人力资源规划分析.doc
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1、XXXXX公司人力资源规划分析报告(20XX年12月底人数统计)一、人力资源现状及分析 1、人力资源总体现状 截止20XX年3月底,XXXX区域公司现有人员XXX名(其中正式员工XXXX人,占89。68,实习学生397名,占X。02%,残疾工挂靠57人,占X.30%),全公司人员平均年龄32岁,平均工龄2.5年.(具体用下表和图说明)总体人力资源结构性别结构 年龄结构 学历结构 系统结构性别 数量 比例 年龄 人数 比例 学历 数量 比例 类别 数量 比例男 2660 60。45 20 886 15。59 博士 2 0。05 管理 489 11。11女 5440 39。55% 2125 264
2、7 37.43% 硕士 3 0.07% 技术 140 3.18% 2630 690 15。68% 本科 164 3。73% 营销 36 0。82%3135 497 10.61 专科 602 13.68 后勤/服务 212 4.823640 397 9。02% 高技 683 15.52% 生产 3923 80。07%4145 875 6.70 中专 648 14.73 45 218 4.95 初中 2636 50.82% 其他 62 1.41合计 5600 100 5600 100% 5600 100 5600 100 性别比例图 年龄结构图 学历结构图 职业序列图在职人员省份比例统计省份人数比
3、例省份人数比例浙江232830。18%甘肃1824.14湖北29811。32山东1463.32湖南34910.20贵州21363.09%陕西4019。11%四川992。25河南3087.00%云南841。91江西3026。86江苏1731。66%安徽2405.45其他1543。50人员来源多样性突破了地域结构对公司均衡发展的限制,有利于公司管理水平和管理效益的提高,极大地降低了利益群体形成的可能性。省份分布图 2、职业序列人力资源现状 目前,公司各职业系统人力资源在数量和结构上均存在着不同程度的失衡,特别是针对公司发展战略对人力资源的总体需求上还存在着较大的差距.(具体见下表说明)管理序列人力
4、资源结构性别结构 年龄结构 学历结构 职位结构性别 数量 比例 年龄 人数 比例 学历 数量 比例 类别 数量 比例男 261 53。17% 20 11 2.24 硕士 2 0。41% 高层 10 2。04女 229 46。83 2125 1170 34。69 本科 71 14.49 中层 17 3.47 2630 1152 31.02 专科 168 34.29 课长 36 7.35%3135 178 15.92 高技 74 15。10 普通 426 87。143640 139 7。96 中专 78 15。92% 4145 212 4。49 初中 97 19.80 46 18 3.67 合计
5、4190 100 4190 100% 4190 100% 4190 100%技术序列人力资源结构性别结构 年龄结构 学历结构 职称结构性别 数量 比例 年龄 人数 比例 学历 数量 比例 类别 数量 比例男 124 88。57 2125 58 41。43 博士 2 1。43% 正高 1 0.71女 16 11。43 2630 58 41。43 硕士 1 0.71 副高 1 0。71 3135 14 10.00% 本科 72 51。43 中级 11 7。863640 6 4.29 专科 52 37。14 初级 51 36。434145 3 2.14 高技 10 7。14 未评级 76 54.29
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