新员工试岗期考核表.doc

新员工（无薪）试岗考核表
日期:
姓名

身份证号

联系电话

试用时间

岗位

试岗人签字

出勤情况
迟到 次 ； 早退 次；旷工 次； 事假 次 ； 病假 次
项目
评价要点
评分标准
得分
适
应
性
是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。12分
被动接受公司的各种信息,不主动了解工作职责和工作程序。（1-4分）

基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行。（5—6分）
主动搜集与本岗位有关的信息,了解并遵守公司的各种规章制度。（7-9分）
主动搜集与公司有关的各种信息，能够对工作职责和工作程序提出建设性意见.熟知并遵守公司的各项规章制度.（10—12分）
工
作
能
力
在工作实践是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务知识更好的结合起来。12分
由于缺乏知识、经验，不给予具体难以胜任的工作.(1—3分）

知识和经验不足，常常出错,需要加以指点.(4-6分）
具备目前工作所必需的知识和经验.（7-8分)
具备丰富的知识和经验，能克服困难，做好工作.（9-10分）
具备丰富的知识和经验，能够胜任比目前更重要的工作。（11-12分）
理
解
能
力
对上级指示、指导的理解能力。12分
理解能力迟钝，需要反复指导。（1-3分）

理解能力一般，需要加以提示。（4-6分)
对上级的指导、训示能够理解，不需要他人帮助.(7—8分)
理解能力较高。（9—10分)
理解力超群，并能举一反三.（11-12分）
人 际 关 系
是否能尽快融入新环境,与他人友好交往.12分
待人冷漠,不善于与他人交谈。（1—3分）

沉默寡言,与他人交谈较少。(4—6分)
他人的交往只限于工作关系。(7-8分）
很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来.（9-10分)
善于广泛与他人交往,建立良好的人际关系。（11—12分）
责
任
心
对履行责任的态度如何,在实际工作中是否敢于承担责任.12分
对工作漫不经心，没有责任感.(1—3分)

能够完成任务，但有时较草率。（4—6分）
对工作有热情，并能克服困难完成任务。（7—9分）
有责任感，工作尽心，敢于承担责任。（10-12分)
判
断
能
力
对工作中出现的问题做出判断与估计的能力。8分
经常出现判断失误,琐微之事举棋不定。（1-3分）

判断过程需要较长时间，并偶有失误。（4-6分）
判断正确、迅速。(7-8分）
进
取
心
不断学习工作有关的新知识，接受新观念的能力。8分
常常在困难面前退缩.(1-2分）

满足现状，不思进取。（3-4分）
能运用所学的知识，做好本职工作.（5-6分）
工作精益求精，善于学习与工作有关的新知识，提高工作能力.（7—8分）
合
作
性
能否同周围的同事搞好关系,齐心协力搞好工作。8分
经常关心自我利益，与合作共事有困难。（1—2分)

能够与我合作，不产生磨擦和冲突.（3-4分)
乐于与他人合作,共同完成本部门工作.（5—6分）
以集体利益为重，与任何人都能合作,并对他人施以好的影响。（7-8分）
勤
奋
性
工作是否勤奋努力，是否遵守工作纪律。8分
缺乏工作热情，工作不主动.（1—3分）

能够遵守工作纪律，完成工作任务.(4-6分）
工作勤恳认真，经常提前完成工作任务。（7-8分）
工
作
效
果
工作效果如何。
8分
经常出错或失误，不能单独工作.（1—2分）

偶尔出错或失误，需要加以指导。（3—4分)
工作效果良好，能够胜任。(5—6分）
工作成绩优秀，有发展潜力。（7—8分)
总分
100分

考核结论
可正式录用
可延长试用
不适用应辞退
部门考核意见
签名：

签名：

签名:

签名：

签名：

签名：

签名：

合计

备注：1.本人如在试岗期间表现突出,可将试岗期计算工资。
2。试岗期间不可随意请事假，特殊情况必须经部门领导和人事行政部批准，并顺延试岗期。
3.试岗期结束当天，部门负责人向人事部递交试岗结果