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岗位标准化工作手册A4模板范文.doc
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1、目 录第一部分:班组简介第二部分:配电运检工工作标准第三部分:管理标准及业务流程1. *2. *3. *第四部分:配电运检工技术标准1. *2. *3. *第一部分 班组简介l 班组简介配电一班现有9人,*。l 班组荣誉l 班组心声第二部分 配电运检工工作标准一、工作职责(一)服从班长的工作安排,保质保量完成各项工作任务。(二)配合班长做好本岗位所辖设备各项基础资料管理,建立本岗位所辖设备台帐、事故备品清单、专用工器具清单。(三)收集本岗位所辖设备技术标准、管理标准、检修规程、运行规程,图纸和各项技术资料,并保持版本齐全有效。(四)实施本岗位所辖设备运行、检修数据的记录与保存管理及标准化作业指
2、导书、应急预案和操作手册的编写起草工作。(五)在配电运检班班长的领导下,参与并实施本岗位所辖10千伏配电设备及辅助设备专业化作业、技术改造、事故抢修,轮换检修和设备评级工作。(六)按安全技术规程和标准化要求开展现场作业,做到文明生产。监督本岗位所辖设备检修作业的文明施工及外包工程文明施工。(七)做好本岗位所辖设备检修活动中的安全风险控制工作,制定并落实安全技术措施和风险控制措施,做到不违章作业。(八)参加班组安全活动和安全培训,学习国家电网公司电力安全工作规程,并通过“安规”考试合格,掌握触电急救法,人工呼吸法等紧急救护方法;正确使用安全工器具和劳动防护用品;掌握消防知识、正确使用灭火器材。(
3、九)积极参加学习与创新活动,参加各项技术安全培训和技术练兵、技术攻关、五小(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)、QC小组活动。(十)完成上级交办的其他任务。二、工作权限(一)有权制止他人违章作业,对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目,以及违章指挥,有权拒绝作业。(二)对与实际情况不符或技术资料不全的新设备,有权拒绝验收。(三)有权向班长提出本岗位所辖设备检修、维护和技术改造的建议。三、岗位任职资格(一)高中及以上学历;初级工及以上职业技能资格;经历半年以上岗前培训,并通过培训考核。(二)应熟悉国家和电力行业相关政策、法律、法规,掌握电力生产、电力企业管理业务有关的专
4、业技术理论知识,具有国家和电力行业要求的配电岗位专业资格证书。(三)通过配电专业业务考试,安规考试,熟悉并掌握电力安全作业规程,熟悉所辖配电设备及辅助设备的性能及基本参数,掌握配电设备及辅助设备的原理、结构、检修规程、运行规程和检修工艺导则。四、工作内容与要求(一)安全生产1.协助班长贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,熟悉本岗位安全规程及有关标准和规章制度,掌握安全生产知识,履行安全职责。2.在作业过程中,严格遵守本单位的安全生产规章制度、安全操作规程、标准化作业指导书,服从班长管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。3.发生异常、未遂、事故时,应及时向班长汇报,并保护好现场,不隐
5、瞒真相,配合事故调查分析,落实防范措施。4.每周参加班组安全学习、安全培训和每周的班组安全活动。5.杜绝无票作业,杜绝习惯性违章,严格执行“两票三制”。工作票合格率达到100%。6.参加工作负责人召开的班前和班后会,服从领导,听从指挥,做到“三不伤害”。(二)标准执行1.在工作中应认真执行与本岗位相关的各项技术标准、管理标准、规章制度和工作操作规程,不发生人身、设备事故及生产、工作质量差错。2.完成本岗位的各项工作任务。3.自觉遵守劳动纪律,做到不迟到、不早退、不无故缺勤,有事向班长请假。(三)学习培训1.积极参加上级组织的政治、业务、技术培训,具备上岗资格,胜任本岗位的安全作业任务。2.努力
