财务部先进个人材料.doc
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1、财务部先进个人材料 财务工作先进个人推荐材料 xxx,男,现年29岁,自XX年12月起接任工会职工服务中心药品会计,代管理州医疗集团智能卡消费系统。一年多来,他凭着对药品会计及管理事业的热爱与忠诚,在平凡的岗位上默默奉献着自已的青春、热血和才智。现推荐为服务中心先进工作者,事迹材料如下: 一、从事该项工作起,他就把人生的坐标定位到了药品会计的事业中。全身心投入,配合服务中心财务室做好中心的财务管理工作。他努力学习智能卡消费系统各项业务,提升为集团员工服务的能力。全力配合主任做好自己的每一项工作。对主任和办公室的每一项重大决策后的财务预算,他总是一一落实到位,按要求及时完成,从无疏漏,做到了既能
2、及时传达主任的各项决定,又能协调和便民药房员工完成自己的工作,在把“提高经济效益”放在第一位的前提下突出了财务的职能作用。每个月向财务室送呈各项入库、出库、退货、报损、外调等资金支付报表。鉴此向财务室及时提供支付款项明细,分出主次,合理安排支付给供药公司资金,保证经营的正常进行。 掌握采购药品中标价格,严格为增收节支把好关,响应主任发出“增收节支”的号召,作为药品会计的负责人严格按照领导的要求,有时也能对各项开支提出合理化建议,除了固定的成本外。并做好各类药品的零售价与市场调价。 中心财务工作是中心重要组成部分,财务工作质量对中心整体影响和中心整体素质及对财务工作的作用是相辅相成的。中心经营业
3、务的发展,导致中心全方位的变动,财务管理根据事业变化而调整,他在工作中严格按照财务管理制度落实工作,没有出现任何的拖延或放任,另外,他在工作中本着融入药品会计管理的原则不断完善财务流程,通过深刻的了解、理解业务工作。从未出现过纰漏,都能顺利通过,得到领导的认可,不但为服务中心争得荣誉,同时也为中心利益提供保障。 二、爱岗敬业,踏踏实实工作。具有强烈的主人翁意识,以乐观积极向上的人生观影响其他同事。他于XX年进入服务中心超市,XX年12月调入便民药房,4年来他从不计较个人得失,工作中踏实肯干,生活中乐观待人待事,强烈的主人翁意识让他觉得中心的每位员工都是自己的亲人,自己都有责任和义务帮助和支持他
4、们。有时员工可能由于缺乏经验,和对业务了解不够,出现对一些事情处理不当,他没有逃避责任,及时提醒,积极补台,并常以乐观向上的态度影响着周围的同事,可以说,起到了润滑剂的作用,得到员工们的认可和信任。 三、责任感强,工作思维敏锐,及时发现经营管理上的漏洞和隐患,例如药品近效期等。以中心利益为首位,及时提出合理化建议,避免经济及物资损失。作为一名合格的财务人员,必须对隐患具有高度的警觉性。有效执行各项决议和中心经营各项工作。认真履行岗位职责,默契配合各部门一卡通收银工作,注重部门业务水平提高。 时刻严格要求自己,当好家理好财,做好领导的参谋,为领导提供可靠的财务数据和各项分析。除了把本职做到位,还
5、积极参与各项科室活动,为提高人员的基本素质,抓实质提高业务水平。鉴于马锐同志以上的工作表现,经员工推荐,服务中心研究决定该同志为XX年度中心先进个人候选人。 *理财工作业绩 *xx年各项业务总收入,与近三年相比分别增长了 ;固定资产总额达到 ,与近三年相比分别增长了 ;职工年均待遇与近三年相比分别增长了 这一串串骄人的业绩,离不开上级管理部门的指导协调,离不开全院职工的共同努力,更是院领导班子勤于管理和财务部门精打细算、辛勤工作的结果。 我院财务科有职工3人,其中党员2人,是集全院会计核算、财务管理、现金管理、后勤总务管理等多项工作于一身的一个重要职能部门。多年来,财务科紧紧围绕医院的中心工作
6、,结合部门工作实际,克服了人员少、工作头绪多的困难,在院支部的带领下,开展了卓有成效的工作。在创建一级优等医院和全省示范乡镇卫生院活动中,我院的财务管理工作得到了省、市、县检查组专家的肯定,计财工作连续 年在年终检查中在全县乡镇卫生院中排名第一。我们的主要做法是: 一、整章建制,筑牢单位财务管理的基础 随着医院的改革和发展,卫生院原有的财务管理办法已不能适应管理工作和业务发展的需要。因此,院领导班子与财务科在深入开展调查研究的前提下,于xx年借“一优”医院评审之机重新修订了实施细则、管理办法等制度规定,加强了 监管,明确了费用审批流程,规范了 工作 行为,为其他工作的开展奠定了坚实基础。 二、
7、加强学习,不断提高财务人员自身素质 财务工作是一个专业性很强的工作,我院的财务工作人员始终不放松对自己的要求,他们把对岗位的热情全都溶入了工作学习之中。通过认真学习邓小平理论、“ _”重要思想、科学发展观重要论述,为做好新时期的财务工作打牢了政治基础。在注重政治学习的同时,更加努力学习业务知识,通过组织学习会计法,财务人员工作制度,财经条例、规定,财务人员职责、财务管理书籍等一系列专业知识,每年组织全体财会人员参加一次县级部门组织的 培训,通过学习不断增强财务人员自身的政治素质和业务水平,为我院财务管理水平的提高打牢了基础。 三、巧做预算明重点,精打细算出效益 有了制度基础,财务部门根据医院财
8、务收支变化情况,结合单位业务特点,每年年初迅速制作了单位财务收支预算,明确了财务支出重点,为领导决策提供了依据,使财务支出逐步向业务开展倾斜,压缩非业务开支,并且在日常工作中对每一项收支都精打细算,不随意开支一分钱,近三年来,每年压缩节约非业务公用开支 万元,但却使职工个人工资收入和福利收入大幅度增加。 四、加强信息化管理,用信息技术推进财务管理水平的提高。 随着单位业务的不断发展,财务管理的各种 不断增加 ,细化,加之财务制度和会计准则的改变,对财务管理和核算提出了更高的要求,财会人员深深地体会到,单靠手工劳动只能整天忙于日常的记账、算账和报账工作,无暇有效地参与单位的决策管理工作,为此,推
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