计划,向职员进行安全技术教育和安全技术交底。 对能够改善劳动条件工程项目必需纳入生产计划,并视同生产任务优先加以安排。 认真落实确保安全生产采取技术方法。对安全办提出较大安全隐患整改项目,负责统一安排并督促检验落实完成情况。 在施工现场生产指挥调度中不发生违章指挥现象,发觉险情时要立即采取方法并向安全办通报或向相关领导汇报。安排施工作业时,必需关键考虑施工设备能力及周围情况。每个月设备检验、维护、保养必需按相关要求实施,以确保设备安全运行。调度员在生产指挥中,必需熟悉施工现场情况,并有责任向施工单位通报危险源,以引发施工单位重视。督促
8、各施工单位搞好文明施工,发明良好施工环境。安全办提出需进行书面设计整改项目由技术部负责设计,对隐患提出整改方法,对事故原因从技术方面提出改善方法。(3) 物资设备部 负责自行制造设备或改造设备监造和出厂验收工作,并出具书面材料送安全办和相关部门。 负责审核或发放设备安全操作和保养规程,组织设备安全操作、维护培训及考评发证。 负责设备定时检验。 确保所采购材料、设备、劳保用具等满足安全要求,劳保用具要经和安全办共同验收会签后方可发放。制订库房易燃易爆物品管理措施,做好库房易燃易爆物品管理和消防工作。 负责组织机械本身事故事故分析会,提出处理意见。参与和设备相关事故处理工作。 负责制订大型设备安拆
9、方案,同时制订安全方法并须安全办会签。 负责大型设备安装验收工作,确定合格后以书面形式通知安全办、调度室及运行单位。 负责对机电设备进行定时检验,确保安全保护装置齐全、灵敏、可靠,机械设备不得带病作业。(4) 综合办公室 帮助安全办搞好安全培训及上岗取证工作。 帮助安全事故处理工作。 监督安全考评奖罚兑现。 对防暑降温费用做到正确使用,确保暑期清凉饮料按标准发放。(5) 质量检验部 负责对安全设施使用前质量验收(如:垂直钢梯、水平大栈桥、大型安全通道、施工排架等),出具书面验收汇报送安全办。 对门塔机轨道进行验收,出具书面验收汇报并送安全办、调度室。(6) 财务部 负责对月、季度安全奖励兑现工
10、作。 负责对单位(包含内部单位、协作单位、民工队)和个人安全处罚正确兑现。 建立安全生产专题科目。3、施工工区、班组安全职责(1)施工工区主任工区主任是所在施工工区安全第一责任人,对本施工工区安全工作全方面负责。负责建立安全生产责任制,健全本施工工区安全管理体系,落实落实工程项目部各项规章制度,制订本施工工区安全生产规章制度和操作规程。 确定安全生产投入计划,确保安全生产投入,确保安全生产投入有效实施。 加强对职员安全教育,领导和支持安全生产人员工作。 加强民工安全管理,严格按业主单位、工程项目部对民工管理相关要求进行管理,尤其做好培训教育工作,新入场人员必需进行三级安全教育,作业时必需有职员
11、带班。 有权拒绝上级下达违反安全要求、有害健康生产指令。 负责组织高危作业程序指导书编制,组织施工程序安全方法及技术交底。 建立施工现场安全防护用具、机械设备、施工机具及配件专员管理制度,定时进行检验、维修和保养,建立对应资料档案,并根据国家相关要求立即报废。 建立施工现场消防责任制度,确定消防责任人。 应向作业人员足额提供安全防护用具和安全防护服装,并建立完善书面通知危险岗位操作规程和违章操作危害制度。(2) 专职安全副主任 在施工工区主任领导下工作,是本单位安全第二责任人。 负责和安全办业务对口联络。 领导本单位安全生产日常工作。 参与多种安全会议、活动及安全大检验。 负责本单位职员及外用
12、工安全培训教育工作。 负责本单位安全巡查及各项安全方法制订、落实及考评。 有权拒绝上级下达违反安全要求和有害健康生产指令。 负责制订高危作业程序指导书,进行施工程序安全方法及技术交底,并进行现场施工监督、指导。(3) 安全员 在安全副主任领导下,负责本单位日常安全管理工作,落实安全办下发整改指令。 对本单位施工区域当班安全生产负有责任,负责本单位施工区域当班安全巡视,立即发觉安全隐患,负责各项安全规章制度落实,阻止“三违”现象。 参与事故调查、分析,编写事故汇报。根据“四不放过”标准处理事故,划分责任,追查到人。 监督本单位危险场所安全警示牌设置情况。 监督检验班前5分钟会议、预知危险活动和作
13、业程序书制度,检验本工区(厂)区域安全隐患及整改防范方法落实。 对关键危险场所和危险作业进行现场监护。 做好日常交接班安全统计。(4) 班组长 对所领导生产班组安全生产负责,不违章指挥,阻止冒险作业。 对自己工作范围内安全防护设施符合要求负责,对整改指令书及隐患通知单要组织落实整改到位。 做好有针对性安全交底,当进度和安全发生矛盾时,生产必需服从安全。 指导所属班组搞好安全活动日。组织班组学习安全操作规程,并教育工人正确使用防护用具,检验实施情况。 保护事故现场并立即上报,帮助上级分析、调查事故。 有权拒绝上级下达违反安全生产要求和有害健康生产指令。 施工作业前,由本单位负责项目管理技术人员对
14、相关安全施工技术要求向作业班组、作业人员做出具体说明并书面通知,并由双方签字确定。(7) 生产工人 认真学习并掌握安全生产技术,提升业务技能,持证上岗,自觉遵守安全施工强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用安全防护用具、机械设备等。杜绝“三违”,坚持“三不伤害”。 有权对施工现场作业条件、作业程序和作业方法中存在安全问题提出批评、检举和控告,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。 主动参与安全活动,自觉接收各类安全教育。 自觉学习安全知识,提升自己安全素质。二、安全生产确保体系为确保施工生产人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜施工环境,根据中国安全生产法、GB/T28001职业健康安全管理
15、体系规范、工程局职业健康安全管理体系在本项目建立完善职业健康安全管理体系,经过对安全生产计划、组织、指挥、协调和监控一系列活动,按时、优质、高效交付业主满意工程。(1) 项目安全生产必需坚持“安全第一、预防为主”方针。(2) 项目部依据GB/T28001职业健康安全管理体系规范,标准、工程局安全管理体系和施工生产实际情况建立项目部安全管理体系,经过对施工中人不安全行为,物不安全状态,作业环境不安全原因等进行风险评价,识别工程施工中高处坠落、物体打击、机械设备伤害、电伤害、气象灾难、职业病危害等危险源,并制订安全技术确保方法和管理方案进行控制,达成预防目标。(3) 安全管理体系采取P-D-C-A
16、循环管理模式,经过策划实施和运行检验和纠正方法管理评审等过程,实现体系连续改善。(4) 项目部依据项目特点,制订安全施工组织设计或安全确保计划,经过对影响安全各个步骤和要素进行有效控制,达成连续改善。1、安全生产组织确保项目经理为第一责任人,安全生产副经理为直接责任,安全环境部是专职安全管理机构,配置有一名安全工程师和专职安全员;在各部门和各施工施工工区内设专兼职安全员(持证上岗)安全生产组织确保体系,确保项目安全目标实现。2、安全生产思想确保(l)认真落实落实“安全第一、预防为主”方针。(2)凡进入本项目标施工人员必需接收进场安全意识、安全法规、安全知识教育。3、安全生产制度确保建立和完善各
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