6、学习政治文化、科学技术,钻研本职业务,接受岗位培训。了解电网企业的生产过程,掌握供电企业管理的基本知识,不断提高自身的政治素质、工作技能和业务水平。3.熟悉本岗位工作,熟练掌握相关的技术标准,技术知识,有相应的工作能力和操作技能。4.了解与本岗位工作内容有关的专业技术(标准)知识、设备工具知识、质量标准知识和安全防护知识等。5.参加班组业务技术的培训工作,事故预想、技术问答,建立个人技术培训档案,提高实际操作技能、不断提高技术素质。(四)业务工作1.做好本岗位数据统计工作,确保数据准确,上报及时,协助班长做好资料的积累和保存工作。2.执行班长下达的班组配电设备巡视、设备测量及检修计划,完成配电
7、设备运行、测量、检修等工作任务。3.完成分管设备的巡视作业,填报“配电线路巡视记录”。4.负责个人工器具的保管与维护,建立工器具台帐、专用工器具清单,按照国家电网公司电力安全工作规程要求,按时进行检验、试验。5.依据分管设备运行维护特性和安全文明生产要求,对现场设备、设施提出治理要求,参与治理方案的制定。 6.工作变动离开原岗位时,及时办理交接手续,包括交代本岗位职责范围、工作内容、工作流程、未完成工作和移交所有电子文档、纸质文件及办公用品等,并提供岗位资料和用品清单。(五)考核1.本岗位由本班班长负责检查考核。2.对本岗位进行考核的内容:考核内容序号考核内容关键指标考核标准考核周期1劳动纪律
8、出勤率不无故缺勤1月2运行、检修质量合格率100%1月3作业安全无责任事故0次1月4安全风险控制工作票合格率 100%1月5安全风险控制安规考试合格1年3.报告与记录报告与记录序号编号名称保存地点保存期限1Q/GDW66 013-2012-20701.JL08培训记录班组3年2原样引用材料(备品)预算表班组3年3原样引用师徒合同工区、班组5年4原样引用安全承诺书班组3年5原样引用配电设备运行月报工区、班组3年6原样引用巡视记录PMS系统3年7原样引用缺陷记录PMS系统3年8原样引用测温记录PMS系统3年9原样引用测负荷纪录PMS系统3年10原样引用交叉跨越记录PMS系统3年11原样引用接地电阻
9、测量记录PMS系统3年12原样引用配电设备检修计划工区、班组3年13原样引用生产修理项目月度完成情况统计表工区、班组永久14原样引用生产修理项目进度影响因素分析统计表工区、班组永久15Q/GDW66 047-2012-20706.JL01XX工区配电设备年度检修计划班组3年16Q/GDW66 047-2012-20706.JL02XX公司配电设备年度检修计划班组3年17Q/GDW66 047-2012-20706.JL03带电作业检修方案班组3年18Q/GDW66 047-2012-20706.JL04停电检修作业施工方案班组3年19Q/GDW66 047-2012-20706.JL05XX工
10、区状态检修年度报告班组3年20Q/GDW66 047-2012-20706.JL06XX工区状态检修年度总结班组3年21Q/GDW66 047-2012-20706.JL07XX公司配网年度检修工作总结报告班组3年22Q/GDW66 047-2012-20706.JL08配网年度检修工作总结报告班组3年23Q/GDW66 052-2012-20706.JL01标准化作业指导书(卡)班组3年24Q/GDW66 052-2012-20706.JL02现场标准化作业安全检查整改意见要求班组3年第三部分 配电运检工管理标准及业务流程一、岗位执行管理标准清单序号专业门类小类管理标准编号管理标准名称1设备
11、运检配网运行检修管理Q/GDW66 044-2012-20706配电网运维管理标准2设备运检配网运行检修管理Q/GDW66 053-2012-20706配电现场标准化作业管理标准4设备运检技改大修管理Q/GDW66 030-2012-20703生产设备大修管理标准5安健环监督应急管理Q/GDW66 015-2012-22102应急预案管理标准6安健环监督应急管理Q/GDW66 016-2012-22102应急队伍管理标准7安健环监督职业健康保护Q/GDW66 024-2012-22104电力安全工器具管理标准8工会管理班组建设Q/GDW66 015-2012-21904班组建设管理标准9工会管
