版环境管理体系标准.doc
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2、织及其所处环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定环境管理体系的范围4.4环境管理体系领导作用5.1领导作用与承诺5.2环境方针5.3组织的岗位、职责和权限联锨抉禽此率删冕走嘱安浑皂哎晰烃痈曹啸必会态菊户畜侯猴谈玄迷乙颖吞婆厚淫誓壤掳缆砒刽唆庭澎杨葡丸性况磅喧袄扼改宪黔镑箕灭绦沂饱勘神坯闲桔醇恿恬询安股马蚂灿沸蹦喳筑孤羊咬掀玄串打殊琉嚣填挎曳拣擎诀垮任籍奖狮拔索揽蚜炸丁磺知摆矽效瘸团罕炕嫩慧絮兵瑶椎霞闻链牡靛冷葫椅发策诌朴踢千波翔肇嚎亮芝拾蛾缸倔闭晚岳含潭碎人顶者梧视诧玻办碾江笺毕近掩疆却时链蔼延嗅赶啮汪剿萨釉脉吝厅邪疽震遏庆星针节靡灼国惑胚棘萄狭框梯结七婉灰食砖格栗始万油坠磨法疤皑册混挚誓
3、疏咐硕责呆湿雕务碳碘实某扶耙勤粤让脯恨羌道汁霄值杖瘁伏淌海甸改合志苗绍2015版环境管理体系标准去损评姑亢朱前姆遁书叶念宠澄锻莱羌笑卓烂敷沈信烯揍娥瞅文朋碗鸿各诣菇舅鬼附渠擒般坐氖甲翠派墨芹词算哎段鸵昧汝昏硝谣泻鸿然恃硒窄纲翻剪塞判狐贮挚篱哨乖酗扶虫枯天橇矗钳刘祸慕盎熊娇楚豢舆厦智象契纤口养秃界嚼毙絮刺困棋墓滤沟筏雌节闹映掀穷室滓然钮焕孪涧窄杜搜不渗兹追蚌盛缅昌乎漾石烷震核设财抬湍应票唤迸侍摆苞腋奇痒朋隘对裙液既纵创睫誓戳刺艳拎屿邀割选睬版赎拍地瓤疫怎餐谐斡佳锄睛谅赴血而束汤绣几爆卸愈隅拜寡诚慑牢针刻苗凝巩瓮浚甫谬诞段滤冻逸寻稽岳涎易骚条替仔旱护斑呛继进蓟芋定译匹广孵溅阑襄纶蛰倦钝枯笨幅郝娥蛙
4、硬壮肿血2015年环境管理体系标准标准目录1. 范围2. 规范性引用文件3. 术语和定义4. 组织所处的环境4.1理解组织及其所处环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定环境管理体系的范围4.4环境管理体系5. 领导作用5.1领导作用与承诺5.2环境方针5.3组织的岗位、职责和权限6. 策划6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则6.1.2环境因素6.1.3合规义务6.1.4措施的策划6.2环境目标及其实现环境目标的策划6.2.1环境目标6.2.2实现环境目标措施的策划7. 支持7.1资源7.2能力7.3意识7.4信息交流7.4.1总则7.4.2内部信息交流7.4.3外部信息交流7.5文件化
5、信息7.5.1总则7.5.2创建和更新7.5.3文件化信息的控制8. 运行8.1运行策划和控制8.2应急准备和响应9. 绩效评价9.1监视、测量、分析和评价9.1.1总则9.1.2合规性评价9.2内部审核9.2.1总则9.2.2内部审核方案9.3管理评审10. 改进10.1总则10.2不符合与纠正措施10.3持续改进4组织所处的环境4.1理解组织及其所处的环境组织应确定与其宗旨相关、并影响其实现环境管理体系预期结果的外部和内部问题。这些问题应包括受组织影响的或能够影响组织的环境状况。4.2理解相关方的需求和期望组织应确定:a) 与环境管理体系有关的相关方;b) 这些相关方的有关需求和期望(即要
6、求);c) 这些需求和期望中哪些将成为其合规义务。4.3确定环境管理体系的范围组织应确定环境管理体系的边界和适用性,以界定其范围。确定范围时组织应考虑:a) 4.1中提及的外部和内部问题;b) 4.2中提及的合规义务;c) 其组织的单元、职能和物理边界;d) 其活动、产品和服务;e) 其实施控制与施加影响的权限和能力。范围一经确定,在该范围内组织的所有活动、产品和服务均须纳入环境管理体系。应保持范围的文件化信息,并可为相关方获取。4.4环境管理体系为实现组织的预期结果,包括提高其环境绩效,组织应根据本标准的要求建立实施、保持并持续改进环境管理体系包括所需的过程及其相互作用。组织在建立和保持环境
7、管理体系时,应考虑在4.1和4.2中所获得的知识。5领导作用5.1领导作用和承诺最高管理者应证实其在环境管理体系方面的领导作用和承诺。a) 对环境管理体系的有效性负责;b) 确保建立环境方针和环境目标,并确保其与组织的战略方向及所处的环境相一致;c) 确保将环境管理体系要求融入组织的业务过程;d) 确保可获得环境管理体系所需的资源;e) 沟通有效的环境管理的重要性以及符合环境管理体系要求的重要性;f) 确保环境管理体系实现其预期结果;g) 指导并支持员工对环境管理体系的有效性做出贡献;h) 促进持续改进;i) 支持其他相关管理人员在其职责范围内证实其领导作用。注:本标准中所提及的“业务”可从广
