人力资源规划分析.doc
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XXXXX公司人力资源规划分析报告 (20XX年12月底人数统计) 一、人力资源现状及分析 1、人力资源总体现状 截止20XX年3月底,XXXX区域公司现有人员XXX名(其中正式员工XXXX人,占89。68%,实习学生397名,占X。02%,残疾工挂靠57人,占X.30%),全公司人员平均年龄32岁,平均工龄2.5年.(具体用下表和图说明) 总体人力资源结构 性别结构 年龄结构 学历结构 系统结构 性别 数量 比例 年龄 人数 比例 学历 数量 比例 类别 数量 比例 男 2660 60。45% ≤20 886 15。59% 博士 2 0。05% 管理 489 11。11% 女 5440 39。55% 21~25 2647 37.43% 硕士 3 0.07% 技术 140 3.18% 26~30 690 15。68% 本科 164 3。73% 营销 36 0。82% 31~35 497 10.61% 专科 602 13.68% 后勤/服务 212 4.82% 36~40 397 9。02% 高技 683 15.52% 生产 3923 80。07% 41~45 875 6.70% 中专 648 14.73% ≥45 218 4.95% 初中 2636 50.82% 其他 62 1.41% 合计 5600 100% 5600 100% 5600 100% 5600 100% 性别比例图 年龄结构图 学历结构图 职业序列图 在职人员省份比例统计 省份 人数 比例 省份 人数 比例 浙江 2328 30。18% 甘肃 182 4.14% 湖北 298 11。32% 山东 146 3.32% 湖南 349 10.20% 贵州 2136 3.09% 陕西 401 9。11% 四川 99 2。25% 河南 308 7.00% 云南 84 1。91% 江西 302 6。86% 江苏 173 1。66% 安徽 240 5.45% 其他 154 3。50% 人员来源多样性突破了地域结构对公司均衡发展的限制,有利于公司管理水平和管理效益的提高,极大地降低了利益群体形成的可能性。 省份分布图 2、职业序列人力资源现状 目前,公司各职业系统人力资源在数量和结构上均存在着不同程度的失衡,特别是针对公司发展战略对人力资源的总体需求上还存在着较大的差距.(具体见下表说明) 管理序列人力资源结构 性别结构 年龄结构 学历结构 职位结构 性别 数量 比例 年龄 人数 比例 学历 数量 比例 类别 数量 比例 男 261 53。17% ≤20 11 2.24% 硕士 2 0。41% 高层 10 2。04% 女 229 46。83% 21~25 1170 34。69% 本科 71 14.49% 中层 17 3.47% 26~30 1152 31.02% 专科 168 34.29% 课长 36 7.35% 31~35 178 15.92% 高技 74 15。10% 普通 426 87。14% 36~40 139 7。96% 中专 78 15。92% 41~45 212 4。49% 初中 97 19.80% ≥46 18 3.67% 合计 4190 100% 4190 100% 4190 100% 4190 100% 技术序列人力资源结构 性别结构 年龄结构 学历结构 职称结构 性别 数量 比例 年龄 人数 比例 学历 数量 比例 类别 数量 比例 男 124 88。57% 21~25 58 41。43% 博士 2 1。43% 正高 1 0.71% 女 16 11。43% 26~30 58 41。43% 硕士 1 0.71% 副高 1 0。71% 31~35 14 10.00% 本科 72 51。43% 中级 11 7。86% 36~40 6 4.29% 专科 52 37。14% 初级 51 36。43% 41~45 3 2.14% 高技 10 7。14% 未评级 76 54.29% ≥46 1 0.71% 中专 2 1。43% 初中 1 0.71% 合计 1140 100% 1140 100% 1140 100% 1140 100% 营销序列人力资源结构 性别结构 年龄结构 学历结构 职位结构 性别 数量 比例 年龄 人数 比例 学历 数量 比例 类别 数量 比例 男 34 97.14% 21~25 8 22.86% 本科 8 22。86% 经理 8 22。86% 女 1 2.86% 26~30 14 40.00% 专科 14 40。00% 员级 11 31。43% 31~35 9 25。71% 高技 4 11。43% 助理 16 45。71% 36~40 2 5.71% 中专 6 17。14% ≥41 2 5。71% 初中 3 8。57% 合计 35 100% 35 100% 35 100% 35 100% 生产序列人力资源结构 性别结构 年龄结构 学历结构 工龄结构 性别 数量 比例 年龄 人数 比例 学历 数量 比例 类别 数量 比例 男 2040 57。91% ≤20 668 18.96% 本科 8 0.23% ≤0。5 1741 49.42% 女 1483 42.09% 21~25 1376 39.06% 专科 343 9.74% 0。5~1 292 8.29% 26~30 439 12.46% 高技 563 15.98% 1~2 762 21。63% 31~35 344 9.76% 中专 542 15.38% 3~5 290 8。23% 36~40 315 8.94% 初中 2026 57。51% ≥5 438 12.43% 41~45 243 6。90% 其他 41 1.16% ≥41 138 3。92% 合计 3523 100% 3523 100% 3523 100% 3523 100% 财务审计序列人力资源结构 性别结构 年龄结构 学历结构 职称结构 性别 数量 比例 年龄 人数 比例 学历 数量 比例 类别 数量 比例 男 10 34.48% 21~25 4 13。79% 本科 15 51。72% 高级 0 0% 女 19 65.52% 26~30 17 58。62% 专科 10 34。48% 中级 3 10.34% 31~35 6 20。69% 高技 2 6.90% 初级 7 24。14% 36~45 1 3.45% 中专 1 3。45% 未评级 19 65。52% ≥46 1 3.45% 初中 1 3.45% 合计 29 100% 29 100% 29 100% 29 100% 采购序列人力资源结构 性别结构 年龄结构 学历结构 职位结构 性别 数量 比例 年龄 人数 比例 学历 数量 比例 类别 数量 比例 男 23 58.97% 21~25 15 38。46% 本科 15 38。46% 中层 2 5。13% 女 16 41。03% 26~30 15 38.46% 专科 12 30。77% 课长 4 10。26% 31~35 6 15。38% 高技 7 17。95% 普通 33 84.62% 36~40 3 7.69% 中专 3 7。69% 初中 2 5.13% 合计 39 100% 39 100% 39 100% 39 100% 管理干部人力资源结构(课长级以上) 性别结构 年龄结构 学历结构 职称结构 性别 数量 比例 年龄 人数 比例 学历 数量 比例 类别 数量 比例 男 64 71。91% 21~25 2 2。25% 博士 1 1.12% 高层 13 14。61% 女 25 28。09% 26~30 28 31。46% 硕士 2 2。25% 中层 27 30。34% 31~35 33 37。08% 本科 24 26。97% 课长 49 55.06% 36~40 16 17。98% 专科 36 40.45% 41~45 4 4。49% 高技 12 13.48% ≥46 6 6。74% 中专 9 10。11% 初中 5 5。62% 合计 89 100% 89 100% 89 100% 89 100% 3.职称人力资源现状 职称/职业资格统计表 技术职称 人数 财务职称 人数 人力资源资格 人数 质量工程师 人数 高级工程师 2 高级会计师 2 高级人力资源师 0 中级质量 0 中级工程师 110 中级会计师 4 中级人力资源师 2 初级质量 0 初级工程师 12 初级会计师 8 助理人力资源师 2 技 师 1 4展开阅读全文
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