12、理职工建功立业Q/GDW66 013-2012-21904合理化建议管理标准10设备运检技术管理Q/GDW66 009-2012-20701电网设备状态检修计划实施管理标准12安健环监督安全监督Q/GDW66 004-2012-22101安全生产反违章管理标准13设备运检技术管理Q/GDW66 001-2012-20701技术监督管理标准14人力资源管理员工培训与发展Q/GDW66 015201221004培训需求管理标准二、配电网运维管理(一)管理职责1.贯彻执行上级单位配电网检修管理制度、技术标准、反事故措施和实施细则,落实相关检修工作要求,落实上级单位工作要求。2.承担所辖配电网设备故障
13、抢修、状态检修等工作。3.负责配电网检修策略制定、检修计划执行,负责编制配电网综合检修计划、施工作业方案,执行设备检修工艺和现场标准化作业。4.承担所辖配电网大修技改项目实施。5.负责配电PMS系统的管理功能实现和设备台帐的动态管理。6.负责实施运行维护计划,实现缺陷闭环管理。(二)管理内容与方法1.设备接入(1)新设备投产前,参与设备交接验收。验收人员把相应的技术资料收集、整理、移交技术资料管理员,做到帐、卡、物齐全准确,档案资料完整。技术资料包括PMS系统所需的资料(包括相关设计、竣工、试验、监理以及设备属性等);技术资料及设备台帐应设专人管理,部门及班组的技术资料管理员应提供科学合理、方
14、便简捷的检索工具,便于查阅、借用。(2)应用配电PMS系统的管理功能实现设备台帐的动态管理,以图形窗口、分层分区的形式,管理所有的配电设备档案和用户档案,包括照片、录像等多媒体信息,实现设备台帐信息数据共享;参照“10kV配电网设备巡视周期表”进行设备巡视。在配电设备巡视工作中积极推广应用带电检测、在线监测等手段,及时、动态的了解和掌握各类配网设备的运行状态,并结合配电设备在电网中的重要程度以及不同季节、环境特点,采用定期与非定期巡视检查相结合的方法,确保工作有序、高效。试验和测量的有关数据要及时进行记录、分析和汇总,通过试验和测量发现的问题要及时按照缺陷管理流程进行处理。2.制定运维计划结合
15、配网季节性运行特点和有关工作要求制定安排配电设施负荷、温度、电压、接地电阻、交跨距离等测量工作,并形成相关记录。同时根据设备现状每年年初提出“设备运维计划”并向班长上报。3.设备运维按照“10kV配电网设备检查维护项目和周期表”进行维护实施运维计划:配电网维护主要包括一般性消缺、检查、清扫、保养、带电测试、设备外观检查和临近带电体修剪树枝、清除异物、拆除废旧设备、清理通道等工作;巡视、检查、试验和测量的有关数据要及时进行记录、分析和汇总,发现的问题要及时按照缺陷管理流程进行处理。4.缺陷处理(1)缺陷处理标准制定配电设备缺陷等级分类。配电设备缺陷等级是指该缺陷对人身、设备、电网的危害或影响程度
16、,配网设备缺陷等级划分为紧急缺陷、重要缺陷和一般缺陷三类。配电设备缺陷管理应遵循闭环管理原则。闭环管理程序全过程包括:发现缺陷-登记缺陷-审核缺陷-编制消缺方案-检修缺陷-消缺验收,缺陷的管理应使用GPMS的缺陷管理模块。配电设备缺陷消缺时限要求。紧急缺陷处理时限不得超过 24h;重要缺陷处理时限应在一周内完成;一般缺陷可列入年、季检修计划或日常维护工作中去消除,最长不应超过一个检修周期。(2)配电设备缺陷处理管理通过各种途径发现配电设备缺陷,配电设备主人遵照设备技术规范,在工作中发现缺陷后要对应“配网设备缺陷库”进行分类登记,登记应在 GPMS系统中的设备缺陷管理模块、巡视管理模块、故障记录
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