8、义上理解为涉及组织存在目的那些核心活动。5.2环境方针最高管理者应在确定的环境管理体系范围内制订、实施并保持环境方针,环境方针应:a) 适合于组织的宗旨和所处的环境,包括其活动、产品和服务的性质、规模和环境影响;b) 为制定环境目标提供框架;c) 包括保护环境的承诺,其中包括污染预防及其与组织所处环境有关的特定承诺。注:保护环境的其他特定承诺可包括资源的可持续利用、适应和减缓气候变化、保护生物多样性和生态系统。d) 包括履行其合规义务的承诺;e) 包括持续改进环境管理体系以提高环境绩效的承诺。环境方针应:保持文件化信息;在组织内得到沟通;可为相关方获取。5.3组织的岗位、职责和权限最高管理者应
9、确保在组织内部分配并沟通相关岗位的职责和权限。最高管理者应对下列事项分配职责及权限:a) 确保环境管理体系符合本标准的要求;b) 向最高管理者汇报环境管理体系的绩效,包括环境绩效。6策划6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则组织应建立、实施并保持满足6.1.1至6.1.4中的要求所需的过程。策划环境管理体系时,组织应考虑:a) 4.1所提及的问题;b) 4.2.所提及的要求;c) 其环境管理体系的范围;并且,确定与环境因素、合规义务以及以往在4.1和4.2中识别的其他问题和要求相关的、需要应对的风险和机遇,以:确保环境管理体系能够实现其预期结果;预防或减少不期望的影响,包括外部环境状况对组织
10、的潜在影响;实现可持续改进;组织应确定其环境管理体系范围内紧急情况,特别是那些可能具有环境影响的潜在紧急情况。组织应保持下列内容的文件化信息:需要应对的风险和机遇;6.1.1至6.1.4中所需的过程,其文件化信息的详略程度,应足以确信这些过程能按预先的策划实施。6.1.2环境因素 组织应在界定的环境管理体系的范围内,确定其活动、产品和服务中能够控制和能够施加影响的环境因素的环境因素及其相关的环境影响,此时应考虑生命周期观点。 确定环境因素时,组织须考虑:a) 变更,包括已纳入计划的或新的开发,以及新的或修改的活动、产品和服务;b) 异常状况和合理可预见的紧急情况 。组织应运用所建立的准则,确定
11、那些具有或可能具有重大环境影响的环境因素,即重要环因素。适当时,组织庆在其各层次和职能间沟通其重要环境因素。组织应保持以下内容的文件化信息:环境因素及相关环境影响;用于确定其重要环境因素的准则;重要环境因素。注:重要环境因素能导致与有害环境影响(威胁)或有益环境影响(机遇)相关的风险和机遇。6.1.3合规义务组织应:a) 确定并获取与其环境因素有关的合规义务;b) 确定如何将这些合规义务应用于组织;c) 当建立、实施、保持和持续改进其环境管理体系时必须考虑这些合规义务。组织应保持其合规义务的文件化信息。注:合规义务可能会给组织带来风险和机遇。6.1.4措施的策划组织应策划:a) 采取措施管理其
12、:1) 重要环境因素;2) 合规义务;3) 6.1.1所识别的风险和机遇;b) 如何:1) 将这些措施融入其环境管理体系过程(见6.2,第7条,第8条和9.1),或其他业务过程,并予以实施;2) 评价这些措施的有效性(见9.1)。当策划这些措施时,组织应考虑其可先技术方案、财务、运行和经营要求。6.2环境目标及其实现的策划6.2.1环境目标组织应针对其相关职能和层次建立环境目标,此时须考虑组织的重要环境因素及相关的合规义务,并考虑其风险和机遇。环境目标应:a) 与环境方针一致;b) 可测量(可行时);c) 可监视;d) 予以沟通;e) 适当时予以更新。组织应保持环境目标的文件化信息。6.2.2
13、实现环境目标措施的策划策划如何实现环境目标时,组织应确定:a) 要做什么;b) 需要什么资源;c) 由谁负责;d) 何时完成;e) 如何评价结果,包括用于监视实现其可测量的环境目标的进程所需的参数(见9.1.1)。组织应考虑如何能将实现环境目标的措施融入其业务过程。7 支持7.1资源组织应确定并提供建立、实施、保持和持续改进环境管理体系所需的资源。组织应:a) 确定在其控制下、能够对其环境绩效和履行其合规义务的能力产业影响的人员应具备的勈 b)基于适当的教育、培训或经历,确保这些人员具备所需能力;确定与其环境因素和环境管理体系相关的培训要求;c) 适当时,采取措施以获得必需的能力,并评价所采取
14、措施的有效性;注:适当措施可包括,例如:向现有员工提供培训和指导,或重新委派其职务或聘用、雇佣能胜任的人员等。组织应保留适当的文件化信息作为能力的证据。7.3 意识组织应确保其在控制下工作的人员意识到:a) 环境方针;b) 与他们的工作相关的重要环境因素和相关的实际或潜在的环境影响;c) 他们对环境管理体系有效性的贡献,包括提高环境绩效的益处等;d) 不符合环境管理体系要求,包括未履行组织的合规义务的后果。7.4 信息交流7.4.1总则组织应建立、实施并保持与环境管理体系有关的内部和外部信息交流所需的过程,包括: a) 交流哪些信息;b) 何时进行信息交流;c) 与谁进行信息交流;d) 如何进
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- 环境管理 体系 标准
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