标准化流程.doc
《标准化流程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《标准化流程.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
基层安全管理标准化流程 基本要求 银山型钢有限公司炼铁厂 二○一三年 《安全生产法》规定企业法人应履行安全生产的主体责任,具体到企业内部,最基本的安全责任主体就是班组,班组作为安全生产的最基层单位,提升班组的自主安全管理水平,筑牢安全生产第一道防线,有效减少和杜绝“三违”现象,防止各类事故发生,具有重要的现实意义.结合目前正在推进实施的“四个标准化”要求,进一步提炼我厂有关安全管理的理念和精髓,使我们的安全基础管理更加规范,落实执行更加有效,特制定出我厂基层安全管理标准化流程和相关要求,其中涉及到了我厂的基本管理制度和安全关键点的过程控制要求,望各车间严格执行,夯实我厂“双基”管理工作。 目 一、班组安全标准化流程 (一)班组安全组织标准 (二)班组班前会标准 (三)班组安全作业标准 (四)班组安全检查标准 (五)班组安全互保、联保标准 (六)班组安全教育标准 (七)班组安全制度管理标准 (八)班组安全活动日标准 二、车间安全标准化工作流程 三、厂安全标准化工作流程 四、安全管理专业术语 一、班组安全标准化流程 (一)班组安全组织标准 1.班组长是班组安全工作的第一责任人,对本班组的安全工作负全面责任. 2。班组必须设一名兼职安全员,主要是协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在岗时,班组长必须明确临时兼职安全员.班组长不在岗时,安全员负责安排班组有关人员处理与安全有关的工作。 3。 班组分散作业时,每项工作的负责人即为安全负责人. (二)班组班前会标准 1。“工前五分钟”活动应以班组为单位进行,班组长负责组织,活动前所有参加活动人员要签到,不允许代签。 2.班组长要检查员工状态(有无疲劳上岗、酒后上岗、带病上岗、情绪是否异常);检查员工护品穿戴是否齐全,看是否符合上岗条件;检查各类工器具是否良好,确保可靠有效。 3。班组班前会必须结合当日的具体生产(检修)任务特点及工作环境,按照“五同时"的要求详细布置当班的安全工作.对作业过程中的人、物、环境的不安全因素要交待清楚.交待安全注意事项要简洁、实用,要有针对性,操作性要强。会上可要求员工提出自己的意见和建议。 4。个人安全承诺书和集体安全宣誓。职工要首先树立“安全自保”的意识,承诺“我的安全,我负责"。 5。班前会安全活动情况要及时、详细地记录在班前会记录本。(严格落实,避免流于形式,事后补写等情况) (三)班组安全作业标准 1.班组所用的设备、工具、车辆及工作现场等必须做到无安全隐患,安全防护装置、设施齐全可靠,严禁设备带病作业。 2。班组内每项操作,每个职工都必须认真执行岗位作业标准和各项安全规章制度,无冒险蛮干,无“三违”现象。 3。特种作业人员必须持证上岗,无证人员不得从事特种作业. 4。班组要严格执行事故“四不放过”、“安全确认制”、隐患整改“三定四不推"以及交接班等各项制度. 5。新上岗职工(含新转岗人员)必须明确专人监护,负责其安全工作,在监护期间不得独立操作,安全监护期不少于1个月. 6.每个班组必须在危险源点设置醒目的警示标志,每个职工对本岗位的危险源点及控制措施和应急预案达到熟知会用. 7。我厂班组每项作业要填写《生产岗位作业票》,严格执行操作标准化流程,另外,还要遵守安全生产过程的几项具体要求: (四)班组安全检查标 1。班组长要组织班组职工进行班前、班中和交班检查.严格执行《安全检查和安全隐患治理管理规定》,认真填写《岗位安全检查表》。 岗位安全检查表 班组: 时间: 项目 检查内容 符合√ 不符合× 不符合描述 整改情况 班前 班组长组织当班全员召开班前安全会,按照规定在会议记录上签名 员工是否按照规定正确劳保着装 工器具是否齐全、完好并按规定放置 安全设施、装置是否完好,并检验合格. 