灵捷光电仓库物料收发流程管理办法.doc
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1、、深圳市灵捷光电有限公司文件编号LJ-WI-CG-004发行日期2011/10/20仓库物料收、发流程管理办法版 次A0页 次6/61 目的和适用范围为使原材料、部品、零件、半成品、成品仓储作业有章可循,确保物料的安全和准确,使仓储管理正常运行,特制定本办法。本办法适用于所有生产性用之物品、原料、零件、半成品、成品的仓储管理.其余非生产性物品可参照之。2 引用文件产品防护控制程序领料、退补料管理办法物料报废作业办法3 术语和定义无4 职责 4.1 副总/经理:负责本办法制定、修改、废止的批准工作。 4。2仓管部:负责本办法的制定与实施。5 内容 5。1 仓储原则 5.1.1所有物料、半成品、成
2、品必须经质量部判定合格后方可入库,且合格标识必须保留并附于显著位置.5.1。2仓库必须做仓储区域、储位规划,所有物料、成品均应按区域、储位配置存放,同一种类或同一批量应以集中放置为原则.5.1.3物料暂放必须放置于暂放区域,并有明显的暂放标识,但必须及时归位,物料的叠放高度一般不宜超过2。6m、低于灯管40cm为原则,推行使用物料架,以方便物料的存取和空间利用。5。1。4物料以“先进先出、同批物料一并发放为原则,对于某些特殊物料应标明失效日期,以免过期使用.5.1.5所有的物料必须有物料卡和帐册.5.1。6物料进出严格凭订单作业,只要发生异动就必须登记物料卡和电脑录入,并当天登记好帐册,保证料
3、帐一致。5。1.7仓管人员必须定期对度、量、衡器联系计量人员进行较正,以维护其准确性,以免有溢收、短收发事情发生。5.1。8仓库场地必须符合仓库的基本要求,并设立温、湿度表进行控制. 5.2仓储安全与人员管制5.2。1仓库严禁烟火,动用明火,并配置适当的防火、防盗设施,在明显处设立“严禁烟火”的标识。5.2.2物料必须整齐、规范存放,通道要畅通,并随时维持整洁,强化“7S”工作.5.2。3未经批准,非仓管人员不得进入库房,上班时间仓管员不得擅离职守,下班后应关闭门窗与电源开关,第二天上班时应检查门窗的状况。有异常立即向保安或副总反映. 5。2。4仓管员如有异动交接时,应由交接人员会同监交人员,
4、将经管存料确实清点并办理交接手续,以明责任。5。3物料管制 5.3。1严格仓库内部管制,力求料帐100一致,降低库存成本。 5.3.2对于常用物料由仓管部、PMC部、采购部拟定最低库存及最高库存标准,经核准后实施,以保证安全库存量,后续每半年重新核定一次。 5。3。3ABC库存分类管理 1) ABC库存分类法是按物料的单价、年资金占用量、累计比重、物料获得的难易程度,以及生产需求性是否紧迫来划分。具体分法是: A类:品种数目不多,但占用大量的资金的库存品,一般占用80的资金。 B类:品种数目和占用资金都属于中等程度的库存品,一般占用15的资金。 C类:品种数目很多,但占用资金不多的库存品,一般
5、占用5的资金。 2)对于A类物资,由于占用资金多,因此特别重视管理,应与PMC部、采购部、确定合理的安全库存,以减少资金占用. 3)ABC盘点容差值是:A类0.1%;B类0.5;C类1。容差值是指该时间段内进出库总量允许误差的百分比值。 5。3。4时效管制与呆料处理1)除特别注明物料外,一般物料、成品以一年为有效期。2)仓管人员应每个月对过期物料进行统计,并填写过期物料统计表一份交采购部、一份交副总。3)PMC接到过期物料统计表后应在三个工作日内对相应物料进行重新检验。检验合格后重新投入使用。检验不合格者依呆滞物料处理。4) 滞物料必须隔离存放,呆滞处理由仓库整理会同采购部、PMC、等进行评估
6、后进行处理: 代用或加工使用。 拆退回收。 报废.5.3。5报废依“报废作业办法”处理. 5.4物料卡管理5.4。1物料卡设置1) 各种物料都必须设置其相应的物料卡,物料卡上详细写明料号、品名、规格、储存位置。物料卡与物料必须是一一对应的关系.2) 有物料卡必须填写完整、规范。3) 物料卡必须就近放置物料旁。5.4。2物料卡记帐、存档1) 物料进出库区动作一经发生即登记好物料卡,并同时做好电脑帐。2) 记物料卡时应注明进出库日期、数量、及时结出余数,并在备注栏上注明原始凭证号码。3) 登记物料卡时不能越行填写,字迹需清楚、端正不得涂改。4) 及时核对物料卡帐和电脑帐、手工帐的一致性,否则追踪原
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