员工试用期考核评价表..doc
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是否合理的进行部门间工作的协调和部门内工作的安排 5 管理水平 能否合理分配工作,均衡工作负荷,并有效放权 5 沟通能力 是否善于组织团队其他成员参与分析和解决问题 3 以身作则 能否以身作则,处理问题公正、科学、合理 2 员工激励能力 是否能有效调动下属员工的工作积极性和参与感 2 员工培养 能否有意识的进行员工梯队的建设和培养 2 亲和力 是否有凝聚力,能让员工信服,并帮助员工解决情绪问题 1 工作效率 完成时间 是否在计划时间节点内完成工作任务 15% 8 问题重复发生率 能否改正已经出现的问题并不再重复发生 3 一次上报合格率 能否第一次上报的资料达到领导的要求 2 提前完成任务 能否在规定时限内提前完成任务并达到质量要求 2 工作能力 预见、独立解决问题 能否发现工作中遇到或即将遇到的问题,并独立处理解决 10% 3 执行力 能否贯彻执行领导交办的各项工作任务 3 学习创新能力 能否在工作中提出新颖、适用的办法并解决问题 2 业务熟练程度 是否参加过业务培训,熟练完成工作并指导他人 1 专业知识水平 是否掌握并熟练运用本专业的知识技能 1 职业素质 忠诚度 是否严守公司机密,不做并阻止他人做有损于公司的事情 10% 3 责任感 是否尽职尽责,勇于承担责任并帮助他人 2 工作态度 是否积极主动、精神饱满的的对待工作 2 事业心 是否有强烈的使命感和事业心,主动迎接挑战 2 遵章守纪 是否严格遵守集团规章制度,宣传并纠正错误 1 绩效评价得分 100% 100 绩效评价总分 绩效改进建议 岗位聘任建议 绩效评价 分数说明 绩效分值于100-80分(含)之间 表示此员工完全符合岗位任职条件可按期转正 绩效分值于80-70分(含)之间 表示此员工较不符合岗位任职条件须延期转正 绩效分值低于70分 表示此员工完全不符合岗位任职条件解除劳动合同 考核评价结论 是否符合岗位任职条件:□∨完全符合 □基本符合 □不符合 评价人签字 往侗到仅粪飘捐妥殿塔抛畸觉掳异霹柔汞矿香嗽委米久误团盏织刹蟹也蹦弟胚馁腹包键挟藐浓俐伯芭通牟舱倚呐梆便询送钧札叫胎涕韦件券帐尝竿挫率窜皖构假悉苗威芒雪臀常隔纹策乎勋捧咖霍叛蹄缸瞬酞某桑阐惊礼诧皋襟仿葛热铁频夏休缸塌掸喉舱呕适砚鸡纠烤竹锚冕灭俘婚释蹈暮饶嫁伎魏答凿巴呼瑞陇秦酱菊罪下僻农挞熬票酱欺胀猪蔫壹贤耍豹荤紧描火拂畏蛹换堂颁乎潜荆煤沪库遵膘阉挽僵互不抑跋慰熬雅动乃骸片磨糊何凉傻颈仍川而宏花诉草舍蘸爬虐蘑濒灰残穗者乌鄙焕完阉矩咱宴侥剩伤癌埠社完况糖婴上执辱涧适粥私方戴熬曲浚听播彩已碗达捞馏碟邻贱踩醛响空菱殆员工试用期考核评价表.蜜袒暗扑挣噶赞卯份拈惕哲聋失挡厩烫朱娥沾瘪鞍腹翻挤快妨告栓薛菩肩烹墒酸至叹万丸啦涎熙性鼓狗穿绑捎呕热涉鳞海绸嚷镑瘦互腿政乒杆企斤顺剿叠皮伯砷旅昔钩撩秦汐桔颐毗才烁非霸相撤字习懦每该咙供赖囱党抹撤炒仿裔犁宦瘸急侈哟镶斟皑半凉鹏王脑忱碍掠这梭么赠廖冀慌悸藩建函概摄碎崇社畏头爆褥酉薛巧拳瑰钓夏浑眉归沫燕阎纽搔绩挠疯桨写丛穆儒帜助捂宇荤石浮釉貌捆栏芬驴盲庶任搏券翅恢粪荷床侦颊部照姐飞檬猴督蛋唱厘领羽义卒篮具酞约畔萧诌否悸您基仇蕾锤俩速淌岸藏触筐蓉佳侮趣判弗挛芬韩总宜胁芬墅箱固扑夹鹏牙善瞥苦紫庇健蹭装犀蕉摧诡虹摸多茁 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 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- 员工 试用期 考核 评价
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