现场安全通道、安全警示标识、疏散方向标识等完好 了解本岗位危险源及控制措施、现场环境及上班遗留问题 班中 做好值班日志、运行日志、维保记录,保证记录详尽,使记录具有可追溯性 按巡检制度对作业环境、设备运行、安全装置完好情况进行全面检查,发现隐患,及时上报处理 遵守安全操作规程,严格按操作标准卡作业,杜绝“三违” 巡检、检修作业时是否按要求开具作业票,认真落实确认制,现场监护 班后 及时恢复安全防护装置,做到“工完、料净、场地清",规范工具摆放 完善各类安全检查记录 当班未及时整改的隐患,及时告知下班人员,避免引发伤害事故 对当班工作进行总结,举一反三,做到持续改进 检查人: 2.班前检查可结合交班检查进行,对机器设备、安全设施、安全装置、工器具、危险源点、现场环境、人员精神状态、劳保穿戴等进行检查和交接,有问题要交接清楚并记录好. 3。班中要对设备动态、危险源点、人员状况等进行检查,重点是安全装置完好情况及设备是否有不正常现象。 4。班组所辖区域应根据具体情况,本着事事有人管,人人有事管和便于工作的原则,划分责任到每个人,充分发挥集体的力量. 5。各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具等进行检查确认。 6。长期闲置备用的设备,使用前应全面检查,经检查确认合格后方可使用。 7。班组长或安全员要认真检查各岗位执行安全规章制度,检查各岗位查出的问题的整改及上报、记录情况,以及不能及时整改是否采取有效的临时安全防护措施. 8. 检查中发现设备隐患需要处理,按照日常维修、临时抢修作业安全流程: 维修接到检修抢修通知 迅速做出反映并开具工作票带全工具、警示牌赶赴现场 作业前必须进行充分作业风险辩识(检修安全确认表),确认安全后方可作业。 认真总结分析评价 持续改进 严格规程操作,作业过程加强个体防护,加强互保联保,做到四不伤害;生产岗位加强管理、监护,杜绝违章作业。 作业完毕后,清点人数及工器具,解除连锁装置,人员暂离,通知生产岗位负责人;双方确认后摘牌、送电、点动试车 。试车正常后,人员撤离,恢复生产。 与生产岗位联系,生产岗位当班负责人负责停机停电挂牌,双方进行安全确认后生产工在工作票上签字。 (五)班组安全互保、联保标准 1。班组必须实行安全互保(联保)制,即每两人(或三人)之间结成互保(联保)对子,班组人员变动时要及时调整,互保(联保)对子要在作业票中体现。 2.结成互保(联保)对子应遵循以下原则: (1)能力互补(如师傅与徒弟、技术水平高的人与技术水平低的人、老工人与新工人等)。 (2)性格互补(如粗心人与细心人、胆大人与胆小人、鲁莽人与谨慎人等搭配)。 (3)与岗位作业内容密切联系。 3。工作前,班组长应根据出勤情况和人员变动情况明确当天的互保对象,不得遗漏。 4.在每一项工作中,工作人员形成事实上的互保(联保),应认真履行互保、联保职责。 5.工作中互保(联保)对子之间要对对方人员的安全负责,做到四个互相: (1)互相提醒:发现对方有不安全行为与不安全因素,可能发生意外情况时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答. (2)互相照顾:工作中要根据工作任务、操作对象合理分工,互相关心,互创条件. (3)互相监督:工作中要互相监督、互相检查,严格执行劳动保护穿戴标准,严格执行安全规程和安全规章制度,共同做到遵章守纪。 (4)互相保证:保证对方安全生产作业,不发生各类大小事故。 6。班组各互保对象之间,班组与班组之间,在作业过程中要实行联保。联保的主要内容有: (1)在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素,可能发生意外情况时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答。 (2)在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件. (3)在工作中与互保对象以外的人员要互相监督,共同严格执行劳动保护用品穿戴标准,严格执行安全操作规程和有关制度。 7。对互保、联保对子实行同奖同罚. (六)班组安全教育标准 1。班组安全教育内容 (1)本班组的概况和工作范围,本岗位、工种或其他对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施. (2)本班组和岗位的作业环境、危险区域、设备状况,消防设备等。 (3)职工的安全生产责任制,本岗位、工种的作业标准,危险预知,习惯性违章及有关的安全生产规章制度. (4)个人防护用品的正确使用和保管;所操作的机器设备、工具、器具、安全装置、防护设施的性能、特点、作用、和安全使用、维护方法。 (5)预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施,急救知识、报告制度和事故教训举例等. (6)岗位间的工作衔接配合安全注意事项。 (7)实际安全操作示范,以老带新,当面认师,分清师徒职责. (8)公司及本单位安全生产动态. 2.教育要求,执行厂《安全教育培训管理规定》 (1)新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和考试. (2) 转岗及脱离岗位一年以上重新上岗者,应重新接受车间(工段)、班组级安全培训教育,经考核合格后,方可从事新岗位工作. (3)对工伤休假复工人员,已(未)遂事故责任者、违章违纪人员必须进行安全教育,经考试合格后方可重新上岗。 (4)班组长安全培训教育由安全生产科及劳动人事科共同组织实施,经培训教育考核合格后方能上岗。教育时间不少于24学时。 (5)对受安全教育后考试合格后的人员,班组长或安全员必须检查教育效果,一周以后要重新复查。 (七)班组安全制度管理标准 1。凡上级颁发的与本班组有关的各项安全规章制度及各类操作证、票、表、安全学习材料等,在班组内必须齐全,并妥善保管,经常组织学习,认真贯彻执行. 2.班组各岗位职工应熟知安全生产责任制、岗位作业标准、危险源辨识及预控清单、习惯性违章以及其他各项安全规章制度。 3。结合当天工作实际,应学习、抽考相关安全规章制度的有关条款和其他相关规程. 4.班组应每月组织岗位安全操作的技能训练,举行反事故演习,掌握处理各种故障的能力,提高自我保护能力. 5.班组要根据生产设备环境等因素的变化,事故教训等情况及时检查现有规章制度是否健全,要根据实际情况及时提出补充修订意见,逐级上报批准后执行. 班组安全管理基础资料清单 类 别 内 容 制 度 班组安全管理制度 规 程 岗位操作规程、安全规程、操作标准化作业卡 基础资料 安全生产责任书、互保联保协书、四不伤害防护卡、危险源策划信息表 记 录 工前五分钟记录、安全学习台帐、岗位安全点检表、安全隐患台帐、应急演练记录、皮带拉绳校校记录、岗位安全确认表、特种设备专业点检记录、岗位生产作业票 (八)班组安全活动日标准 1。班组每周必须固定一天为安全活动日,开展安全活动. 2.班组开展安全活动前,班组长要提前通知车间安全负责人员参加活动. 3。每次安全活动要做到: (1)内容丰富:总结上周安全工作,并对班组各岗位进行安全点评,研究布置下周安全工作;学习作业标准,学习规章制度、开展危险预知活动、检查隐患、分析学习事故案例,学习安全周报、总结安全工作和经验,开展安全教育和考试内容. (2)人员齐全:参加活动人员必须发言,缺席人员要由段长或班组长及时补课,对无故不参加活动的人员要严格考核. (3)时间充足:每次活动时间不少于30分钟。 (4)记录详实:应记录活动时间、参加人员(缺席人员)、主持人、活动主题内容、个人发言等. 二、车间安全标准化工作流程 (一)严格落实安全责任制。车间主任对本单位安全生产全面负责,书记、副主任对分管业务的安全工作负责。 (二)保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”。 (三)组织制订并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划。(车间应该保存的有关文档见附件2) (四)组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育。 1、对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育; 2、每月开展岗位技术练兵,并进行安全技术考核; 3、组织并参加每周一次的班组安全活动日; 4、每月一次的安全专题会,及时协调解决安全生产问题,会议纪要中应有工作要求并保存。 (五)每周组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,按照“三定四不推”的原则进行整改,对暂时不能整改的隐患是否采取监控措施。 (六)及时报告本车间发生的事故,注意保护现场,对伤害事故和人员险肇事故是否严格按照“四不放过”原则进行事故分析处理. (七)建立车间安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用。 1、设立安全生产组,根据本车间的生产特点、危险因素的分布、变化状况和安全生产基础工作情况,制定《车间安检表》(例如:高炉车间煤气、特种设备、皮带、炉基等生产关键点进行每日专项检查)。 2、车间主任或分管主任、安全员每天要审查《车间安检表》,并及时对安检信息做出合理分析和安排. 3、车间主任定期组织车间安全生产活动,参加事件、事故的分析与处理,提出整改意见和改进措施。 4、安全员每天对班组安全生产工作进行检查、指导、监督和考核。 车间安全管理基础资料清单 类 别 内 容 制 度 安全管理规章制度(32项) 基础资料 安全生产责任书、互保联保协书、四不伤害防护卡、车间危险源策划信息表、安全管理网络 记 录 三级安全教育卡片、安全会议纪要、安全检查记录、安全隐患台帐、安全教育台帐、特种设备台帐、特种作业人员台帐、安全事故台帐、考核和奖励台帐、应急预案及演练、员工职业健康档案、劳保用品管理台帐、标准化相关资料、车间安检表 三、厂安全标准化工作流程 (一)严格落实安全生产责任制,建立安全管理网络。 (二)每天检查督导车间班组安全制度建设及落实情况,并提出改善性建议和考核措施。 (三)每月对车间进行安全素养评价,并形成考核意见,落实厂经济责任制有关规定。 (四)落实厂领导带班制度,每月对厂控重点安全隐患实施督查。(煤气、高温熔融金属、皮带机、特种设备). (五)每月组织安全生产例会,对安全运行绩效评价并对车间提出问题进行协调解决. (六)做好特种设备、职业卫生、劳动防护、呼吸气瓶等专业日常管理工作。 (七)做好制度的修订完善,保持有效性. 四、安全管理专业术语 (一)安全生产五同时: 在计划、布置、检查、总结、评比工作时同时计划、布置、检查、总结、评比相应的安全工作。 (二)安全活动三落实: 生产班组的每周安全活动要做到时间、人员、内容三落实。 (三)事故预防“四不伤害”: 不伤害自己;不伤害他人;不被他人伤害;保护监督他人不受到伤害。 (四)事故处理“五不放过”: 事故原因没有查清楚不放过;事故责任者没有严肃处理不放过;广大职工没有受到教育不放过;没有防范措施不放过;防范措施没有落实不放过。 (五)型钢炼铁厂安全管理“五大理念": 切实把广大干部职工的思想统一到“保证个人和他人的生命安全,遵章守纪是第一要则”上来;统一到“违章作业者就是自杀者、违章指挥者就是杀人者,违反纪律者就是人身伤害的预谋着"的理念上来;统一到“伤害隐患处处、工作作业时时防”如履薄冰、主动预防的意识上来;统一到“发现隐患、斩杀隐患"责无旁贷的主人翁责任意识上来;统一到“我的安全我负责、不安全不作业"的自我防范、主动提升技能行动上来. (六)班组生产组织“五不准”: 1、危险作业未经审批,不准作业。 2、设备安全防护装置不全、不灵,不准使用。 3、新工人未经三级安全教育,不准上岗。 4、特种作业人员未经安全培训、取证,不准独立操作. 5、未经过拟岗位危险源辨识、评价,制定预防措施,不准调整到拟岗位进行作业。 (七)上岗“五不准": 1、不准睡岗、串岗、脱岗、乱顶岗; 2、不准班前或班中饮酒; 3、不准班中会客; 4、不准班中干私活和带小孩上班; 5、不准违章指挥、违章作业、违反劳动纪律. (八)在岗人员“十必须”: 1、必须树立“我的安全我负责"的思想; 2、必须穿戴好劳动保护用品; 3、必须严格按照规程和标准操作; 4、必须服从统一指挥; 5、在岗位时必须勤了望、勤联系; 6、工具必须对号入座,放在指定位置; 7、必须坚守岗位; 8、必须保持岗位文明卫生; 9、发现隐患必须及时报告; 10、必须严格执行交接班制度,并办好交接手续. (九)起重机“十不吊": 1、指挥信号不明和多人指挥不吊。 2、超负荷不吊。 3、工件捆扎不牢不吊。 4、吊物上有人不吊. 5、安全装置失灵不吊。 6、物件埋在地下不吊. 7、歪拉斜吊不吊。 8、物件锐角不垫软物不吊. 9、物件下有人不吊。 10、照明不足视线不清不吊. (十)型钢炼铁厂密闭受限空间作业“8必须" 这里提到密闭受限空间是指型钢炼铁厂高炉炉顶料罐、受料斗、各皮带漏斗、槽下称量斗、煤粉仓、磨煤机、矿槽、烧结机小矿槽、混合机滚筒、强力混合机、球团回转窑、煤气管道、电除尘器EC、除尘管道、除尘灰仓、蒸发式冷却器、液压站内油箱、压力密闭容器、其他较为封闭的设备设施内部空间,厂区地井、地下管沟、综合(水、电)管沟、污水(油)池相对密封空气不流通的空间): (1)必须申请,并得到批准; (2)必须进行安全隔绝; (3)必须进行置换、通风; (4)必须按规定时间要求进行安全条件确认(煤气、氮气含氧量等易燃、易爆、易中毒气氛); (5)必须配戴规定的防护用具; (6)必须在受限空间外有人监护; (7)监护人员必须坚守岗位; (8)必须有应急救援设施,防护措施到位。 (十一)机动车辆9大禁令: 1、严禁酒后驾车; 2、严禁无证开车或无指令开车; 3、严禁超速行驶; 4、严禁空档滑行; 5、严禁车辆带病行驶或作业; 6、严禁人货混载行车; 7、严禁超标(超高、超长、超重)装载行车; 8、严禁不按规定路线、时间行驶; 9、严禁精力不集中开车. (十二)型钢炼铁厂确认制“三要素”: 1、设备由静到动要确认好; 2、由停电到送电要确认好; 3、煤气动火和煤气作业进入前要把条件确认好. (十三)型钢炼铁厂检修作业“三不干”: 一是确认制三要素不落实,维修人员不干; 二是四不伤害预防措施不落实不能干; 三是现场没有监护人员不能干。 (十四)型钢炼铁厂危险模式“十字要诀”: 绞伤、电伤、坠落、中毒、爆炸 绞伤:是指人被卷入设备旋转部位造成的伤害。根据型钢炼铁厂各区域设备的特点及绞伤事故对人体伤害的方式,可以把绞伤设备大体分为如下三种类型: 1旋转设备:如电机、联轴器、风机、水泵、车床、砂轮机、叶轮排灰机、螺旋输送机、碾泥机、粒化轮、脱水器、开式减速机、螺旋泵、压注机、搅拌机等。 2卷扬设备:如卷扬机、行车、电动葫芦等. 3运转设备:如皮带运输机、开口机、刮板运输机、三角带等。 电(击)伤:电击是电流通过人体内部,破坏人的心脏、神经系统、肺部的正常工作造成的伤害。由于人体触及带电的导线、漏电设备的外壳或其他带电体,以及由于雷击或电容放电,都可能导致电击。电伤是电流的热效应、化学效应或机械效应对人体造成的局部伤害,包括电弧烧伤、烫伤、电烙印、皮肤金属化、电气机械性伤害、电光眼等不同形式的伤害。 坠落:是指人或物品从高处掉下。高处作业,是指人在距基准面2m以上(含2m)有可能坠落的高处进行的作业。在高处作业过程中人因坠落而造成的伤害事故,称之为高处坠落伤害事故. (煤气)中毒:一氧化碳经呼吸道吸入后,通过肺泡进入血液循环,立即与血红蛋白结合,形成碳氧血红蛋白,使血红蛋白失去携带氧气的能力。 爆炸:物质从一种状态通过物理的或化学的变化突然变成另一种状态,并放出巨大的能量而做机械功的过程.爆炸点周围介质有急剧的压力突变.炼铁、烧结生产、检修过程中主要易燃易爆因素主要有:煤气(净、荒、焦)、渣铁、氧气、煤粉、油品等。 (十五)型钢炼铁厂“122310"现场安全管控模式: 1即进入现场前对员工进行风险教育,明确危险源和预控措施,加大事前管控。 2即开工前“双重”确认: (1)生产方检查确认维修人员的上岗条件、工器具安全条件和安全手续(作业票、风险控制措施)、作业空间、环境因素等确认;对水、风、电、气是否具备安全条件确认,同时维修方进行再次确认防止遗漏。如:运行设备作业前生产岗位必须停机、停电,挂牌,并将事故开关断开或油路球阀锁住,同时要检查作业空间风险进行确认等。 (2)维修方要再确认、挂牌,进行双重确认、挂牌,实行“双保险"防止误操作. 2即“双重”监护,生产岗位、维修人员加强作业过程动态危险源控制,及时制止、纠正违章. 3即“三级”管控,生产单位、维修单位、项目专业科室加强施工过程管控. 1即加强督察,包括车间、安全生产科督察,重点督察前“1223"自主责任落实情况。 0即通过严格落实“12231”责任,实现“零”伤害目标. 10- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 标准化 流程
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文